“Universidad Tecnológica De Puebla”

División de Negocios

Administration Área Capital

Humano

Comportamiento Organizacional II

Rodallegas Ramos María Isabel

Alumnos:

Robles Aquino Fátima

Saldaña Ramírez Andrea
Bortolotti Chávez Aranza
Olmos Ortega Zayda Nayeli
Morales Riveroll Marian Kasandra
Nava Gasca Dulce María Guadalupe

Grado: 5° Grupo: B
11-Febrero-2020
 Rensis Likert

De acuerdo a su teoría de clima organizacional (1968),

establece que el comportamiento de los subordinados,
depende del comportamiento de los niveles superiores
y de las condiciones organizacionales que los mismos
perciben.
Variables
Likert establece tres tipos de variables que definen las características propias de una organización y
que influyen en la percepción individual del clima.

VARIABLES CAUSALES VARIABLES INTERMEDIAS VARIABLES FINALES

 Métodos de
mando
Dimensiones Capacitación y
Motivación
Al igual, menciono adestramiento

que el clima
organizacional esta
compuesto por Control Comunicación
ocho dimensiones

Planificación Interacción e
influencia
Resolución de
problemas y toma
de decisiones
Métodos de mando Motivación Comunicación Interacción e
influencia
Manera en que se Relacionado con las Referido a los Referido a la
utiliza el liderazgo estrategias que se distintos tipos de importancia de la
para influir en los utilizan para motivar comunicación que se relación supervisor-
empleados. a los empleados y encuentran subordinado para
responder a sus presentes en la establecer y cumplir
necesidades. empresa. los objetivos
 Resolución de Planificación Control Capacitación y
problemas y toma de adiestramiento
decisiones
Estrategias utilizada Referido a la ejecución
para establecer y distribución del Referido a los
Referido a la objetivos y directrices control en los distintos objetivos de
pertenencia y organizacionales estratos rendimiento y al
fundamentos de los organizacionales perfeccionamiento de
insumos en los que se la planificación.
basan las decisiones