Angee Paola Palencia Contrera

 Alcanzar un gran posicionamiento en la preferencia

del cliente y afianzar la credibilidad de aquellos que
nos han preferido reflejándolo en el mejoramiento
constante de nuestro servicio, calidad, eficiencia,
resultados y con los mejores precios; satisfaciendo las
necesidades del cliente, logrando que las rutinas de
baile y ejercicios sean una gran oportunidad para las
personas de bajos recursos.

Impulsar y liderar la práctica
deportiva a todas personas desde
adolescentes hasta adulto mayor, a
través de bailes y/o rutinas de
ejercicio grabadas en cd, con la
finalidad de promover y concientizar
a la población por el
hábito de actividad física, para
contribuir a mejorar la salud y el
bienestar de las personas de bajos
recursos, con un compromiso de
buenos resultados sin salir de casa.
Ser la mejor opción de rutina
deportiva en el municipio de Tabio
no solo por su cómodo precio sino
por sus excelentes resultados en
todas las edades.
Ofrecer un ambiente accesible,
práctico y estimulante, en el que
toda persona pueda expresar su
competencia física, mental y
espiritual. Como si realmente
estuvieran en un gimnasio o salón de
baile.
 Análisis DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Poca publicidad Alianzas con entidades de Economía del producto Puede llegar competencia

salud para atención de sus

No hay oficina de la Tiene la rutina de ejercicio Puede que la gente sea
pacientes
empresa a la mano en cualquier sedentaria y hayan poco

Falta de recursos Participación en momento clientes

económicos para realizar campañas de salud

No tiene mucha
las rutinas de ejercicio
competencia
 Estudio de mercado

Análisis de mercado Análisis de la

competencia
 Grupo de edad: de 15 en adelante  Los principales competidores de
 Género: hombres y mujeres GYS entrenamiento físico sin salir
de casa serán:
 Geográfico: residentes en el
municipio de Tabio, Cundinamarca  Gimnasios: 3

 Con base en los grupos  Actividades físicas realizadas por

mencionados se determina que el la alcaldía: 3 en la semana
tamaño del mercado es de 19.000  Parques bio saludables: 3
personas; se tiene una muestra de
20 individuos encuestados.
Análisis del cliente
Análisis del cliente
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 Se considera a la compañía como una microempresa, ya que el personal
es inferior a 10 trabajadores y los activos son inferiores a 4 salarios mínimos
mensuales legales vigentes.
 La empresa se conformará legalmente como persona natural
comerciante: "Son personas naturales todos los individuos de la especie
humana cualquiera sea su edad, sexo, estirpe o condición".
 La persona natural deberá primero que todo solicitar su inscripción en
el Registro Único Tributario (RUT) administrado por la Dirección de
Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), posteriormente efectuará su
inscripción en la Matrícula Mercantil de la Cámara de Comercio de
Bogotá, diligenciando los formularios del Registro Único Empresarial (RUE),
de registro adicional con otras entidades y el de inscripción en el RUT.
 La persona natural actúa por sí misma y se identifica con su número de
cédula; la DIAN, por su parte, le asigna un NIT que corresponde a su
número de cédula más un dígito adicional.
 Estudio Técnico
Nombre de la empresa o GYS Entrenamiento físico sin Precio del cd + cartilla $40.000

producto salir de casa nutricional

Descripción del producto Rutinas de bailes,

calentamiento, rutinas de

ejercicios en casa todo en un

cd, acompañado de una Presentación de

cartilla con unas opciones de la cartilla de

alimentación. nutrición

Presentación

del cd
 Estudio financiero
costos variables
Gerente Gastos
$1,000,000 comerciales
$200,000
mensual

2
Nutricionista
Preparadores
$1,000,000
físicos
por cada
$2,000,000 por
rutina o
cada rutina o
cartilla
cartilla

Grabación Mano de
de rutinas y obra y
quemar cds empaque
Otros gastos $80,000
$500,000 por $600,000 por
cada 500 cada 500
cds cds
 Estudio financiero
costos fijos

$80,000 $150,000 $150,000

$150,000