BASES DE LA CONDUCTA DEL GRUPO

Comportamiento Organizacional
Lic. Jorge Maradiaga
Grupo #2
 Bases de la conducta del Grupo

Grupo: conjunto de dos o más

individuos que se relacionan y son
interdependientes y que se
reunieron para conseguir objetivos
específicos.
Pueden ser formales e informales.
ETAPAS DEL DESARROLLO DE LOS GRUPOS
• Modelo de las cinco etapas del desarrollo:
explica que los grupos pasan por cinco fases:
formación, conflicto, regulación, desempeño y
desintegración.
• Para grupos temporales con plazos: 1) en la
primera reunión se traza la dirección del grupo; 2) en
esta primera fase la actividad del grupo es inercial; 3) al
final de la fase sobreviene una transición, exactamente
cuando el grupo consumió la mitad de su tiempo; 4) la
transición suscita cambios importantes; 5) a la transición
sigue una segunda fase de inercia, y 6) la última reunión
del grupo es de actividad intensa.
 EXPLICACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
DE LOS GRUPOS DE TRABAJO

• CONDICIONES EXTERNAS IMPUESTAS A

LOS GRUPOS: la estrategia general de la
organización, determinada por la dirección,
resume las metas de la organización y los
medios para conseguirlas.
• RECURSOS DE LOS MIEMBROS:
conocimientos, capacidades y habilidades,
características de personalidad.
 ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS
ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS
• Liderazgo formal
• Roles o papeles
• Normas
• Tamaño
• Composición
• Cohesión
 TOMA DE DECISIONES EN LOS
GRUPOS
Ventajas de la toma de Desventajas de la toma de
decisiones en grupo: decisiones en grupo: por lo
Los grupos generan regular, los grupos se tardan
información y conocimientos más que un individuo solo en
más completos. Al reunir los llegar a una solución:
recursos de varios individuos, consumen tiempo. Además,
los grupos aportan más al en los grupos hay presiones
proceso de decisión, además para uniformarse.
de que lo vuelven
heterogéneo.
TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES
EN GRUPO

• Grupos de interacción
• Lluvia de ideas
• Técnica del grupo nominal
• Junta electrónica
 GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN