YAK U LT

EQUIPO 5

 García Avelar Alejandra

 Ortega Vargas Lidia L.
 Rivera Bandala Nancy
 Sales Escamilla Luis A.
 Tlecuitl Colin Rubén
MEFI
MEFE
FODA
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)

Aplicada a:
La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la
empresa, así como sus fuerzas y debilidades particulares, en relación con una muestra
de la posición estratégica de la empresa.

Incluyen cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las fuerzas y a

las debilidades. Existen algunas diferencias importantes entre una EFE y una MPC.
En primer término, los factores críticos o determinantes para el éxito en una MPC
son más amplios, no incluyen datos específicos o concretos, e incluso se pueden
concentrar en cuestiones internas.
 Promedio de FF= 5.50
Promedio de VC= -2.25
Promedio EA=-3.33
Promedio FI= 3.50

Total eje x VC y FI= (-2.25) + 3.50= 1.25

Total eje y FF y EA = 5.50 +(-3.33)= 2.17

Punto de intersección XY= 1.25, 2.17

 MAT R I Z PEYEA

6600tán1a5660

6600tán1a5660

6600tán29a5660

6600tán29a5660

6600tán28a5660

6600tán28a5660
0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2.2
Perfil agresivo

Empresa financieramente fuerte que ha

obtenido ventajas competitivas
importantes en una industria estable y
creciente.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN :)