PRODUCCIÓN

Actividad destinada a la fabricación, elaboración

u obtención de bienes y servicios.

PROCESO DE TRANSFORMACION

Conjunto de operaciones unitarias

para transformar materia prima

SECTORES
PRODUCTIVOS

Agrupación de las actividades productivas según sus características, hace

una clasificación más ordenada de la producción y facilitar su análisis.

PRIMARIO SECUNDARIOS TERCIARIO

Actividades en relación con la explotación de los
recursos naturales, agricultura, la caza, la pesca y
la silvicultura. No llevan procesos de
transformación; excepto el café o el arroz.
Actividades de transformación como la Actividades en que se producen bienes intangibles,
agroindustria, la producción de sirven de soporte a los dos sectores anteriores. Se
alimentos procesados, el plástico, los encuentran el comercio, el transporte, la salud, la
textiles, entre otros. educación, el sector financiero, etc.

TIPOS DE
PRODUCCIÓN
SERVICIOS BIENES

Realizar una actividad, Mercancía que brinda utilidad

son intangibles.
 FACTORES DE PRODUCCION

Recursos que una empresa o una persona utiliza para crear y producir bienes y
servicios.

TIERRA CAPITAL TRABAJO

Recursos naturales, como: bosques, Bienes elaborados con una inversión y que Capacidades humanas, físicas y mentales que
yacimientos minerales, fuentes y contribuyen en la producción, como: máquinas, poseen los trabajadores y que son necesarias
depósitos de agua, fauna, etc. equipos, fábricas, bodegas, herramientas, transporte, para la producción de bienes y servicios.
etc.

EMPRESA

Unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se

coordinan para realizar una producción socialmente útil.

Clasificación

Composición Ámbito de
Forma Jurídica Tamaño de capital Finalidad operación

• Unipersonal • Microempresa. • Privada • Con animo de lucro • Locales

• Sociedad de personas (-) de 10 trabajadores. • Pública • Sin animo de lucro • Regionales
• S. Colectiva • Pequeña: • Mixta • Fines sociales • Nacionales
• S. Limitada (-) de 50 trabajadores. • De autogestión • Fines deportivos • Multinacionales
• Comandita por acciones • Mediana :
• Comandita simple entre 50 y 250
• S. de capital trabajadores.
• S. Anónima Grande:
(+) de 250 trabajadores.
 Toma de Decisiones

Proceso de administración para responder a

oportunidades y amenazas.

TIPOS DE DECISIONES

Rutina, casi automático y con No Nuevas e insinuantes,

Programadas
reglas. Programadas Sin reglas

MODELO DE DECISION
Clásico Administrativo

Basado en suposición, Decisiones satisfactorias pero no

se identifican las opciones y sus óptimas.
consecuencias.

PLANEACION
ESTRATEGICA
PLANEAR ESTRATEGIA

Proceso para seleccionar metas y elaborar planes Decisiones y acciones tomadas para
de alcance. el alcance de las metas

PASOS

Determinar metas Formular estrategias Implementar estrategias

 NIVELES

PLAN CORPORATIVO PLAN EMPRESARIAL PLAN FUNCIONAL

Sector y mercado para competir Métodos para competir Acciones para el alcance de metas

HORIZONTES

Corto plazo Largo plazo Planes Planes permanentes Planes de uso único
renovables