PLANIFICACIÓN

Y
ORGANIZACIÓN
TEMA : DOCUMENTOS NORMATIVOS
SEMANA :14
UNIDAD : 4
DOCENTE : ILLANES SILVA MELCHORA
Cel :923361616
Objetivo

• Decir los procedimientos y pautas a

seguir en la elaboración de modelos
de organigramas para una empresa.
CONTENIDO

• 1. El Organigrama
• 2. Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
• 3. Manual de Organización y Funciones (MOF)
• 4. Manual de Procedimiento (MAPRO)
• 5. Reglamento interno (RIT)
1. El Organigrama

• DEFINICIÓN Es la representación gráfica de la estructura de una

empresa u organización. - Tiene una doble finalidad: •Desempeña un
papel informativo. •Obtener todos los elementos de autoridad, los
diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
2. Reglamento de Organización y Funciones
(ROF)

DEFINICIÓN OBJETIVOS

ES UN INTRUMENTO
TÉCNICO DE GESTIÓN QUE • PRESENTA LA ESTRUCTURA
DETERMINA LA • FACILITA EL APRENDISAJE
ESTRUCTURA • DETERMINA LOS CARGOS
ORGÁNICA,FUNCIONES Y • DESCRIBE LAS FUNCIONES
CONPOSICIÓN DE SUS
DEPENDENCIAS.
3. Manual de Organización y Funciones (MOF)
4. Manual de Procedimiento (MAPRO)

CONCEPTO Documento de gestión de uso diario, que presenta en forma ordenada y

sistemática los pasos a seguir en una unidad orgánica

Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a las

UTILIDAD tareas, ubicación y requerimientos
• Interviene en la consulta de todo el personal

Presenta una visión integral de cómo opera la organización.

OBJETIVO
Precisar la secuencia lógica de las actividades de cada procedimiento
 5 . FLUJOGRAMA

Representación gráfica de la secuencia

DEFINICIÓN de actividades de un determinado
proceso

• Facilitar la comunicación entre

personas involucradas en cada
IMPORTANCIA proceso
• Divulgar en forma clara y precisa
información sobre procesos
Flujograma – Venta de mercadería