GESTIÓN Y

MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS
Docente:
Víctor Hugo Ramírez Ponce

Estudiantes:
 Arellano Huamán, Fernanda Valeria 18160223
 Escobar Quispe, Lizbeth Alexandra 18160228
 Noriega Rodríguez, Diego Jesús 18160057
 Palacios Simbrón, Carlos Enrique 18160059
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FIGMM E.P. Ingeniería de Minas
G

PROBLEMA PROPUESTO
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MINERÍA SUBTERRÁNEA
MECANIZADA
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PERFORACIÓN

Ventilación Regado Desatado Limpieza Sostenimiento

Perforación
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EQUIPO DE PERFORACIÓN
BOOMER 282

Un equipo de perforación frontal para

minería y excavación de túneles controlado
hidráulicamente.

 Funcionamiento fácil y seguro

 Robusto equipo de perforación frontal
 Costes operativos bajos

El diseño robusto permite un rápido

posicionamiento, una alta velocidad de
penetración, barrenos rectos, mayor
durabilidad y menor coste de varillaje.
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EQUIPO DE CARGUÍO Y/O

G

ACARREO
SCOOPTRAM ST1030

Un equipo de carguío ideal para grandes

operaciones de producción y minería en todo
el mundo.

 Más utilizado en minería subterránea

 Capacitado para cargar distintos tipos de
camiones y piques de traspaso
 Maximiza el tiempo productivo
 Aumenta la producción subterránea
 Gran productividad
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EQUIPO DE TRANSPORTE
CAMIÓN BAJO PERFIL
AD30

El Camión Subterráneo para Minería AD30

está diseñado para acarreo de gran volumen
y bajo costo por tonelada en aplicaciones de
minería subterránea más pequeñas. Su
construcción resistente y la facilidad de
mantenimiento garantizan una vida útil
prolongada con costos de operación bajos.
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OBJETIVO PARA EL
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
 Incrementar la vida del equipo
 Reducir los costos de producción
 Reducir reparaciones costosas y fallas de emergencia
 Reducir accidentes y mejora la seguridad
 Evitar paralizaciones de trabajo
 Disminuir los costos de mantenimiento
 Aumentar la disponibilidad del equipo
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PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
SEGURO PTS
Para realizar un buen PTS se deben plantear una serie de pasos:
 Plantearse la necesidad de un PTS para la tarea en cuestión
 Realizar un análisis pormenorizado de la tarea y subtareas que componen aquella
 Una vez conocemos bien la tareas, definimos los riesgos y peligros y establecemos
las medidas preventivas.
 Elaboremos el PTS con los contenidos mínimos que se establecen en el apartado
“estructura de un procedimiento de trabajo seguro”
 Disminuir el PTS, informar y formar a cerca del procedimiento.
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MANTENIMIENTO
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PREVENTIVO DEL EQUIPO DE

PERFORACIÓN
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MANTENIMIENTO
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PREVENTIVO DEL EQUIPO DE

PERFORACIÓN
Es definido como un programa sistemático de revisiones al que cada unidad o cada
parte de ella se somete periódicamente, antes de fallar; por ejemplo:
 Mantenimiento diario a horas fijas
 Mantenimiento semanal en días fijos
 Mantenimiento mensual en un día fijo coincidiendo
 Mantenimiento anual en una semana fija
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GESTION PARA EL
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MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS
EXPECTATIVAS
DE CARGUÍO
 Mayor seguridad para los que operan los equipos.
 Mayor vida de los equipos.
 Menor impacto ambiental.
TÉCNICAS DE GESTIÓN
 RCM
 TPM
 MACRO
 CBM
 ABC
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GESTION DE PTS
La evaluación y análisis de riesgos de
trabajo es la aplicación del proceso de
gestión de peligros y efectos a nivel de la
tarea identificando y evaluando los riesgos
de cada elemento definiendo roles, medidas
de recuperación apropiadas y el responsable.
A continuación les mostramos las acciones
concebidas:
 Analizar los pasos individuales o
actividades que conforman un trabajo o la
designación de trabajo específico.
 Detectar algunos peligros potenciales o
actuales que se pueden presentar.
 Revelar movimientos, posturas,
actividades o prácticas de trabajo
peligrosas.
 Instruir cómo hacer operaciones en la
mejor y más segura manera o forma.
 Mejorar la eficiencia por la identificación
de procedimientos incorrectos.
 Aumentar el compromiso del trabajador
en el proceso de seguridad.
 Contribuir a la productividad de un
trabajo por la eliminación o reducción de
incidentes potenciales o lesiones.
FIGMM
G
ACTIVIDADES QUE
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
E.P. Ingeniería de Minas

DESCRIBEN LAS
INSTRUCCIONES PARA LA
APLIACIÓN DEL PTS
•Defina el trabajo específico
•Divida el trabajo en tareas, pasos a paso, en forma secuencial y
lógica, usando frases simples, cortas y directas que indiquen la
acción.
•Identifique todos los peligros potenciales asociados a cada paso o
tarea y evaluados.
•Defina los controles o medidas implementar, para cada peligro y
sus responsables.
•Las medidas deben estar dirigidas a controlar el riesgo en la
fuente, en el medio y por último en el trabajador.
•Identifique las herramientas/equipos necesarios para la actividad.
•Documente el procedimiento de trabajo seguro (PTS) en el
formato establecido.
•Divulgue el PTS en detalle, a todos los involucrados en la
realización del trabajo.
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GRACIAS