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Realizar un análisis de mercado del sector de los licores, que permita determinar el impacto de este nuevo producto en
la región, identificando las tendencias en la demanda y los hábitos de los consumidores
Elaborar un estudio técnico que contemple los recursos, equipos, localización y distribución de la planta de
elaboración del Vodka artesanal con sabores frutales
Identificar los parámetros legales necesarios para el funcionamiento y puesta en marcha del plan de negocios.
Definir la estructura de la empresa productora de Vodka artesanal con sabores frutales a través de un estudio
administrativo
Elaborar un análisis financiero que permita determinar y evaluar la inversión necesaria para la creación de una
empresa de productora de Vodka artesanal con sabores frutales.
Estudio de mercados
► Cálculo del tamaño de la muestra Con el fin de conocer la demanda del producto a
ofrecer es importante para cualquier negocio, por lo cual se requiere llevar a cabo
un análisis que permita estimar esta variable
► variables que influyen en la compra, precio que el cliente objetivo estaría
dispuesto a pagar, sabores frutales que quieren encontrar en la bebida, la
posibilidad de contar con aperitivos a base de vodka.
Investigación de mercados
Por criterio de la autora se determinó que el grado de confianza deseado del estudio es del 95%
(Z=1.96), un error máximo de 10% (e=0.1) y con la intención de maximizar el tamaño de la muestra
se trabajará con proporciones p=q=0.5. Teniendo en cuenta que la población obtenida anteriormente
es de 137.913 personas, se realizó el cálculo de la muestra óptima para el estudio de la siguiente
forma:
Investigación de mercados
1. Manzana
2. Pera y Durazno
3. Feijoa
En relación con la elaboración de los aperitivos de sabores frutales se utiliza el mismo proceso de elaboración del
vodka, que a diferencia del proceso anterior después de la destilación se agrega la pulpa de la fruta que ha sido
convertida en trozos en la picadora y luego se deja en reposo para que la bebida adquiera el sabor deseado.
Seguidamente se filtra la bebida obtenida para reducir el nivel de concentración del alcohol al 12% dejándose
reposar y por último se envasa y etiqueta en una presentación de 700 ml.
7. Recursos, Infraestructura y Capacidades
Aca se describen las necesidades del negocio en términos de recursos físico, personal requerido
❖ Maquinaria y Equipo
A continuación se presentan la maquinaria requerida para llevar a cabo el proceso de elaboración del vodka,
además se presenta las funciones de cada una de estas máquinas
Requerimiento de Oficina y Local de Venta
Talento Humano Requerido
Capacidad instalada
El cálculo de la capacidad instalada se contemplaron los resultados de la encuesta o sondeo principalmente lo
relacionado con la respuesta 6 sobre la preferencia de a la hora de consumir bebidas destiladas en orden de
preferencia 1 a 5, los valores de la prevalencia e incidencia del consumo según el Estudio Nacional de Consumo
de Sustancias Psicoactivas en Colombia de 2013 y un porcentaje de mercado esperado a abarcar de forma
mensual y anual de 15%. A partir de estos datos se pudo encontrar la capacidad necesaria con la que debe contar
el establecimiento para suplir estas necesidades. Con el fin de estimar las ventas en número de botellas mensuales
y anuales, a partir de población objetivo (137.913 personas) y de la prevalencia e incidencia del consumo de
licor.
Clientes Potenciales Mensuales y Anuales
Posterior al análisis del número de personas a cubrir se proyectó el número de botellas a vender de
forma mensual y anual dando una cantidad mensual de 5806 botellas entre vodka y aperitivos.
Capacidad Utilizada Proyectada
La producción anual se tiene estimada en 69.684 botellas al año de 700 ml o 0.7 L. la producción semanal
(tomando en cuenta 48 semanas al año) será de: 1.452 botellas
Se debe tener en cuenta para el cálculo de la capacidad de producción de los equipos mencionados
anteriormente, que los aperitivos cuentan con un nivel de alcohol de 12%, por lo cual de un litro de vodka al
40%, salen aproximadamente 3 litros de aperitivo de sabores frutales; por ende, para esta etapa se contempla
que el 50% de las botellas son de Vodka al 40% (726) y el restante es aperitivo de tres sabores diferentes,
produciendo 242 botellas de cada uno.
Capacidad de las máquinas
Tener en cuenta todo los requisitos para inscribir una empresa en SAS
Marco Legal
Identificación de requerimiento y especificaciones legales
Leyes
● Ley 1429 del 2010: Formalización y generación de Empleo
● Ley 905 de 2004: Promocion del desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa
● Ley 550 DE 1999:Facilite la reactivación empresarial y la reestructuración de los entes territoriales
● Ley 50 de 1990: Reformas al codigo Sustantivo del Trabajo y se dictan otras disposiciones
● Ley 9 de 1979: Por la cual se dictan medidas sanitarias
● Decreto 1072 de 2015: Reglamentario del Sector Trabajo
● Decreto 1686 de 2012: Reglamento tecnicos sobre los requisitos sanitarios para la fabricación,
elaboración, hidratación, envase, almacenamiento, distribucion, transporte y comercialización
ESTUDIO FINANCIERO
► Inversión fija
► Inversión diferida
► Capital de trabajo
► Inversión total
► Fuentes de financiación.
Inversión Fija
Esta inversión se relaciona con los costos de infraestructura que se requiere para el
funcionamiento de la fábrica como predios, maquinas, mobiliario de oficina y enseres
entre otros.
Inversión diferida
Rubros requeridos para adecuación de la fábrica y el punto de venta, de igual forma
los registros requeridos por la normatividad colombiana vigente para la producción
de bebidas alcohólicas, publicidad, entre otros
Capital de trabajo
► Inventarios
► Caja menor
► Capital de trabajo
Inventarios
Caja Menor
Primer mes
Fuente de financiación
Se seleccionó Bancolombia con una tasa de 29,04% EA, el pago se realizará de
forma mensual por 5 años;
Amortización de la deuda
servicios públicos
Depreciación total
Costos totales indirectos de fabricación
Costo fabricación mercancía por mes
Costos Fijos
Costos Variables
Costos total por Vodka al 40%
Costo total por Vodka al 12 % con sabores
frutales
Gastos de administración y ventas totales
Estados de pérdidas y Ganancias
Flujo de caja libre
Punto de equilibrio
Comprobación de punto de equilibrio
Conclusiones
Conclusiones
Por decisión unánime se decide no invertir debido a que las cifras son ideales y
generan desconfianza