Funciones del Ingeniero Residente 

serán:

1. Conocer en su totalidad los alcances del Contrato de obra.

2. Mantener y custodiar en Obra los documentos que sean requeridos
durante la ejecución (Planos, Actas, Memorias, Especificaciones,
Comunicaciones, etc.). Asegurándose que, en todo momento, se cuente
en la obra con los permisos necesarios para poder acometerla bien
sea solicitándoselos al Ingeniero Inspector (o al ente Contratante) o al
mismo Contratista en los lapsos apropiados. Asimismo, en esta parte,
las Funciones del Ingeniero Residente se deben centrar en la revisión
de los Planos de Proyecto así como las cantidades de obra de forma
tal de informar, de ser el caso, a Contratista y Contratante de las
anomalías detectadas.
3. Mantener la adecuada comunicación con el representante del
Contratante en la Obra (Ingeniero Inspector), elaborando las actas y
solicitudes requeridas por las condiciones de contratación aplicables. El
Ingeniero Residente debe dar respuesta, dentro de los tiempos previstos
legalmente, a cualquier observación o solicitud que el Ingeniero
inspector realice en relación con las actividades de la obra.
4. Cumplir con el trámite, control, facturación y seguimiento de las
valuaciones de obra ejecutada, siempre en función del flujo de caja
previsto por el Contratista en la planificación.
5. Velar por el cumplimiento estricto de las normas de higiene y
seguridad laboral en la obra.
6. Llevar y Actualizar la Planificación de la obra, informando a tiempo
a sus superiores de situaciones tales como: requerimiento de material,
equipos y personal, retrasos en la ejecución, gastos no previstos, pagos
a subcontratistas y personal, entre otros.
7. Llevar, conjuntamente con el Ingeniero Inspector, el Libro o
Bitácora de la obra, en el cual se indiquen las novedades día a día del
seguimiento de la obra.
8. Coordinar y supervisar la realización de los planos de
Construcción o definitivos de la obra, así como la elaboración de los
presupuestos modificados si fuera el caso.
9. Supervisar la Calidad de los Materiales y Equipos a utilizar en la
obra, asegurándose de su adecuado almacenamiento y control de uso.
En caso de que el material o equipo no sea idóneo para los trabajos a
realizar se deberán rechazar por parte del ingeniero Residente.
 10.Asegurarse que el Personal contratado para la obra cumple con las
condiciones requeridas no sólo desde el punto de vista de la
calificación para la ejecución del trabajo sino desde el punto de vista
legal. Asegurándose por el estricto cumplimiento de las normas
laborales respectivas.
Algunos aspectos que llevan a relacionarse, al ingeniero residente con los demás profesionales
durante la ejecución, son las siguientes: 47  Informar al ingeniero supervisor cómo se van
ejecutando en el día a día las actividades y supervisar conjuntamente con él. A través de un
reporte, día a día, al personal a su cargo y sesiones de trabajo con ellos dentro de lo programado
del control y seguimiento que se hace, y detección y solución de problemas o como en la obra se
ejecuten dentro de los aspectos específicos de la producción de obra o conducción de este.  Con
el ingeniero de control de calidad coordinar y solicitar los respectivos ensayos de los materiales de
construcción y problemas y soluciones; por ejemplo, de los suelos y las pruebas de laboratorio del
concreto (revenimiento, temperatura del concreto, resistencia; etc.)  Con el ingeniero de medio
ambiente y el ingeniero de Higiene y seguridad ocupacional, el cumplimiento de lo normado al
respecto y lo demás que va conllevando propiamente la ejecución en obra y consecuentes. Por
ejemplo, disposición final como vertido, de los desalojos de desechos de obra, etc.  La empresa
constructora, por medio del gerente hace la relación con el ingeniero residente para informar;
salvo que de forma especial, la empresa decida comunicarse con el ingeniero residente a través de
las diferentes áreas, financiero, área administrativa, etc.; esto preestablecido en los términos
correspondientes como procedimientos administrativo legal de la misma empresa como norma
interna, lo cual se certificaría en todo caso. 48  La relación con los sindicatos es, sobre todo, para
solicitarles apoyo en relación con el personal, por ejemplo si tiene mano de obra disponible para la
obra gris. También, cualquier conflicto con estas organizaciones debe resolverse en base a las
instancias legales correspondientes, siendo el ingeniero residente, el principal conocedor en obra
para negociar con los representantes legales de la empresa o sus apoderados legales y demás
instituciones involucradas en superar lo planteado.  Con los proveedores de materiales, la
relación en lo técnico es indirecta, ya que las compras de materiales las realiza la oficina central
con el recomendable o aconsejamiento técnico conveniente a su criterio. Sólo en algunos casos los
proveedores visitan la obra para negociar precios de productos con el ingeniero residente; pero
tiene sus procedimientos y límites de esta acción.

