Evaluación de

matrices
 ¿Que es?

• Conjunto de herramientas analíticas de

evaluación que obtiene como formato un
cuadro de 2 entradas en el cual se expresa
de manera vertical los aspectos que se
podrán evaluar para realizar alguna tarea,
este a su ves permite presentar nuestro
trabajo de una manera sencilla visualmente.
 Tipos de matrices
• Matriz de Evaluación
• Matriz MEFI
• Matriz POAM
• Matriz MEFE
• MATRIZ DOFA
• Matriz MPC
• Matriz MGE
• Matriz PEYEA
 Indicadores de
evaluación
• Identifican la ruta para
evaluar capacidades • Reactivos
• Se identifica los tipos de • Señala una ruta a seguir
instrumentos para en la evaluación de
evaluación y se colocan en capacidades.
un listado.
• Se elaboran matrices de
• Se escribe un listado de
evaluación de capacidades instrumentos que
siguiendo una ruta podemos utilizar para
indicada. evaluar capacidades.
 Matriz de evaluación

• Existen 3 tipos de tablas de puntuación

de las matrices de evaluación.
• Matriz de evaluación estándar.
• Matriz de evaluación cualitativa.
• Matriz de evaluación personalizada.
MATRIZ DE EVALUACIÓN MATRIZ DE EVALUACIÓN
ESTÁNDAR. CUALITATIVA
Permite introducir valores de Le permite crear una matriz
escala y porcentajes de criterios. de evaluación sin
El valor máximo de evaluación puntuación numérica.
estándar es el mismo valor mas
alto de la escala introducido.
MATRIZ DE EVALUACIÓN
PERSONALIZADA
Se le permite introducir cualquier valor
directamente en las celdas de la matriz de
evaluación. El valor máximo de la matriz
será la suma del valor mas alto
introducido.
 MATRIZ MEFI

• Matriz de Evaluación de Factores

Internos: es una herramienta analítica
de formulación de estrategias que
evalúa las debilidades y fortalezas
 /

Pasos a realizar
• Identificar fortalezas y debilidades.
• Asignar ponderación que valla desde 0.0 a 1.0 según su
impotancia de menor a mayor, al tener el mayor valor la suma de
rendimientos.
• Si se observan valores mayores en las debilidades debe de
implementarse estrategias orientadas a disminuir las debilidades.
• Hacer una clasificación de
1 debilidades importantes
2 debilidades menores
3 fortaleza menor
4 fortaleza importante.
 MATRIZ POAM

• Matriz de Perfil de Oportinidades y

Amenazas en el Medio.
• Califica en que grado de encuentra las
oportunidades y amenazas en cada uno
de los recursos extrernos de la empresa
 Pasos a realizar
• Se elaboran 4 columnas la primera para los recursos
y oportunidades y sus variables encontradas a
analizar
• Las columnas dos tres y cuatro se subdividen en 3
para una calificación de alto medio y bajo
• En las primeras filas se acomodan los recursos y
capacidades a analizar encontrados en el diagnostico.
• Se procede a calificar los elementos encontrados
dándoles valores dependiendo de la oportunidad o
amenaza.
• Se procede al valor de impacto que genera la
empresa
• Se interpreta y analiza el resultado de esta matriz
 MATRIZ MEFE

• Es la matriz de evaluación de factores

externos que permite al investigador resumir
y evaluar toda la información externa como:
• Información económica
• Social
• Legal
• Tecnológica
• Competitiva
 Pasos a realizar

• La importancia de cada factor el sumarlos debe

de dar por resultado un valor de 1.0 que seria
equivalente a un 100%.
• Debe de calificarse como de un valor menor a un
valor alto
• Amenaza importante 1
• Amenaza menor 2
• Oportunidad menor 3
• Oportunidad importante 4
 Matriz DOFA
• Es una estructura conceptual para un análisis
sistemático que facilita la adecuación de las
amenazas y oportunidades con las fortalezas
de las debilidades de temas organizacionales.
• D = debilidades
• O= oportunidades
• F= fortalezas
• A= amenazas
 Pasos a realizar

• Diagnostico de la empresa de su parte

interna y externa que permite identificar
con exactitud las necesidades y las
posibilidades que se tienen y que se deben
de aprovechar.
• Se identifican posibles situaciones en la
empresa que se requieren de una atención
especial.
 Matriz MPC

• Matriz de Perfil Corporativo: en la cual

se identifican los principales
competidores de una empresa, asi como
sus fortalezas y debilidades especificas
en relacion con una posición estratégica
de una empresa en estudio.
 Pasos a realizar

• Ponderar factores (los factores

importantes para el éxito de MPC
incluyen aspectos internos como
externos)
• Para obtener una calificación ponderada
se multiplicara el peso de cada factor
por su calificación y se sumaran las
calificaciones ponderadas.
• Al final se resume la información
decisiva sobre los competidores.
 Matriz MGE

• Matriz de la Gran Estrategia.

• Se basa en dos dimensiones evaluativas,
la posición competitiva y el crecimiento
del mercado.
• Las estrategias se clasifican por el
orden atractivo en cada uno de los
cuadrantes.
 Ubicación en cada
cuadrante
• Cuadrante I: empresas que tienen una posición
estratégica excelente.
• Cuadrante II: en este cuadrante las empresas
tienen que evaluar a fondo su actual enfoque hacia
el mercado, aun cuando su industria va creciendo
• Cuadrante III: empresas que compiten contra
industrias de crecimiento lento y tienen posiciones
competitivas débiles.
• Cuadrante IV: tiene una posición competitiva
fuerte pero tiene un crecimiento lento.
 MATRIZ PEYEA

• Matriz de Posicion Estrategica y

Evaluacion de la Accion
• Es una de las matrices utilizadas en la
planificación estratégica de las
organizaciones ya que ofrece las
mejores posibilidades de desempeño en
el mercado.
Pasos para su realización
• Esta definida por un marco de 4 cuadrantes y
muestra si una estrategia es agresiva, conversadora
o competitiva.
• Los ejes representan dos dimensiones
• Internas: fuerzas financieras y ventajas
competitivas
• Externas: estabilidad del ambiente y fuerza de la
industria.
• Son los cuatro factores determinantes de la
posición estratégica de la organización.
 Preguntas
• ¿Qué es una matriz?
• ¿Para que sirve la matriz MEFI?
• Menciona algunos pasos que se
necesitan para la realización de la
matriz POAM
• ¿Qué significa MPC?
• ¿Que diferencia encuentras entre las
diferentes matrices?
 Referencias

• http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/ate
nea/biblioteca/90992.pdf
• https://sites.google.com/site/crearunama
trizdeevaluacion/-que-son-las-matrices-d
e-evaluacion