ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE MAICOL PORTER PARA EL CIRCO

TRADICIONAL

El circo tradicional no tiene sostenibilidad ni ventaja competitiva a pesar de las grandes

presentaciones que ha tenido, la competencia y los substitutos han tomado un gran poder en
la mente de los consumidores.

Amenaza de Entrada: las barreras de entrada son bajas cualquiera entra al negocio, la
infraestructura, los empleados, los animales. El cine y la tv han tomado gran impacto en los
consumidores por lo que estos prefieren mas estos que ir al circo tradicional.

Poder de Negociación de los Proveedores: artistas famosos con poder de negociación. Se

elevó el coste en la mano de obra, personas y transportes. Y los espacios abiertos en los
centros urbanos eran ocupados por equipos deportivos y equipamiento cívicos.

Poder de Negociación de los Compradores: el negocio tiene un segmento de mercados

objetivos, los cuales incluye niños y adultos, pero el poder no es fuerte en los compradores,
lo cual coloca en desventaja al circo, ya que su mayor ingreso es por medio de las entradas,
también existe presión sobre los animales que brindan el espectáculo a los usuarios ya que
para querer dar más en el show los presionan mucho.

Amenaza de Sustitutos: cine y tv es de fácil acceso para los usuarios.

Rivalidad Entre Competidores Existentes: alta hay muchos circos que ofrecen casi los
mismos espectáculos.

Presentado por: Adriana Rodríguez Sanjuán

Instructor: Carlos Acosta