2.3.1.5 Solicitud de equipo de obra y oficina. Adquirir, a través de una orden de requisición, la
maquinaria a utilizar, propiedad de la empresa, indicando a la oficina central el importe de la renta
de la misma. Así mismo, por escrito a la oficina central el demás equipo auxiliar a utilizar en obra,
archiveros, computadoras, papelería, escritorios, aire acondicionado, etc

2.3.1.7 Solicitud de materiales. La solicitud de materiales se realiza por medio de una orden de
suministro (formato o formulario) que elabora el ingeniero residente, especificando lo siguiente: 
Cantidad. 72  Unidad.  Descripción del material.  Uso del material.  Fecha de entrega. 
Nombre del proyecto.  Lugar de entrega (dirección). Esta orden de suministro se envía al
departamento de compras de la oficina central, el cual se encarga de realizar el pedido del
material en la fecha y con las características con que se solicita. Previamente al inicio de la obra, el
ingeniero residente debe elaborar una calendarización con los volúmenes de materiales a utilizar
en ese periodo, y enviarlos al departamento de compras de la oficina central, para que el
departamento de compras tenga idea exacta de cuánto material debe pedir en el transcurso del
proyecto.

2.3.2.4 Archivo técnico-administrativo. Requisiciones, compras y adquisiciones. El ingeniero

residente, de acuerdo con su plan administrativo y el de la empresa, lleva en archivo copias de
requisiciones, compras y adquisiciones, estimaciones presentadas; etc., manda los originales a la
oficina central de la empresa constructora

2.3.2.5 Materiales, herramientas, maquinaria y equipo de oficina. El ingeniero residente verificará

con el bodeguero, que todo el material solicitado durante la etapa previa a la iniciación del
proyecto, se encuentre en la obra; esto, con el fin de evitar que la mano de obra se quede inactiva
en esta etapa. Se llevan registros pertinentes de actualizaciones. Por ejemplo, que en esta
verificación, la madera es insuficiente (costaneras y reglas) para comenzar el trazo y la nivelación,
herramientas insuficientes para comenzar las excavaciones o, que habiendo iniciado la excavación,
no se tenga los material suficiente para las actividades subsecuentes. En este caso, pueda que él
prefiera parar para no tener costos infructuosos. La recepción, almacenaje y acopio de materiales,
deben quedar dispuestos en los almacenamientos previstos, debidamente estibados, por
dimensiones, para mejor control y evitar dobles movimientos, costos adicionales de acarreos y
maniobras, y pérdidas de espacios en bodega.

2.3.2.6 Información al personal técnico y profesional. En la práctica de la ejecución de obra, para

que se cumpla lo programado y las actividades consiguientes, es necesario aclarar las obligaciones
y responsabilidades a los subcontratistas, y sus implicaciones con respecto a los avances y atrasos
de la obra desde el inicio de la obra. También el alcance del trabajo, que abarca el precio unitario
de mano de obra establecido para evitar duplicidad en el pago.

