UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
GERENCIA DE PROYECTOS
“Mejoramiento de los servicios de salud del hospital regional Zacarias Correa
Valdivia, distrito de Ascensión, provincia y departamento de Huancavelica”

Nombres: Madelin Muñoz Llocclla U201520201

Moreno Maurtua Luis Alberto U201819842
Sección:IS8D
Docente: Victor Gilberto Diaz Canchay
 INTRODUCCIÓN

ACCESIBILIDAD

EQUIPAMIENTO
MEDICO
 ANTECEDENTES

INVERSION DEL
PERU EN EL
SECTOR SALUD
COVID 19
INFECTADOS

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

EVOLUCIÓN
Metas y objetivos de la empresa

Metas

• Cumplir con las obligaciones que se adquirieron con las personas que invirtieron en el proyecto.
• Lograr con el Desarrollo continuo tanto académico y científico de los profesionales del hospital.
• Mejorar la calidad de la organización con que cuenta el hospital con el fin de cumplir la capacidad.
• Lograr cumplir con todas regulaciones y requerimientos implantados por el estado.

Objetivos

• Fortalecer los procesos de gestión de la inversión pública en salud para mejorar la eficiencia y eficacia con
el propósito de cerrar las brechas en el acceso de calidad de los servicios de salud
• Incrementar el acceso de la población de Huancavelica a un buen servicio de salud.
• Establecer la relación que existe entre el uso de barreras de protección y el factor planeación de recursos
humanos en el personal de salud del servicio de emergencia en el Hospital Regional de Huancavelica
 OBJETIVOS Y
ALCANCES:

Alcance del Proyecto:

Objetivo del Proyecto: Dentro del Alcance:

El objetivo del siguiente proyecto es el
mejoramiento de los servicios de salud del
hospital regional Zacarias Correa Valdivia
 Analizar los requerimientos y base de datos.
 Analizar y Diseñar los indicadores.
 Definir estrategias de atención.
 Desarrollar de Indicadores.
 Implementar Normas de Seguridad bioquímica.

que permita un mejor funcionamiento en  Generar un impacto social positivo

dicho establecimiento  

Fuera del Alcance:

 Asegurar el éxito del proyecto.
 Cumplir con los plazos establecidos por causas anómalas.
GESTIÓN DEL ALCANCE
 Restricciones:
 La posición estratégica de la ubicación del hospital.
 Las condiciones económicas y sociales de la zona.
 La temporada de invierno va a generar una saturación
en el servicio.
 Se deben tener en cuenta las limitaciones del
presupuesto.
 El diseño y la reestructuración deben cumplir con los
plazos.
Roles y Responsabilidades

 Ing. Saul Yabar (Gerente General)

 
 Ing. Victor Postigo (Project Manager).
 
 Silvia Vargas Domínguez (Área de logística)
 Baching Luis Ríos (Gestor del Medio Ambiente)
 Ing. Harold Arce (Gerente del Área de Finanzas)
 
 Ing. Elizabeth Obispo (Gerente del Área de Compras)
 
 Arq. Héctor Portugal (Gerente del Área de Proyectos)
WBS
Cronograma Macro y detallado
Mejoramiento de los servicios de salud del hospital regional
Zacarias Correa Valdivia
Hitos del proyecto