FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

SEMANA 2
Definiciones de administración en los sectores
económicos y financieros como empresarial y diversos.
Definición de gerentes

Asignatura: Economía y Organización Industrial

Prof.: Mirtha Luz Tunanñaña Gutiérrez
Semestre Académico 2020-1
 Universidad Nacional FACULTAD DE CIENCIAS
Federico Villarreal
ECONÓMICAS

Clase I
Definiciones de administración
La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones
humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación,
organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor
beneficio posible.

Hay muchas definiciones posibles de la administración, dependiendo de las

perspectivas empleadas para estudiarla. En líneas generales se la comprende como el
análisis organizacional de grupos sociales, con un enfoque determinado hacia un objetivo
concreto, con requerimientos de eficacia y rendimiento (productividad).
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La administración persigue cuatro objetivos puntuales:

PLANIFICACIÓN: entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la

organización, teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una visión del futuro de la
empresa u organización.

ORGANIZACIÓN: se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa, para

establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas.

DIRECCIÓN: las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización,

considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos.

CONTROL: entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organización y

retroalimentar al sistema con esa información, para solventar sus necesidades y su
funcionamiento.
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Relación de la Economía con la

Administración
La economía y la administración analizan conjuntamente las políticas monetarias,
crediticias y bancarias que toman en cuenta la inversión extranjera y el comercio
internacional. La economía y la administración buscan la movilización del beneficio.

Como sabemos bien la administración se controla, planea, dirige y organiza de manera

que la economía es la parte fundamental ya que se relacionan en las tomas de decisiones en
cuanto a la economía del país.

La economía se encarga además de la interacción y el análisis de y entre mercados, la

administración de la interacción el análisis a nivel empresa.
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La Administración y La Economía: se relacionan porque todos los bienes que se

producen en una sociedad, los cuales son escasos deben ser distribuidos eficaces y
eficientemente por las empresas entre los ciudadanos.

La Administración: tiene una estrecha relación con la economía ya que esta se va a

encargar de administrar los recursos escasos.

La Economía: le brinda al administrador la

capacidad de comprender y describir la forma en que se
comportan los mercados nacionales e internacionales
de bienes y servicios de trabajo.
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de
acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones más
básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La inversión, El
financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.

Es aquella administración que se encarga de la planificación, dirección,

organización y control de los recursos financieros de una organización.

Esta gestión es necesaria en la empresa pequeña, mediana y gran empresa, ya

que es imprescindible para el buen funcionamiento y desarrollo de las misma.
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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
 Consiste en maximizar el patrimonio de los
accionistas de una empresa a través de la
correcta consecución, manejo y aplicación
de los fondos que requiera la misma.
 Planear el crecimiento de la empresa, tanto
táctica como estratégica.
 Captar los recursos necesarios para que la
empresa opere en forma eficiente. asignar
recursos de acuerdo con los planes y
necesidades de la empresa.
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 Optimizar los recursos financieros.
 Minimizar la incertidumbre de la inversión.
 Maximización de las utilidades.
 Maximización del Patrimonio Neto.
 Maximización del Valor Actual Neto de la
Empresa.
 Maximización de la Creación de Valor.
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EL SECTOR FINANCIERO DE LA
ECONOMÍA
El sector financiero de la economía de un país o de una región particular del mismo puede
ser, a la vez, causa y consecuencia del grado de crecimiento económico de ese país o región.

Relación entre desarrollo financiero y crecimiento económico El crecimiento económico se

concibe generalmente en términos de variables reales: producción, empleo, ingreso,
acumulación de riqueza. Pocas veces se le asocia con la ampliación y mejoramiento de los
servicios financieros, de las instituciones que se dedican a intermediar entre los ahorristas y las
unidades económicas que efectúan gastos, del volumen de instrumentos financieros, de la
institucionalización de los flujos financieros.
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CLASE II
Definiciones de Gerentes
Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufemismo para designar el acto de
guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes.
Es por esto que el ente dinamizador del proceso hasta ahora descrito, es al que
comúnmente llamamos gerente. De allí que podamos afirmar que la gerencia es un
proceso y el gerente es un individuo que realiza acciones inherentes a ese proceso. Se
conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea,
primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones
antes mencionadas.
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HABILIDADES DE UN GERENTE
se necesitan tres tipos de habilidades para desarrollar efectivamente el trabajo gerencial:

1. La habilidad técnica: implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y
los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado,
capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación
formal o a través de la experiencia personal o de otros.
2. La habilidad humana: es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como
miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
3. La habilidad conceptual: consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo,
reconocer sus elementos, las interrelaciones entre el mismo, y como los cambios en alguna parte de la
organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.
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TIPOS DE GERENTE
 Gerentes de Primera Línea
Con la base de la jerarquía administrativa se encuentran los gerentes de primera línea, que también
se llaman supervisores. Son los responsables de la supervisión diaria de los empleados que no son
administradores, los que ejecutan las actividades concretas y necesarias para producir bienes y servicios.

 Gerentes Medios
Los gerentes medios, que supervisan a los gerentes, están encargados de encontrar la mejor manera
de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización. Para
aumentar la eficiencia, los gerentes medios investigan la forma de ayudar a los gerentes de primera línea
y los demás subordinados para que aprovechen mejor los recursos y, gracias a esto, reducir los costos de
manufactura o mejorar el servicio a clientes.