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Este documento presenta un grupo de estudiantes y cinco principios empresariales. El primer principio señala que las compañías dependen de los clientes e inversionistas. El segundo indica que los mercados pequeños no satisfacen el crecimiento de empresas establecidas. El tercer principio establece que los mercados que no existen no pueden ser analizados.
Este documento presenta un grupo de estudiantes y cinco principios empresariales. El primer principio señala que las compañías dependen de los clientes e inversionistas. El segundo indica que los mercados pequeños no satisfacen el crecimiento de empresas establecidas. El tercer principio establece que los mercados que no existen no pueden ser analizados.
Este documento presenta un grupo de estudiantes y cinco principios empresariales. El primer principio señala que las compañías dependen de los clientes e inversionistas. El segundo indica que los mercados pequeños no satisfacen el crecimiento de empresas establecidas. El tercer principio establece que los mercados que no existen no pueden ser analizados.
PEREZ AVENDAÑO ALONDRA PLATA RAMIREZ CRISTHIAN FERNANDO QUISPE ANCASI LIMBER ISAIAS SEMPERTEGUI PEÑALOZA HECTOR EMMANUEL ZABALA CORDERO DOMINIQUE NICOLE PRIMER PRINCIPIO - Las compañías dependen de los clientes y de los inversionistas para los recursos.
Ejemplo: El modelo de Negocio del Multicine esta basado en este
principio debido a que la rentabilidad y el crecimiento de este negocio depende de los ingresos que genera de los clientes y la inyección de capital por parte de los inversionistas SEGUNDO PRINCIPIO - Mercados pequeños no resuelven las necesidades de crecimiento de las empresas establecidas.
Ejemplo: La empresa Ferrari no se le hace
atractivo el participar en el mercado boliviano, más que todo por el hecho de que su población no tiene el poder adquisitivo para cubrir los costos que implican el mantener un concesionario de esta marca en el país. TERCER PRINCIPIO - Los mercados que no existen, no pueden ser analizados.
Ejemplo: El mercado de celulares antes de la creación del
primer celular no existía y por lo tanto este no podía ser analizado, es necesario la innovación disruptiva para la generación de mercados nuevos. CUARTO PRINCIPIO - Las capacidades de una organización, definen sus discapacidades.
Ejemplo: Kodak tenía la capacidad de satisfacer una
necesidad con alta demanda por parte de la población, sin embargo, la discapacidad que tuvo fue la de no reinventarse, lo que generó su desplome. QUINTO PRINCIPIO - La oferta tecnológica puede que no iguale a la demanda del mercado
Ejemplo: La inserción de los drones en el
mercado boliviano tuvo conflictos debido a que el costo de este producto era bastante superfluo.