DEMANDA AMBIENTAL

¿QUÉ ES?
• En esta etapa se busca identificar las acciones
del proyecto que causan impactos sobre los
medios, permitiendo establecer la relación entre
causa y efecto
• Entre las actividades y los elementos del medio
 DESCRIPCIÓN DE LA DEMANDA
AMBIENTAL
• Alcance del estudio de la demanda
• Desarrollo de la demanda ambiental
• División del proyecto en sus actividades y procesos
• División del medio ambiente en elementos
• Identificación de impactos o efectos
• Modelos calificación – valoración de efectos en un estudio de impacto ambiental
• Valoración cualitativa
• Valoración cuantitativa
 ALCANCE DEL ESTUDIO DE LA
DEMANDA
• Se presenta los limites y el cubrimiento del proyecto en cuanto a los elementos
ambientales

Estudio de la demanda

Medio
Proyecto
ambiente
 DESARROLLO DE LA DEMANDA AMBIENTAL

Dividir procesos y División del medio ambiente Identificación de

actividades en sus elementos impactos
 PARÁMETROS PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS
Componente atmosférico Superficie terrestre y el suelo Agua Vegetación

Fauna Paisaje Socio Economía

MÉTODOS PARA IDENTIFICAR IMPACTOS
AMBIENTALES
• Listas de contraste o chequeo
• Matrices
• Redes
• Métodos Específicos
• Superposición de mapas
 LISTAS DE CONTRASTE O
CHEQUEO
• Consiste en una lista de efectos
ambientales e indicadores de impacto.
Tiene como inconveniente la posibilidad
de pasar por alto los efectos que no estén
en la lista y que sean importantes en el
proyecto especifico
MATRIZ CAUSA-EFECTO
• Análisis en dos dimensiones, las actividades
de un proyecto y los factores ambientales,
frente a los cuales se relaciona los
respectivos impactos.
• Cuadro en el cual las columnas representan
las actividades del proyecto y en las filas los
factores ambientales susceptibles de recibir
impactos.
 MATRIZ LEOPOLD

• La estimulación de la magnitud y la importancia

de los impactos requiere de una valoración
numérica, la matriz d Leopold, es un método
cualitativo, ya que los resultados parten de una
descripción, estipulado por el grupo evaluador,
por lo tanto, no es correcto utilizar esta matriz
para la priorización de impactos, ya que los
resultados son subjetivos, dependiendo d la
interpretación de los encargados.
 DESARROLLO DE LA MATRIZ DE LEOPOLD
1. Identificar las actividades que pudiese generar
modificaciones al ambiente (primera fila).
2. Identificar los componente representativos del
ambiente y las condiciones o factores que pueden
ser afectados por el proyecto (primera columna).
3. Establecer las interacciones entre cada actividad
e impacto, para cual se dibuja una línea diagonal
en la celda de relación.
 DESARROLLO DE LA MATRIZ DE LEOPOLD
• Evaluar las interacciones entre actividad y elemento de
ambiente, para lo cual se determina en la parte superior
de la línea diagonal la magnitud del impacto, que
corresponde a la alteración que sufre el componente
ambiental por la ejecución de una actividad(1,10),(+,-).
En la arte inferior de la diagonal se señala la
importancia del impacto, que hace referencia a la
relevancia del impacto sobre la calidad del medio y la
extinción o zona territorial afectada, la misma escala.
 DESARROLLO DE LA MATRIZ DE
LEOPOLD
1. Para determinar el valor de cada celda se debe multiplicar las dos calificaciones.
2. Una vez obtenidos los valores para cada celda de interacción, se determina cuantas
actividades del proyecto alteran el ambiente y cuantos elementos del ambiente son
alterados por el proyecto, desglosándolos en positivos y negativos.
3. Al ser calificadas todas las celdas de interacción, se realiza una sumatoria algebraica de
cada columna y fila con lo cual es posible determinar cuan viable o perjudicial es la
actividad propuesta y cuan conservado o perjudicial es el factor ambiental.
4. Finalmente se realiza una sumatoria total, de las filas y columnas, cuyo valor debe ser
similar y dependiendo del signo (+_-), se catalogara al proyecto como perjudicial o viable
ambientalmente teniendo en cuenta la valoración de los impactos
ANTRÓPICO
BIÓTICO
ABIÓTICO
MATRIZ LEOPOLD
 DIAGRAMAS DE FLUJO

• Identificación detallada de impactos a lo

largo de un proceso o etapas de un proyecto
• Esquema de redes que sigue una secuencia
lineal, en el que identifican las acciones del
proyecto (entrada), los aspectos(proceso)
impactos y efectos ambientales (salida).
 REDES

• Consiste en la integración de las causas y los

efectos de los impactos, Mediante la
identificacion de las relaciones entre las
actividades causales y los elementos
ambientales alterados
• Poco practico, muy extenso
VALORACIÓN CUALITATIVA
 VALORACIÓN CUALITATIVA

• Indicadores
• Elementos mas representativos de alteración
• Rangos de cada indicador y grado de impacto