UNIDAD 8: CONTROL

ADMINISTRACIÓN I
Ing. Mgr. Luz Mabel Escalera Delgado.
 Concepto de control

 Elcontrol consiste en verificar si todo ocurre

de conformidad con el plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con los principios
establecidos. Tiene como fin señalar las
debilidades y errores a fin de rectificarlos e
impedir que se produzcan nuevamente
 Tipos de
control
a) Control interno.
Hace referencia al proceso
de control ejecutado por
las mismas personas que
trabajan dentro de la
organización.
b) Control externo.
El control externo es la
aplicación del proceso de
control por personas que
no pertenecen a la
organización, es decir por
especialistas contratados
por la empresa por un
periodo determinado, con
la finalidad de llevar a cabo
un control.
La importancia del
control
• El control estable medidas para corregir
las actividades, de tal forma que se
alcancen los planes exitosamente.
• Determina y analiza rápidamente las
causas que pueden originar desviaciones,
para que no se vuelvan a presentar en el
futuro
• Reduce costos y ahorra tiempo al evitar
errores.
• Su aplicación incide directamente en la
racionalización de la administración y
consecuentemente, en el logro de la
productividad de todos los recursos de la
empresa.
 Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que
sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el
control.
Los estándares deben presentarse en los objetivos, es decir, que a
partir de los objetivos trazados en la planeación, se identifican los
estándares de control.

Técnicas de control

El presupuesto Estados financieros

●
●Es un informe de resultados anticipados, ya sea en
términos financieros (como presupuesto de Son análisis monetarios del flujo
●
●

ingresos, egresos, de capital) o en términos no

financieros. de bienes y servicios, que entran
●Los presupuestos financieros representan la
●
y salen de la organización
“monetarización” de los planes.
 Técnicas de control

Auditoría financiera

●
Esta evaluación se realiza con base en la revisión y examen detallado de todos los registros contables de la negociación con el fin de verificar:
●
La autenticidad de los hechos y fenómenos que presentan los estados financieros.
●
Que los métodos utilizados estén de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, y que su aplicación sea consistente.

Auditoría administrativa

●
La más utilizada es la auditoría de recursos humanos que es la evaluación sistemática y analítica de todas las funciones operativas del
personal, con el fin de corregir deficiencias. Todas o algunas de las áreas pertenecientes a recursos humanos, como ser: reclutamiento,
selección, capacitación y desarrollo, motivación, sueldos y salarios, etc.; mediante la utilización de cuestionarios, entrevistas, gráficas, etc.
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SU ATENCIÓN….!!