FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Los fundamentos necesarios para la ejecucin de un proyecto exitoso se encuentran

en sus etapas previas: Preparacin, Formulacin y Evaluacin, por esto hoy en da
se hace indispensable que todos los profesionales que nos desempearemos en las
diferentes reas del conocimiento conozcamos tcnicas que nos permitan ver la
viabilidad financiera, econmica y social de un proyecto y comparar a su vez la
relacin de costos y beneficios de inversiones alternas.
Podemos describir un Proyecto de Inversin como un plan que si se le asigna
determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podr
producir un bien o servicio, til al ser humano o a la sociedad en general.
Durante la elaboracin de un estudio de ste tipo, intervienen disciplinas como:
Estadstica, Investigacin de mercados, Ingeniera de proyectos, Contabilidad en
varios aspectos (Costos, resultados, balance general), Distribucin de la planta,
Finanzas, Fiscal, Ingeniera econmica, etc.
Igualmente, despus de elaborar un proyecto de inversin se debe evaluar, lo que
tiene por objeto, conocer su rentabilidad econmica y social de tal manera que
asegure resolver una necesidad en forma eficiente, segura y rentable. Solo as es
posible asignar los recursos econmicos de la mejor manera.
Un proyecto est formado por cuatro estudios principales.
ESTUDIO DE MERCADO
Con el fin de estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: Qu
es?, Para qu sirve?, Cul es su unidad: piezas, litros, kilos, entre otras. Despus
se debe ver cul es la demanda de este producto, a quin lo compra y cunto se
compra en la ciudad, o en el rea donde est el mercado.
ESTUDIO TECNICO
Que consiste en disear cmo se producir aquello que se vender. Si se elige una
idea es porque se sabe o se puede investigar cmo se hace un producto, o por qu
alguna actividad gusta de modo especial. Se describe qu proceso se va a usar, y
cunto costar todo esto, qu se necesita para producir y vender. Estos sern los
presupuestos
de
inversin
y
de
gastos.
ESTUDIO FINANCIERO
Aqu se demuestra lo importante: La idea es rentable?. Para saberlo se tienen tres
presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron de los estudios anteriores.

Con esto se decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por

ejemplo, si se debe vender ms, comprar maquinas ms baratas o gastar menos.
ESTUDIO DE ORGANIZACIN
Consiste en definir cmo se har la empresa, o qu cambios hay que hacer si la
empresa ya est formada, qu rgimen fiscal es el ms conveniente, que pasos se
necesitan para dar de alta el proyecto, cmo se organizar la empresa cuando el
proyecto est en operacin.