2.3.3.3 Requisición de materiales. Los pedidos de materiales, los gestiona el departamento de

compras de la empresa a solicitud del ingeniero residente. Es función del ingeniero residente, 13
Castigo, sanción o multa que se impone a una persona que ha cometido una falta o error que
puede ser un monto en base a salario mínimo y si es grave la falta se puede llegar al despido. 86
prever y verificar el período que necesita para suministrar los materiales a la bodega, para que el
proyecto tenga continuidad en la ejecución. Las cantidades de materiales por suministrar, van en
función del avance de la obra, de la escasez de productos en el mercado, de la capacidad de
almacenamiento de la bodega, de la duración del material sin deterioro alguno. El departamento
de compras debe conocer exactamente los volúmenes globales a adquirir, para poder mejorar sus
condiciones y financiamientos. Con esto se trata de evitar paros por falta de materiales, poder
cumplir contratos antes del alza de precios del material, evitando dinero improductivo por alto
costo de inventarios, y compras a través de los concentrados de volúmenes de cada obra. El
material solicitado debe ser el necesario y suficiente para la etapa, sin olvidar el respectivo
desperdicio de cada material. Para prever este tipo de situaciones, se hace un programa mensual
auxiliar, programando con semanas de anticipación los conceptos que se van a ejecutar, y se debe
relacionar con el material que se va a utilizar en el proyecto, considerando un stock de almacén
según los presupuestos hechos; evitando compras de urgencia que resultan más costosas y
desorganizan al departamento de compras, y provocan interrupciones en el proceso constructivo
de la obra. Por lo cual, costos, tiempos, utilidades son aspectos que a cada momento deben estar
presentes durante la ejecución. Las requisiciones de materiales del ingeniero residente son
entregadas al gerente del proyecto, o en su defecto a la gerencia de construcción para su
aprobación. Esto tiene por objetivo mejorar el control de cumplimiento y valorización del 87
surtido del material a provisionar, quedando un registro en la obra y otro en la oficina central, con
todos los datos completos y verídicos, conocidos por nota de entrada, que auxilia al departamento
de compras para entrega y cumplimiento de surtido de materiales, a tiempo. El ingeniero
residente, solicita al departamento de compras los datos que le interese conocer sobre su pedido,
los cuales quedan satisfechos con una copia de la requisición que tiene la oficina central, en
concordancia con el proveedor, en la fecha en que este va a llegar el material, al precio en que
llegará y así evaluar diferencias de adquisiciones del material. La especificación del material debe
ser amplia y completa, de lo contrario la requisición se devuelve para ser corregida; evitando así,
envíos de materiales que no son los indicados, aumento en costos de transporte por devolución,
encarecimiento de materiales y mal funcionamiento del departamento de compras. Se puede
pedir material fuera del tope previsto, pero debe entregarse una justificación al gerente del
proyecto, explicando el motivo que alteró la cantidad de material inicialmente prevista

FUNCIONES DE BODEGA

2.3.3.2 Salida de materiales de construcción en bodega. Para que el material de construcción de

obra, salga de bodega, se elabora un formulario (vale) de salida firmado por el ingeniero residente,
encargado de obra y aceptado por el encargado de bodega. Esto, también es aplicado a materiales
de subcontratistas a través de mecanismos convenidos; excepto, cuando ellos tengan su almacén
independiente. Con lo cual, se controlan los destinos de estos materiales, las existencias en
bodega, y el cálculo de rendimientos por mes. El bodeguero además, si incluye sus funciones, debe
inspeccionar el uso que se dé al material que salió, y revisar si es el adecuado. Se pueden aplicar
penalizaciones13 por mal uso de materiales, o por exceso de desperdicios, principalmente los de
mayor costo. La salida de herramienta, equipo y maquinaria fuera de la obra, se realiza con un
formulario (vale) de salida con la firma del encargado de bodega, ingeniero residente y los
subcontratistas.

MAQUINARIA PESADA

Mantenimiento preventivo
El mantenimiento preventivo consiste en establecer un plan de
mantenimiento en el que se proyecta y planifica (siguiendo un
calendario) todas las tareas que serán necesarias para mantener tu
maquinaria en buen estado.

