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2 SEMESTRE
UNIDAD
TRABAJO:
Estructura organizacional
INTRODUCCIN
Indic
4.1 Importancia de las estructuras sociales........................................................4
4.1.1 La Familia................................................................................................... 4
4.1.2 La empresa................................................................................................ 4
4.1.3 El sindicato................................................................................................. 6
4.1.4 El gobierno................................................................................................. 7
4.1.5 La religin.................................................................................................. 7
4.1.6 La educacin.............................................................................................. 8
4.2 Tipos de organizaciones................................................................................ 9
4.2.1 Concepto de organizacin:.........................................................................9
4.2.2 Estructura de las organizaciones:............................................................12
4.2.3 Tipos de organizacin:............................................................................. 15
4.3 Redes sociales............................................................................................. 19
4.3.1 Relacin Hombre-Trabajo-Tecnologa........................................................19
4.3.2 Nuevas concepciones del trabajo.............................................................20
4.4 Valor social y moral del trabajo...................................................................21
Conclusiones..................................................................................................... 22
Citas de referencias bibliogrficas....................................................................22
sociedad o el pas. Por esta razn no debe ser maltratada, violada, esclavizada,
ignorada por su color de piel, desterrada por sus orgenes o principios de religin.
Tampoco debe ser odiada por el sitio donde se ubica o vive en este mundo.
Tipos de familias:
familia nuclear, padres e hijos (si los hay); tambin se conoce como crculo
familiar;
familia mono parental, en la que el hijo o hijos vive (n) slo con uno de los
padres;
4.1.2 La empresa.
La empresa es la unidad econmico-social con fines de lucro, en la que el capital,
el trabajo y la direccin se coordinan para llevar a cabo una produccin
socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien comn. Los elementos
necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.
En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos
humanos, tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtencin de
utilidades, o bien, la prestacin de servicios a la comunidad, coordinados por un
administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecucin de los
objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa
combina naturaleza y capital.
a) Industriales
b) Comerciales
c) Servicio
Segn la forma jurdica Atendiendo a la titularidad de la empresa y la
trabajadores y son:
a) Micro empresa: de 10 o menos trabajadores.
b) Pequea empresa: entre 11 y 50 trabajadores.
c) Mediana empresa: entre 51 y 250 trabajadores.
d) Gran empresa: ms de 250 trabajadores.
e) Multinacional: si posee ventas internacionales.
Segn su mbito de actuacin En funcin del mbito geogrfico en el que
las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir en:
a) Empresas locales
b) Regionales
c) Nacionales
d) Multinacionales
e) Transnacionales
f) Mundial
4.1.3 El sindicato.
Un sindicato es una organizacin democrtica, integrada por trabajadores en
defensa y promocin de sus intereses sociales, econmicos y profesionales
relacionados con su actividad laboral, respecto al centro de produccin (fbrica,
taller, empresa) o al empleador con el que estn relacionados contractualmente.
Los sindicatos, tras reunirse con sus afiliados, informarles y llegar a acuerdos
previos o tomar conciencia de las necesidades del momento, negocian en nombre
de estos (negociacin colectiva) los salarios y condiciones de trabajo (jornada,
descansos, vacaciones, licencias, capacitacin profesional, etc.) dando lugar al
contrato colectivo de trabajo.
4.1.4 El gobierno.
El gobierno (del griego o kubernao o "capitn de un barco"), en
general, son las autoridades que dirigen, controlan y administran las instituciones
del Estado el cual consiste en la conduccin poltica general o ejercicio del poder
del Estado. En sentido estricto, habitualmente se entiende por tal al rgano (que
puede estar formado por un Presidente o Primer Ministro y un nmero variable de
Ministros) al que la Constitucin o la norma fundamental de un Estado atribuye la
funcin o poder ejecutivo, y que ejerce el poder poltico sobre una sociedad.
Tipos de gobierno:
Fue Aristteles quien realiz una de las primeras clasificaciones, pues tom en
cuenta el nmero de gobernantes y estableci: Gobierno de uno: Monarqua, de
varios: Aristocracia, de todos: Repblica. Otro punto fue cmo era la manera en
4.1.5 La religin.
La religin es un sistema de la actividad humana compuesto por creencias y
prcticas acerca de lo considerado como divino o sagrado, tanto personales como
colectivas, de tipo existencial, moral y espiritual. Se habla de religiones para
hacer referencia a formas especficas de manifestacin del fenmeno religioso,
compartidas por los diferentes grupos humanos. Hay religiones que estn
organizadas de formas ms o menos rgidas, mientras que otras carecen de
estructura formal y estn integradas en las tradiciones culturales de la sociedad o
etnia en la que se practican. El trmino hace referencia tanto a las creencias y
prcticas personales como a ritos y enseanzas colectivas.
Tipos de religin:
4.1.6 La educacin.
La educacin, (del latn educere "guiar, conducir" o educare "formar, instruir")
puede definirse como:
Idalberto
Chiavenato,
las
organizaciones
son
extremadamente
Finalidad:
a) Con fin de lucro
b) Sin fin de lucro
Estructura:
a) Formales
b) Informales
Tamao:
a) Grande
b) Mediana
c) Pequea
d) Micro emprendimiento
Localizacin:
a) Multinacional-internacional
b) Nacional
c) Local o regional
Produccin:
a) Publica
b) Privada
c) Mixta
Grado de integracin:
a) Totalmente integrada
b) Parcialmente integrada
Actitud frente a los cambios:
a) Rgido
b) Flexible
una
ganancia
utilidad
por
ello.
actividades
cmo
se
renen
de
nuevo.
Organizacin
Funcional:
Es
el
tipo
de
estructura
desempean
funciones
administrativas,
otros,
cosas
en
una
organizacin.
Descentralizadas:
En
una
organizacin
es
el
conjunto
de
conocimientos
tcnicos,
ordenados
trabajador
competente
debe
movilizar
sus
conocimientos,
Conclusiones.
La discusin se inicia cuando los grupos cuentan como se organizan para realizar
las tareas, los problemas que tuvieron, cmo se sintieron, lo vivencial. Juntos
tienen que detectar cuales son los papeles de los dirigentes, la importancia de la
divisin de tareas para ser ms eficaz, la importancia de tener claro qu se quiere
para poderlo defender, y las acciones espontneas. Podemos tambin referir la
discusin a cmo esos aspectos se dan en la vida cotidiana de los participantes, o
de una organizacin, como en este caso es la empresa.