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SELECCION DE PROYECTOS
INDEPENDIENTES CON
LIMITACIONES
PRESUPUESTALES
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Objetivos de aprendizaje
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Objetivos de aprendizaje
1. Explicar el razonamiento utilizado en el
racionamiento del capital entre proyectos
independientes.
2. Utilizar el analisis VP para seleccionar entre
diversos proyectos independientes con vidas
iguales.
3. Utilizar el analisis VP para seleccionar entre
diversos proyectos independientes con vidas
diferentes.
4. Resolver el problema de presupuesto de
capital utilizando programacion lineal.
5. Resumen del capítulo .
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12.1
Panorama general del
racionamiento de capital entre
proyectos.
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12.1
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12.1
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12.1
Un proyecto dependiente: es aquel que debe
aceptarse o rechazarse con base en la decision
acerca de otro(s) proyecto(s).
Por ejemplo, B debe aceptarse si tanto A como C
se aceptan.
Para cada proyecto independiente hay una
inversion inicial, una vida del proyecto y flujos
de efectivo netos estimados, que pueden
incluir un valor de salvamento.
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12.1
El lineamiento de seleccion es el
siguiente:
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12.1
La directriz de la seleccion se basa en el
VP sobre la vida respectiva de cada
proyecto independiente. Esto significa
que existe una suposicion implicita de
reinversion, que es el siguiente:
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12.2
El numero total de conjuntos para m
proyectos se calcula usando la relacion
2m donde el numero aumenta
rapidamente con m.
Para m=4 existen 24=16 paquetes, y para
m=6,26=64 paquetes.
Luego se determina el VP de cada
paquete a la TMAR. Se selecciona el
paquete con el mayor VP.
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12.2
Para ilustrar el desarrollo de los
paquetes mutuamente excluyentes,
considere cuatros proyectos con vidas
iguales.
PROYECTOS Iversion inicial
A $-10 000
B -5000
C -8000
D -15000
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12.2
Si el limite de inversion es b= $25 000,
de los 16 conjuntos, hay 12 posibles
para evaluar. Los paquetes ABD, ACD,
BCD y ABCD tienen inversiones totales
que exceden $25 000. los conjuntos
aceptables son:
Iversion Inversion
PROYECTOS Total inicial Proyectos Total inicial
A $-10 000 AD -$25,000
B -5000 BC -13000
C -8000 BD -20000
D -15000 CD -23000
AB -15000 ABC -23000
AC -18000 No hacer nada 0
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12.2
El procedimiento para resolver un
problema de elaboración del presupuesto
de capital utilizando el análisis VP es
como sigue:
1. Desarrolle todos los conjuntos mutuamente
excluyentes que tengan que una inversión
inicial total que no exceda el limite de capital b.
2. Sume lo flujos de efectivos netos FENjt para
todos los proyectos en cada conjunto j y cada
año t desde 1 hasta la vida esperada del
proyecto nj
12.2
3. Calcule el valor presente, VPj, para cada
paquete a la TMAR.
VPj
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12.2
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Ejemplo 12.1
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Solucion
Utilice el procedimiento anterior con b=$20 000
para seleccionar un paquete que maximice el
valor presente. Recuerde que las unidades
representan $1 000.
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12.1
2. Los flujos de efectivo netos de paquete, columna
4, son la suma de los flujos de efectivo netos del
proyecto individual.
3. Utilice la ecuación para calcular el valor presente
de cada conjunto. VPj se reduce a
VPj = FENj(P/A,15%,9)-FENj0
4. La columna 5 de la tabla resume los valores VPj
con i=15%. El conjunto 2 no genera el 15%,
puesto que VP2<0. La media de valor mas grande
es VP7=$10 908; por consiguiente invierta $14
millones en C y D. Esto deja $6 millones sin invertir.
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12.1
Conclusión:
Este análisis supone que los $16 millones
no utilizados en esta inversión inicial
producirán la TMAR en alguna otra
oportunidad de inversión no
especificada. El retorno sobre el conjunto
7 excede el 15% anual. La tasa real de
rendimiento, utilizando la relación
0=-14000+5220(P/A,i,9) es i=34.8%,
que excede considerablemente la
TMAR = 15%.
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12.3 RACIONAMIENTO DE
CAPITAL UTILIZANDO EL
ANALISIS VP PARA
PROYECTOS DE VIDA
DIFERENTE
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12.3
Generalmente, los proyectos
independientes no tienen la misma vida
esperada.
Supone que cada proyecto durara el
periodo del proyecto con la vida mas
larga
La reinversion de todos los flujos de
efectivo netos positivos es a la TMAR,
desde el momento en que ocurren hasta
el final del proyecto con vida mas larga.
