Plantilla protocolo colaborativo

Protocolo colaborativo
Registro de los participantes:
Brian Burgos Sotomayor
Mary Francys Jimenez
Andrés Causil Mestra
Gricelys Carmona Velasquez

Descripción del texto o actividad a realizar:

UNIDAD 1
Robles Román, C.L. (2012). Fundamentos de Administración. Editorial Red
Tercer Milenio.

UNIDAD 2
Teoría general del entorno

Palabras claves
UNIDAD 1: Finanzas empresariales, Administración financiera, Recursos
financieros, Gestión financiera, Eficiencia financiera, Objetivos financieros,
Estructura financiera, Inversiones.
UNIDAD 2: entorno, estrategia, variable, factores

Objetivos de las lecturas o actividad a realizar:

UNIDAD 1: La actividad y la lectura tiene como objetivos:
➢ fomentarnos el buen gestionamiento de los recursos económicos, como
también
maximizar la rentabilidad y el valor de la empresa, asegurar la liquidez y
solvencia,
tomar decisiones financieras informadas y estratégicas, y garantizar el
cumplimiento de los objetivos

UNIDAD 2este trabajo fue elaborado guiándonos por el articulo proporcionado en

el módulo de la unidad 2

Conceptos claves y definiciones:

Unidad 1: Administrador financiero: Persona encargada de planificar,
organizar y
controlar el uso de los recursos financieros de la empresa.

Maximización del valor: El objetivo principal de las finanzas empresariales, que

implica aumentar el valor de la empresa para los accionistas.

Inversiones: Uso de los recursos financieros para adquirir activos con el objetivo
para generar ingresos o ganancias para el futuro.
Recursos financieros: Los activos y dinero que una empresa utiliza para operar
y realizar inversiones.

Eficiencia: Utilización óptima de los recursos financieros para obtener los

mejores
resultados económicos.

Liquidez: Se refiere a la capacidad de una empresa para cumplir con sus

obligaciones financieras a corto plazo, es decir, disponer de suficiente efectivo o
activos líquidos.

unidad 2: Entorno, refiere al conjunto de circunstancias, condiciones y

elementos que rodean a un sistema en particular, como una empresa o individuo.
Estrategia: Una estrategia es un plan de acción diseñado para alcanzar objetivos
a largo plazo.
Variable: Una variable es un elemento o factor que puede cambiar o variar
dentro de un estudio, experimento o análisis.
Factores: Los factores son elementos o circunstancias que influyen en un
proceso o resultado particular.

Resumen de las discusiones grupales:

UNIDAD 1
Como grupo resumimos que, el estudio y gestión del dinero, el control de los
recursos financieros de una empresa, el análisis de estados financieros, la
planificación y gestión de presupuestos, la evaluación de inversiones y la gestión
de riesgos son algunos conceptos básicos pero fundamentales en las finanzas
empresariales. Estas ideas son esenciales para alcanzar los objetivos financieros
de una empresa y tomar decisiones financieras acertadas
UNIDAD 2
En resumen ,la teoría general del entorno empresarial se centra en comprender
cómo las organizaciones interactúan con su entorno externo para adaptarse y
prosperar. Este entorno incluye factores como la economía, la cultura, la
tecnología, la competencia y la regulación. La comprensión profunda de estos
elementos permite a las empresas tomar decisiones estratégicas informadas y
ajustar sus operaciones para mantenerse competitivas y alcanzar sus metas en
un entorno empresarial en constante cambio. En esencia, la teoría general del
entorno empresarial destaca la importancia de la adaptabilidad y la anticipación
de tendencias externas para el éxito organizacional.
Un pequeño resumen de la empresa y el entono donde hace referencia a la
interacción entre una organización y su entorno externo, incluyendo factores
como competencia, regulaciones, mercado, tecnología y sociedad. La empresa
debe adaptarse y responder a estos elementos para prosperar y alcanzar sus
metas
Niveles del entorno: El entorno de una empresa se divide en tres niveles:
1. Entorno general, Factores macroeconómicos y socioculturales que afectan a
todas las organizaciones.
2. Entorno específico, Competencia, proveedores, clientes y otros actores
cercanos que influyen directamente en la empresa.
3. Entorno interno, La cultura, estructura y recursos de la propia empresa que la
afectan desde adentro.
Fuerzas que influyen en la fuerza de la empresa: las diferentes fuerzas que
influyen en una empresa se pueden dividir en dos partes las cuales serían,
directa e indirectas
Encuentros conceptuales:
UNIDAD 1
• Como grupo colaborativo discutimos e intercambiamos ideas sobre el tema
abordado anteriormente, lo que pudo resultar en el desarrollo de nuevos puntos
de vista y enfoques para así resolver el protocolo de la mejor manera posible.

UNIDAD 2 Mi grupo CIPA recopilo informacion de cada uno de los protocolos y

obtuvimos ideas que nos proporcionar a realizar para el protocolo individual

Desencuentros conceptuales:
UNIDAD 1: Como grupo de trabajo, también tuvimos desencuentros, ya que
estuvo presente los desacuerdos e intercambios de opiniones. los cinco tuvimos
puntos de vista diferente, lo cual nos llevó a varios debates y pequeñas tensiones
en el grupo que al final logramos solucionar.
UNIDAD 2: al principio no lográbamos llegar a un acuerdo de cuáles serían los
puntos que estaríamos utilizando para realizar el trabajo, puesto que habían
puntos de vista diferentes.

Metodología de trabajo (Cómo se hizo la actividad colaborativa):

UNIDAD 1
Con nuestro grupo de cipa, realizamos la actividad colaborativa guiándonos de
los artículos de soporte, anexados en el modulo de la unidad. Mientras fuimos
realizando una lectura descriptiva que nos permitió enriquecernos de
conocimiento.

UNIDAD 2: este trabajo fue elaborado reuniendo informacion de cada uno de los
protocolos individuales de la unidad 2 de nuestro grupo y cada uno dando un
aporte desde su punto de vista

Conclusiones
UNIDAD 1
Para concluir, los conceptos básicos de las finanzas son muy necesarios para la
gestión eficiente de las finanzas y los activos financieros. Tomar decisiones
financieras acertadas, organizar y controlar su presupuesto, analizar inversiones
y gestionar riesgos depende de su capacidad para comprender y aplicar estos
conceptos. Esta información es esencial para el crecimiento y la estabilidad
financiera tanto personal como empresarial
UNIDAD 2
Concluimos que, el entorno general de una empresa destaca la globalización,
impacto económico, avances tecnológicos, responsabilidad social, riesgos
geopolíticos, demografía cambiante y diversidad cultural como elementos clave
que influyen en su desarrollo y estrategias. Estas influencias requieren
adaptación y respuesta estratégica para mantener la competitividad y
sostenibilidad en el mercado.

Discusiones y recomendaciones
UNIDAD 1
Tomar decisiones financieras acertadas generalmente requiere conocimiento de
las finanzas personales y empresariales. Aunque la lectura proporcionada en el
modulo nos brinda una base sólida para comprender estas ideas, una mayor
discusión e investigación adicional puede ayudarlo a comprender mejor cómo
funcionan y se aplican en la práctica.

UNIDAD 2
Queremos ampliar nuestro conocimiento respecto a los diferentes conceptos que
abarca la tematica sobre los entornos generales de la empresa.