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ELABORACIÓN DE TRIPLAY

A ) ¿ Q U É T I P O D E D I S P O S I C I Ó N D E P L A N TA
RECOMENDARÍA? PRESENTE UN BOSQUEJO DE LA
U B I C A C I Ó N D E L A S M Á Q U I N A S E N L A P L A N TA .

Procesos o función. todas las maquinas que tengan


funciones similares deben agruparse en una sola sección,
departamento o edificio. Esta distribución es más
organizada y limpia, generando un buen entorno laboral.
Otra ventaja es la rápida adaptación que tienen los
operarios al iniciar sus funciones ya que la capacitación con
los otros operarios con más experiencia le ayudaría por el
trabajo con máquinas de funciones iguales.
Acopio de Clasificación
Descortezado
materia Laminado Secado y
y despuntado
prima recuperación

Clasificación y
Lijado Escuadrado Prensado
empaquetado
• B) ¿Qué principios de disposición se deben contemplar como los más
importantes para optimizar el ordenamiento físico?

Se consideran dos principios:


Circulación o flujo de materiales: Se refiere al
orden de las áreas de trabajo en donde los procesos
tareas actividades y operaciones estén en una
secuencia para que sea más fácil su realización de
estas.

Mínima de distancia recorrida: Este


principio permite la rapidez de llegar a
estos procesos haciendo el trabajo mas
favorable y provechoso.
C) ¿QUÉ SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN UTILIZARÍA?
Producción en masa: El sistema de producción
en masa permite alcanzar el mejor rendimiento.
Aquí la automatización es mayor y se requiere
menos mano de obra.
Es común que la producción en masa se realice a
través de una línea de producción, es decir, del
montaje de componentes individuales. A su vez,
estas piezas pueden ser adquiridas a otras
empresas.
Una homogeneización similar a las de la
producción de flujo continuo.

LOS PRODUCTOS
DE LOS
SISTEMAS DE Una rotación alta en el mercado, aunque no
PRODUCCIÓN EN
tanta como los de los sistemas de flujo
MASA SE
continuo.
CARACTERIZAN
POR:

Suelen incluir piezas individuales que deben


ensamblarse mediante un proceso en cadena
que funciona a partir de máquinas.
A) ¿Q U É T I P O D E
DISPOSICIÓN DE
P L A N TA R E C O M E N D A R Í A
PA R A U N B U E N
TRABAJO? PRESENTE
UN BOSQUEJO DE LA
DISPOSICIÓN DE
P L A N TA .

• Distribución Orientada al
Producto: se trata de producción
en línea o en cadena. La
distribución es relativamente
sencilla, pues trata de colocar
cada operación o procedimiento
tan cerca como sea posible de la
anterior.
BOSQUEJO
DE LA
DISPOSICIÓN
D E P L A N TA
b) ¿Qué principios de disposición se deben contemplar como los más
importantes para optimizar el ordenamiento físico?

Principio de circulación o flujo de materiales:


◦ Es mejor aquella distribución en planta o proceso que este en el mismo orden de secuencia en que se
transforma, tratan o montan los materiales.
◦ La primera operación empieza en la integración de material a la industria y termina con el embalaje del
producto.

Principio de mínima de distancia recorrida:


◦ Es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor
posible.
◦ Siempre se debe de tomar en cuenta la distancia que se recorre en cada operación, y se debe de
seleccionar la más corta, cómoda y segura. Es erróneo pensar de que las operaciones no deben de tener
un orden.
c) ¿Qué sistemas de producción utilizaría?

Producción en masa:

Es la elaboración de productos estandarizados


que pasan de forma secuencial por las distintas
etapas del proceso de fabricación, siguiendo un
ritmo controlado y manteniendo un escaso
nivel de inventario entre cada una de las
operaciones que integran el proceso
productivo.

Este tipo de producción es adecuado, por tanto, para producir grandes volúmenes de productos en cada
lote, pero de una reducida gama, que suelen ser técnicamente homogéneos.
CARACTERISTICAS PRINCIPALES:
CARACTERISTICAS PRINCIPALES:

Se produce para el mercado: esto significa que la empresa fabrica a un ritmo constante y va almacenando lo producido, en espera de
que llegue la demanda.

El proceso de obtención del producto se vuelve más complejo y todos los productos requieren una secuencia similar de operaciones:
por lo que suelen pasar por todos los centros de trabajo a un ritmo constante, con bajos niveles de inventarios entre cada operación.

La mecanización es muy alta: lo que implica, en la mayoría de los casos, un alto grado de automatización en la planta productiva.

Se requiere de mano de obra poco calificada: dado que se trata de realizar tareas muy rutinarias y repetitivas apoyadas en una fuerte
automatización.

Los equipos son especializados y requieren de importantes necesidades de capital: al menos en su momento inicial. Esto repercute
directamente en el coste fijo que suele ser elevado pero, sin embargo, el coste variable unitario es bajo, debido al elevado volumen de
producción y a la especialización de la mano de obra.

La distribución en planta que más se ajusta a este tipo de producción es la distribución en planta por producto: en donde el producto
sigue una secuencia establecida recorriendo la línea de producción de un puesto a otro, a medida que se va completando su proceso
de elaboración.

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