Mantenimiento predictivo
Los fabricantes disponen de una base de conocimientos sobre la
durabilidad de las piezas que componen sus máquinas. Estos datos
 permiten predecir con más o menos exactitud el tiempo de vida de cada
parte del equipo.
El mantenimiento predictivo consiste entonces en la sistematización
de las revisiones a las que cada máquina debería someterse. El
programa considera los momentos más propicios para averiguar el
estado de cada pieza antes de fallar, teniendo en cuenta la frecuencia
de uso de la maquinaria pesada y el historial de reparaciones.
De esta manera, se logra cambiar las piezas desgastadas antes de que
se rompan y optimizando el número de revisiones.

Mantenimiento planificado
El mantenimiento planificado -también llamado mantenimiento
programado– consiste en la revisión de los puntos más débiles de la
maquinaria en momentos marcados dentro de un calendario.
Actuándo así, se logra tener una imagen del estado de la máquina cada
cierto tiempo, lo que permite realizar las reparaciones antes de que el
equipo de obra falle.
Para ser eficaz, este tipo de mantenimiento debe llevarse a cabo
siguiendo fielmente los tiempos establecidos para impedir daños
imprevistos.

Mantenimiento correctivo
El mantenimiento correctivo es el más básico y suele realizarse
después de una avería que no pudo preverse o al detectar un
rendimiento de la maquinaria menor que de costumbre.
De hecho, los tipos de mantenimiento anteriores están pensados para
limitar al máximo el mantemiento correctivo, ya que conlleva parar la
máquina.
Consiste en corrigir los defectos que hemos observado en la máquina
durante su uso. Se localizan entonces las piezas desgastadas,
defectuosas o que han alcanzado el final de su vida útil y se realiza la
reparación localizada de dichas partes de la máquina para prolongar su
tiempo de uso.

las funciones de un operario de maquinaria amarilla  incluyen un

amplio abanico de tareas y responsabilidades como:
 Realizar las comprobaciones previas al uso, efectuar las tareas
rutinarias de  mantenimiento de maquinaria pesada  y asegurarse de que el
equipo se usa de manera segura y eficiente, siguiendo las normas y los
procedimientos adecuados.
 Conducir la maquinaria pesada y manejar sus sistemas para cargar,
desplazar, excavar, extender, nivelar diversos materiales y para erigir o
demoler estructuras.
 Saber interpretar la simbologia de maquinaria pesada .
 Instalar los accesorios necesarios para la realización de distintos tipos
de obras.
 Detectar los sistemas subterráneos como tuberías o cableado eléctrico
antes de realizar tareas de excavación.
 Asegurarse de que la zona de trabajo esté despejada y sea funcional.
 Prestar ayuda y asistencia a sus compañeros de trabajo en la
realización de sus tareas en situaciones que lo requieran.
 Hacer el seguimiento de su máquina (completando informes escritos) y
notificar al contratista de la necesidad de realizar un mantenimiento de
maquinaria pesada más exhaustivo.
Habrá notado que el papel de un operador de máquinas de obra va
más allá de la conducción del equipo e conlleva hacerse cargo de
responsabilidades de primer orden en una obra.

¿Cuál es el perfil de un buen operador de maquinaria pesada?

Como hemos visto, ser un buen operador de maquinaria
pesada requiere realizar funciones de gran importancia.
Para ejecutar con éxito todas estas tareas, es necesario que el perfil del
operario cumpla con una serie de puntos:
 Ante todo, las personas que van a trabajan en este sector debe hacer
prueba de responsabilidad.
 Llevar a cabo una obra requiere mantener niveles elevados de
concentración. Por lo que un buen operario es metódico, atento a los
detalles y debe tener una gran capacidad de análisis.
 Por último, deben hacer prueba de una buena capacidad de aprendizaje.
A través de formaciones iniciales y de reciclaje, demostrarán que
conocen a la perfección la maquinaria que conducen.
Reuniendo todos estos criterios, el profesional asegura un rendimiento
óptimo y la máxima seguridad en la obra