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12.3
EJEMPLO 12.2
Para una TMAR = 15% por año y b = $20 000, seleccione
entre los siguientes proyectos independientes. Resuelva
a mano y por computadora.
Inversion Flujo de efectivo Vida del
Proyecto Inicial neto anual proyecto, años
A $-8 000 $3 870 6
B -15000 2 930 9
C -8000 2 680 5
D -8000 2 540 4
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Solucion a mano
Los valores de vida diferente hacen que
los flujos de efectivo netos cambien
durante la vida del conjunto; no
obstante, el procedimiento de selccion
es el mismo que el anterior. De los
24=16 conjuntos, 8 son
económicamente factibles. Sus valores
VP se tomara la ecuación:
VPj
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EJEMPLO 12.2
VP7=-16 000+5 220(P/A,15%,4)+2 680(P/F,15%,5)=$235
Seleccione el conjunto 5(propuestas A y C) para una
inversion de $16 000.
TABLA 12.3 Análisis del valor presente para propuestas independientes
con vidas diferentes, ejemplo 12.2
Inversion flujos de efectivo Valor
Conjunto inicial netos presente
j Proyecto FEN j0 Año, t FEN jt VPj
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 A $-8 000 1-6 $3 870 $+6,646
2 B -15000 1-9 2930 -1019
3 C -8000 1-5 2680 +984
4 D -8000 1-4 2540 -748
5 AC -16000 1-5 6550 +7630
6 3870
6 AD -16000 1-4 6410 +5898
5-6 3870
7 CD -16000 1-4 5220 +235
5 2680
8 No hacer nada 0 0 0
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VPN(TMAR,FEN_año_1:FEN_año_nj)+inversion.
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12. 2
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Figura 12.3
Flujos de efectivo representativos usados para
calcular VP para un conjunto de dos proyectos
independientes de vida diferente mediante la
ecuacion
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12.3
Por ultimo se calcula el valor VP del
conjunto en el año inicial. Este es el
conjunto VP del conjunto =VPA+VPB.
En forma general, el valor presente del
paquete j es :
VPj=FENj(F/A,TMAR,nj)(F/P,TMAR,nL-nj)
(P/F,TMAR,nL)
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12.3
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$5 220
VP=$235
$2 680
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
$16 000
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12.3
VF=5 220(F/A,15%,4)(F/P,15%,5)
+2 680(F/P,15%,4)= $57 111
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12.4
El problema de elaboración del
presupuesto de capital se establece en
la forma de un modelo de programación
lineal.
El problema se formula utilizando un
modelo de programación lineal entera
(PLE).
Quiere decir que todas las relaciones
son lineales y que la variable
desconocida X toma valores enteros.
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12.4
Las variables pueden tomar solamente
valores de 0 o 1, lo cual este modelo es
denominado modelo PLE o 1.
MAXIMIZAR: suma del VP de los flujos de
efectivo netos de proyectos independientes.
RESTRICCIONES:
La restricción de inversión de capital es que la
suma de las inversiones iniciales no deben
exceder un limite especifico.
Cada proyecto se selecciona o se descarga
por completo.
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12.4
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12.4
MAXIMIZAR:
RESTRICCIONES:
Xk = 0 o 1 para K = 1,2,…,m
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12.4
VPj
A una TMAR = i .
VPk=VP de los flujos de efectivo neto del
proyecto para nk años
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12.4
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Ejemplo 12.3
Solución:
Defina el subíndice k=1 hasta 4 para los
cuatro proyectos, los cuales se
renombran como 1, 2, 3, y 4. el limite de
inversión de capital es b = $20 000 en la
ecuación.
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Ejemplo 12.3
MAXIMIZAR:
RESTRICCIONES:
Xk = 0 o 1 para K = 1 hasta 4
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Ejemplo 12.3
Calcule el VPk para los flujos de efectivo netos estimados utilizados i= 15% y la
ecuación
Flujo de Inversion
Proyecto efectivo Vida Factor inicial, Proyecto
K neto, FENkt nk (P/A,15%,nk) FENk0 VPk
1 $3 870 6 3.7845 -$8,000 $+6 646
2 2 930 9 4.7716 -15000 -1019
3 2 680 5 3.3522 -8000 +984
4 2 540 4 2.855 -8000 -748
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Ejemplo 12.3
Maximizar: 6646X1-1019X2+984X3-748X4=Z
Restricciones: 8 000X1+15 000X2+8 000X3+8 000X4<20 000
X1, X2, X3 y X4= 0 o 1
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Ejemplo 12.3
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