ALMACENES EN LA INDUSTRIA

4.0

POR:
GABRIELA ESTEFANÍA MARTÍNEZ GONZÁLEZ
DAYSI ARELY PEREZ PEREZ
JOSÉ NORBERTO CERNA ALCANTAR
JOSÉ CARLOS JIMENEZ GUZMAN
 ¿QUÉ ES UN ALMACÉN?

• El almacén es el espacio físico de la empresa donde se efectúa la

función de almacenaje.
• Es donde la empresa consigue hacer efectivo el servicio al cliente.
• Un almacén es mucho más que una simple acumulación de materias
primas, aprovisionamientos, componentes y producto terminado. Si
nos fijamos veremos que los stocks aparecen en numerosos puntos a
lo largo de la cadena de producción logística de la empresa
 ANALICEMOS…

• Anteriormente todos los procesos eran manuales, por lo cual,

había mucha perdida de tiempo, es decir, si se tenía que
descargar alguna carretilla, se utilizaban montacargas y las
piezas se llevaban a su destino de manera unitaria, para así
preparar los pedidos del cliente, a donde nuevamente, se
llevaban de manera unitaria.
• Esto, para una empresa supone perdidas
 ACTUALMENTE…

• Los almacenes son automatizados, es decir, que mediante el

uso de robots, se realiza el trabajo de carga y descarga a
demás de que directamente a ellos llega la instrucción de
pedido, los cuales mediante algoritmo, llevan los pedidos para
ser atendidos.
• Gracias esto, el resultado, son almacenes que
brindan capacidad y control, agilizando los
tiempos de ejecución y abaratando los costes.

• El espacio es mejor utilizado, ya que permite tener

estantes de mayor altura.
 EJEMPLOS
AMAZON

Una de la empresas más renombradas con este tipo de almacenes es “Amazon”

• Anteriormente los empleados tenían que recorrer los pasillos de estantería, ahora los
robots son los que se encargan de llevar los pedidos para ser enviados.
• Esto es lo que le dio el renombre a esta empresa, ya que es muy confiable y rápida, lo
cual hace que los clientes desde la comodidad de su hogar puedan recibir sus
productos de una forma rápida, segura y eficaz.
 DHL

• Esta empresa es la líder en logística en cadena de suministro.

• Hace algún tiempo, esta empresa implemento otra herramienta que sirve
para simplificar y agilizar el proceso de gestión de inventario “drones”.
• Esta herramienta ayuda a reducir el tiempo y costes.
 VENTAJAS:

• El tiempo de carga y descarga es más corto.

• Existen menos accidentes en recursos humanos.
• Se tiene un mayor control de inventarios.
• Se atiende las necesidades del cliente de manera más inmediata.
• Reduce los costes
 DESVENTAJAS

• Evidentemente este sistema no esta al alcance de muchas

pequeñas empresas debido a que la implementación es muy
elevado, implica una gran inversión.
• Si hay una falla en el sistema, se tiene que esperar hasta
que se resulta para poder seguir operando, cosa que con el
modelo antiguo no se veía.
 CONCLUSIÓN

Uno de los pensamientos que más tiene peso cuando se habla de estos
sistemas, radica en la idea de que debido a que los robots se encargan
del trabajo, cada vez existen menos empleos para el humano, sin
embargo si se analiza desde otro enfoque, podríamos darnos cuenta
de que todos los sistemas como estos necesitan mantenimientos,
mejorar continuas, etc. Esto quiere decir que realmente se pierde el
trabajo, pero trabajo tradicional, debido a que gracias a esto, existe la
creación de nuevos empleos con distintos enfoques y más
actualizados.