ESTRUCTURA

LINEAL STAFF
P R E S E N TA D O :
• JAZMIN RINCÓN
• JESENIA CARRILLO
• MARYURI RANGEL
CONTENIDO

• Definición
• Criterios para diferenciar línea Y staff
• Cuatro principales funciones del staff
• Características de la organización línea staff
• Ventajas y desventajas de la organización línea staff
 ORGANIZACIÓN LINEAL STAFF

• es aquella en la que se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura

lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento (staffs). El staff está formado por personas
o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que
esencialmente les asesoran, y en todo caso realizan determinadas funciones especializadas.
Se basa en el principio de especialización funcional (I+D, investigación de mercados,
calidad.
 CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LÍNEA
Y STAFF
• Relación con los objetivos de la • Tipos de autoridad. Los órganos de línea
organización. Según ese criterio, las tienen autoridad para decidir y ejecutar las
actividades de línea están directa e actividades principales o vinculadas
íntimamente conectadas a los objetivos directamente a los objetivos de la
básicos de la organización o del órgano organización (autoridad lineal). Los
del cual forman parte, mientras que las órganos de staff, por su lado, tienen
actividades del staff están conectadas a autoridad de asesoría, de planeación y
ellos indirectamente. control, de consultoría y recomendación
(autoridad funcional).
CARACTERÍSTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN LÍNEA STAFF
1. Fusión de la estructura lineal con la estructura funcional, con predominio de la
primera.
2. Coexistencia entre las líneas formales de comunicación con las líneas directas de
comunicación. 
3. Separación entre órganos operacionales (ejecutivos) y órganos de apoyo y soporte
(asesores). 
4. Jerarquía versus especialización.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA
ORGANIZACIÓN LÍNEA STAFF
Ventajas
• Asegura asesoría especializada e
innovadora manteniendo el principio
de autoridad única.  promovido por la experiencia y por los
• Actividad conjunta y coordinada de los
órganos de línea y órganos de staff.
Desventajas
• El asesor de staff es un técnico con
preparación profesional, mientras el
hombre de línea es un hombre de práctica,
conocimientos adquiridos en el trabajo.
• El asesor tiene mejor formación escolar,
pero menor experiencia. El hombre de línea
subió en la jerarquía con la experiencia
adquirida a lo largo de los años.