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ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA
LOGÍSTICA
FUNDAMENTOS LOGÍSTICOS
SISTEMA LOGÍSTICO NACIONAL
DOCENTE
ING. ROSEMBERG LEGUIZAMÓN V
INTEGRANTES:
GABRIEL LEGUIZAMON
ARNOLD ARIZA
JUAN CAMILO GARCES
NATALIA LANDINEZ OSPINA
MARIA HELENA NUÑEZ
AGENDA:
1. SISTEMA LOGÍSTICO NACIONAL.
2. INSTITUCIONALIDAD.
3. HUMANIZACIÓN DE LAS OPERACIONES LOGÍSTICAS.
4. EFICIENCIA DEL SISTEMA CIRCULATORIO EN EL
FLUJO DE MERCANCÍAS.
5. EFICIENCIA EN EL FLUJO DE INFORMACIÓN.
6. EFICIENCIA NODAL.
7. EFICIENCIA EN EL FLUJO DE DINERO.
8. LOGÍSTICA SOSTENIBLE.
9. RETOS DE LA LOGÍSTICA PARA LA PAZ.
SISTEMA LOGÍSTICO NACIONAL
INFRAESTRUCTURA VIAL
FORTALECIMIENTO DE LA
INSTITUCIONALIDAD
INFRAESTRUCTURA
AEROPORTUARIA
LOGROS
1. Creación de un ambiente digital.
2. Inversión por parte del BID y la CAF
3. Desarrollo de estudios en plataformas logísticas.
4. Mejoramiento de las relaciones económicas
entre actores eliminando la excesiva
intervención estatal, pasando a la política de
libertad vigilada.
5. Se desarrollaron una serie de proyectos piloto
enfocados al mejoramiento de la eficiencia en
nodos de operación logística.
INSTITUCIONALIDAD.
INFORMACIÓN
flujo de información es el
Registro Nacional de
El gran cúmulo de Despachos de Carga
El información
gran cúmulo
que se generade
Se modernizó y actualizó El Portal Logístico de SICETAC - Sistema que, desarrollado por el
información
en la gestión que se genera
y el control
la forma como los Colombia es un proyecto de Información de Ministerio de Transporte,
ende la gestión
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operaciones
integrantes del sistema que desarrolló un Costos Eficientes ha generado un registro
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las operaciones
que ocurren
interactúan con el sistema de información para el Transporte de grandes volúmenes
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diariamente en ocurren
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gobierno. La gestión en donde se encuentran Automotor de Carga, de información sobre los
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2010-2018, transformó georreferenciados todos es la herramienta con manifiestos de carga que
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una operación los activos logísticos que la que el Ministerio de se generan en el Servicio
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para realizar
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una logística digital a objetivo de servir como garantizar el pago de Terrestre Automotor de
apoyen
decisiones la informadas.
toma deAsí
través de plataformas una herramienta para la tarifas justas, Carga.
decisiones
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y analizar Así todos
procesar
estos datos y analizar todos
se convierte tecnolígicas permitiendo planificación de viajes. monitorear el mercado
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en un datos se convierte
mandatorio para la que los actores públicos, Esto resulta fundamental, y tecnificar la El Sistema de
enlogística
un mandatorio para
nacional siendo la privados y académicos pues de este modo se operación del Enturnamiento muestra
logística
esto elnacionalprincipalsiendo
insumo del sistema, puedan pueden atender las transporte de carga de forma pública el
esto el principal insumo
para priorizar las acciones interactuar, tomar necesidades de servicio en el territorio agendamiento de citas
para
quepriorizarlogrenlas acciones
optimizar decisiones y crear que se presenten en la nacional. en las diferentes
que logren optimizar
procesos, reducir consumo nuevas formas de vía y al mismo tiempo sociedades portuarias
procesos, reducir consumo
de combustible, agilizar gestión de las cadenas y reaccionar de forma más con las cuales exista una
detiempos
combustible, agilizar
de entrega y en corredores logísticos. eficiente ante interfaz de tal forma que
tiempos
general, entrega
de mejorary en el contingencias que se se evidencien los niveles
general,
desempeño mejorar
logístico. el presentan al realizar de ocupación, capacidad
desempeño logístico. operaciones logística. instalada y además de
ser el mejor mecanismo
en materia de control de
tráfico.
EFICIENCIA NODAL
PLATAFORMAS
LOGÍSTICAS
EL VALOR DE LA ÚLIMA
MILLA
P A R A S E C T O R P Ú B L IC O P A R A S E C T O R P R IV A D O
I n c r e m e n t a r l a p a r ti c i p a c i ó n y c o m p r o m i s o d e l G a r a n ti z a r o p c i o n e s d e t r a n s p o r t e y a c c e s o a l a s
sector privado (empresas y gremios) en los i n s t a l a c i o n e s d u r a n t e e l h o r a r i o n o c t u r n o p a r a sus
procesos de planeación de ciudad trabajadores.
M e j o r a r l a s m e d i d a s d e c o n t r o l y m o n i t o r e o d e la
operación logística urbana A s e g u r a r c o n d i c i o n e s d e t r a b a j o f a v o r a b l e s p a r a los
trabajadores involucrados en las operaciones
nocturnas
A p o y a r e i n c e n ti v a r l a s o p e r a c i o n e s n o c t u r n a s , a s í
c o m o o t r a s i n i c i a ti v a s q u e p e r m i t a n r e d u c i r las
externalidades negativas de la operación
PASOS DE FRONTERA
PATIO DE
CONTENEDORES
60
PUERTOS
L in e s S h ip p in g C o n n e c t iv it y In d e x
40
(L S C I)
AEROPUERTOS
20
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Año
COLABORACIÓN
• CONDUCCIÒN EFICIENTE
• VIDA ÙTIL
RETOS DE LA LOGÍSTICA PARA LA PAZ
Plan Nacional de Desarrollo