MANEJO DE GRUPOS

Felipe Tambriz Tambriz

-CUNTOTO USAC-
Los individuos marcan goles, pero
los equipos ganan partidos
 • Grupos
¿De qué • Dinámica
vamos a de Grupos
• Estrategias
hablar hoy? , técnicas y
dinámicas
grupales
 ¿Qué es un grupo?
• Conjunto de
personas que se
reúnen en un mismo
lugar con un objetivo
determinado.
• Dos o más personas
que se hallan en
relación sicológica
explícita entre sí.
Krechy Crutchfield
¿POR QUÉ LAS PERSONAS SE AGRUPAN?

• Les gusta la tarea que se realiza en el grupo

• Les gustan los miembros que pertenecen a ese
grupo
• Pertenecer a ese grupo es un medio para lograr
otros objetivos personales.
• Tendencia o necesidad humana de reunirse y
formar grupos
TIPOS DE GRUPOS
Grupos de aprendizaje
• Aprender
de los
demás
• Compartir
ideas
Grupos de acción
• Colaborar
con los
demás
• Toma de
decisiones
• Planeación
del trabajo
DINÁMICA Y DESARROLLO DEL GRUPO
 1. La orientación
• Interrogantes:
¿cómo debo
actuar?, ¿cómo
serán los demás?,
¿qué habrá que
hacer?...
• Iniciativa
 2. Establecimiento de normas
• Responsabilidad
compartida.
• Cooperación en
las actividades.
• Toma de
decisiones por
consenso o
acuerdo.
 3. Los conflictos
• Surgen conforme
en el grupo va
tomando
confianza
• No son algo malo
• Superarlos con
soluciones
constructivas
• Favorecen el
sentimiento de
pertenencia
4. Los objetivos
• Orientados a la
satisfacción de
necesidades
individuales.
• Orientados hacia
los logros grupales
o hacia la tarea
grupal.
 6. La pertenencia
PERTENENCIA NO PERTENENCIA
• La persona tiene • Conflictos personales.
prestigio en el grupo • Normas
• Las relaciones son de contradictorias.
cooperación, de equipo • Otros miembros no
• El grupo tiene éxito, dejan participar.
cumple sus objetivos • Conductas
• El grupo tiene prestigio desagradables de
algunos integrantes.
• El grupo no tiene
prestigio.
 7. La comunicación interna

Factor de
cohesión social
• Continua
• Dinámica
• Irreversible

Buena comunicación
• Más participación e integración
• Sentimiento de satisfacción
• Ambiente de cooperación
 8. Los roles
FORMALES INFORMALES
• Presidente El simpático,
• Secretario el creativo, el
• Tesorero trabajador, el
• Vocal bohemio, el
• Animador chistoso, etc.
• Vocero
 9. El liderazgo

• Miembro del grupo que ejerce una influencia

en la conducta y en el sentir del grupo.
• Liderazgo compartido y democrático
 10. La toma de decisiones
Tres formas
• Una persona
decide
• Se decide
por mayoría
• Se llega a un
consenso
TÉCNICAS PARA EL TRABAJO
GRUPAL
 Reuniones

• Asambleas y conferencias
• Reuniones de Trabajo
Comités permanentes

• Comités Asesores
• Grupos de tareas
Difusión de información
• Medios de
Comunicación
• Visitas
Recolección participativa de datos
• Perfil Social
• Entrevistas
• Encuestas