FORMANDO A LA ÉLITE INDÍGENA EN SALUD INTERCULTURAL
Alberto Pizango
Nosotros queremos que nuestros
Para (Aidesep) el enfermero jóvenes sean los responsables de técnico en salud intercultural implementar la política indígena es un profesional capaz de de salud, que sean nuestros articular la perspectiva interlocutores directos con el occidental y la perspectiva Estado, que se conviertan en indígena de la salud de nuestros asesores, pero que manera creativa y en función también trabajen en el Estado y de las necesidades de los desde ahí promuevan cambios en pueblos indígenas. el sistema de salud, que cuente con políticas donde los conocimientos médicos en salud estén reconocidos como válidos, El PFETSIA se desarrolló durante el período 2005-2015 en tres zonas de la Amazonía peruana: Atalaya en la zona este, Bagua en la zona nororiental y Nauta en el norte del país,
Uno de los principales desafíos enfrentados fue
el no reconocimiento del Ministerio de Educación (Minedu) de la mención en salud Así, en Atalaya intercultural al título de enfermeros técnicos en participaron jóvenes salud. Los jóvenes estudiantes tenían muchas yines, shipibos, expectativas de tener este título. asháninkas y ashéninkas
En Bagua participaron awajun, wampis y kechwas
En Nauta los Achuars
Aidesep para desarrollar la Torres, R.(2009) Para conseguir el formación de enfermeros reconocimiento oficial de su técnicos en salud intercultural propuesta, Aidesep uso como fue posible debido a que sustento jurídico la Ley General de Aidesep contaba con Educación 28044 (2004). Esta ley financiamiento exterior para la promovía la Educación ejecución de sus proyectos. Creemos que, sin este Comunitaria, permitiendo a la financiamiento, un modelo de sociedad complementar la esta naturaleza no hubiera sido formación de los profesionales posible, ya que el sistema para adecuarlos a la realidad educativo estatal peruano aún local de la zona. no está preparado para implementar un modelo de cogestión con las organizaciones indígenas para VALORACION A LAS IDENTIDADES INDIGENAS la formación de recursos humanos
A mí no me gustaba usar cushma6. La directora
decía, ¿dónde está tu cushma? La escondía para que ella crea que no tenía. El día que nos dieron el título, estaba bien contento, quería usar mi cushmita, me sentía orgulloso de ser asháninka y no sentía vergüenza (Eduardo Rengifo, egresado de Atalaya, 2008, entrevista personal).