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José, Elena y Carmen se reúnen el día de hoy para almorzar con motivo del “día del
cariño”. Para el efecto deciden almorzar en un restaurante cercano. Se ubican en
una mesa para tres personas, y cada quien pide al mesero su almuerzo a
conveniencia. No platicaron previamente sobre cómo se iba a pagar la cuenta. Una
vez que terminan de almorzar el mesero les lleva la cuenta, la cual incluye impuestos
y propina, así:
Introducción Si cada uno paga el valor promedio, es posible que Carmen se moleste. Por otro lado
es posible que Elena se ponga feliz. Posiblemente José estará indiferente.
Este pequeño ejemplo es útil para entender cómo opera el costeo tradicional y cómo
opera el costeo basado en actividades.
Lo justo en este caso particular de cuentas individuales tan diferentes será distribuir
la cuenta según lo consumido por cada quien, es decir que José deberá cancelar lo
que consumió, Q 42.00, Elena con todo el dolor de su corazón deberá cancelar Q
Presentar el planteamiento y
solución de un caso por
medio del cual se compara
la forma en que el costeo
Objetivos de tradicional asigna los costos
la Unidad indirectos de fabricación
Ocho versus la forma en que el
costeo basado en
actividades asigna dichos
costos.
Para una mejor comprensión de la forma en que distribuyen los costos indirectos de
fabricación tanto el enfoque del costeo tradicional como el enfoque del costeo basado
en actividades, a continuación se desarrolla un pequeño caso que muestra la forma
en que lo hace cada uno de los enfoques.
(1) Conceptos
Zapatos de Trabajo Zapatos de Lujo
Pares de zapatos por
corrida 10 1
Tiempo Mano Obra Directa 1 hora (5,000 pares 2 hora (2,500 pares
por par zapatos producidos) producidos)
Tiempo preparación por 5 horas (2,500
5 horas (500 corridas)
corrida corridas)
Horas Mano Obra Directa
5,000 horas 5,000 horas
utilizadas
Tradicional A continuación se calcula el costo unitario de cada tipo de zapato, bajo el enfoque
del costeo tradicional (tabla 8-2)
(2)
Tabla 8-2. Costo unitario por tipo de zapato. Costeo tradicional. La Moda, S. A.
Enfoque del A continuación se muestra en la tabla 8-3, la asignación de los costos indirectos de
Costeo Basado fabricación utilizando las corridas efectuadas por tipo de zapato:
en Actividades
(3) Tabla 8-3. Asignación de costos indirectos de fabricación con base en corridas
efectuadas. La Moda, S.A.
Caso
ilustrativo-
Enfoque del
Costeo Basado Tabla 8-4. Costo unitario por tipo de zapato. Costeo basado en actividades. La Moda, S.
en Actividades A.
(sobre-costeo) (sub-costeo)
Costeo
basado en
actividades
en dos A continuación se presenta un cuadro que compara las características operativas de
los enfoques costeo tradicional y enfoque costeo basado en actividades (figura 7-4):
etapas (2)
Figura 7-4.Costeo tradicional versus costeo basado en actividades
Actividades a cargo de los alumnos, unidad
ocho, semana nueve
En el portal del curso se programarán las actividades a cargo de
los alumnos derivadas de la unidad ocho, semana nueve, entre
las que se incluirán:
Actividades dosificadas
- Ejercicios en línea: Ejercicio en línea no. 8
- Hojas de trabajo en línea: Hoja de trabajo en línea no. 8
Actividades no dosificadas
- Problemas sugeridos que no acumulan puntos: Problema 8-1,
Problema 8-4
Ricardo Solís, encargado de la planta, realizó una detallada investigación sobre los
costos y actividades que consume la elaboración de una unidad del producto Real-1,
(uno de los tantos productos que produce la empresa), habiendo establecido lo
siguiente:
Producto Real-1
Materiales directos Q 3,000.00
Mano de obra directa 5,000.00
Costos indirectos de fabricación ( ¿?)
Número de horas-máquina utilizadas en la fabricación de una unidad 1,000
Número de movimientos de material 5
Con base en los datos presentados, calcule el costo total para el producto Real-1,
así:
Producto Real-1
Materiales directos 3,000.00 Quetzales
Mano de obra directa 5,000.00 Quetzales
Costos indirectos de fabricación
Costos de operación de las máquinas, 1,000 horas máquina 4,400.00 Quetzales
Costos de manejo de materiales, 5 movimientos de materiales 300.00 Quetzales