FASE 1 - PRELIMINAR

JHON JAIRO AVELLANEDA GIRON

CC: 6405.980
GRUPO: 212020A_614

TUTOR:
EZEQUIEL APARICIO

CIMITARRA SANTANDER
30 DE AGOSTO DE 2019

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería.
Proyecto de Ingeniería I

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 DEFINICION DE UN PROYECTO

Un proyecto es una herramienta o instrumento que

busca recopilar, crear, analizar en forma sistémica
un conjunto de datos y antecedentes, para la
obtención de resultados, para la obtención de
resultados esperados. Es de gran importancia
porque permite organizar el entorno de trabajo.

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 TIPOS DE PROYECTOS

Los tipos de proyectos son de diferentes clases que

impulsan al desarrollo de actividades generadoras
de bienes y servicios.
Existen diversos tipos de proyectos.
• De inversión publica
• De inversión privada (cambios en las unidades de negocios y creación
de nuevas unidades de negocios )

• De inversión social (proyectos par fortalecer capacidades sociales o

gubernamentales y proyectos de infraestructura)

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 DISTINTOS TIPOS DE PROYECTOS, DE
ACUERDO AL FIN QUE PERSIGAN:
• De inversión pública: en estos proyectos es el Estado el
que invierte, a partir de sus propios recursos. Los proyectos
estatales tienen como objetivo mejorar el bienestar social,
no simplemente obtener réditos económicos. Si su
impacto es importante, se puede recuperar el capital
invertido.

• De inversión privada: a diferencia del anterior, en este

tipo de proyectos la finalidad es la obtención de una
rentabilidad económica. Esta rentabilidad permite
recuperar todo aquel capital que fue invertido para
poner en marcha el proyecto. Los inversionistas, en este
caso, son privados.
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 DISTINTOS TIPOS DE PROYECTOS, DE ACUERDO
AL FIN QUE PERSIGAN:
• De inversión social: estos proyectos tienen como objetivo
único mejorar el bienestar social, sin importar en gran
medida el retorno económico sino si el proyecto logra
generar beneficios a lo largo del tiempo, una vez
terminada la ejecución del mismo.

• Proyectos de infraestructura: en estos proyectos se busca

mejorar las condiciones de vida por medio de la inversión
en obras civiles de infraestructura. Lo que permiten estas
inversiones es mejorar la calidad de los servicios, ahorrar
recursos, expandir la producción.

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 OTRA FORMA DE DEFINIR LOS TIPOS DE PROYECTOS ES

• Técnicos y no técnicos.
• Unipersonales y multipersonales.
• Mono disciplinares y multidisciplinares.
• Mono contrato o multicontrato.
• Resultados: tangibles o intangibles.
• Rentabilidad económica o rentabilidad social.
• Con fines claros: proyectos espaciales.
• Proactivos y Reactivos.
• Internos y Externos.
• De mayor o menor envergadura.
• Inversión propia o externa (privada/pública) o mixta.
• De investigación y desarrollo.
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 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Se define como la metodología tradicional
para el desarrollo ya las actividades
relacionadas entre si destinadas para lograr un
objetivo, en un tiempo determinado contando
con un conjunto definido de recursos, desde su
inicio tienen un procesos bastante bien
determinado, para un buen desarrollo y
ejecución de nuestro proyecto

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 ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Al comienzo de un proyecto, la cantidad de
planificación y trabajo requerido parece
abrumadora ya que puede haber docenas o
incluso cientos de tareas que necesitan ser
completadas en el momento justo y en la
secuencia correcta, por esta razón se
recomienda a los gerentes formarse en el
área con programas de capacitación en
gestión de proyectos y habilidades directivas.

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 INICIO DEL PROYECTO
El inicio es la primera fase del ciclo de vida del proyecto,
aquí es donde se mide el valor y la viabilidad del plan,
los gerentes de proyecto suelen utilizar dos herramientas
de evaluación para decidir si se puede llevar a cabo el
trabajo o no.

• Documento de caso de negocio: este documento

justifica la necesidad del proyecto e incluye un
estimado de los beneficios financieros potenciales.

• Estudio de factibilidad: esta es una evaluación de las

metas del proyecto, cronograma y costos para
determinar si el plan puede ser ejecutado.
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 PLANIFICACION DEL PROYECTO
Una vez que el proyecto recibe luz verde, se
necesita un plan solio para guiar al equipo, así
como para tenerlo a tiempo y dentro del
presupuesto, un plan de proyecto bien redactado
ofrece orientación para la obtención de recursos,
financiamiento y adquisición de los materiales
necesarios. El plan del proyecto brinda al equipo
dirección para producir resultados de calidad,
manejar el riesgo, crear aceptación, comunicar los
beneficios a las partes interesadas y administrar a
los diferentes proveedores.
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 EJECUCION DEL PROYECTO
Esta es la base fundamental que asocia de manera
mas común con la gestión de proyectos, la ejecución
consiste en entregar resultados que satisfagan al
cliente. Los lideres del equipo hacen que esto suceda
asignando recursos y manteniendo a los miembros del
grupo enfocados en las tareas designadas.

La ejecución depende en gran medida dela fase de

planificación, el trabajo y los esfuerzos del equipo
durante la fase de ejecución se derivan del plan del
proyecto.
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 SUPERVICION Y CONTROL DE PROYECTOS
La supervisión y el control a veces se combinan con la
ejecución porque a menudo se producen de manera
simultanea a medida que los equipos ejecutan lo
planificado, debe ser supervisar constantemente su propio
progreso.

Para garantizar la entrega del proyecto, los equipos deben

supervisar las tareas para prevenir la perdida de alcance,
calcular los indicadores clave de rendimiento, rastrear las
variaciones del costo y el tiempo asignados. Esta vigilancia
constante ayuda a mantener el proyecto en marcha sin
problemas.
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 CIERE DEL PROYECTO

Los equipos cierran el proyecto cuando entregaron

el trabajo terminado al cliente, comunicando su
finalización a las partes interesadas y liberando
recursos para otros proyectos, este paso vital en el
ciclo de la vida del proyecto permite que el equipo
evalué y documente el trabajo realizado y pase al
siguiente proyecto, utilizando los errores y éxitos
previos para construir procesos mas fuertes y
equipos mas exitosos.

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 COMPONENTES ROBOT EVE 3
• Bloque Ev 3: es el brick o bloque que funciona
como una unidad de control y central eléctrica
del robot, este bloque lleva una batería
recargable como fuente de alimentación.
• Motores Grandes: Son los servomotores que
permiten programar desplazamientos precisos y
potentes.
• Motor Mediano: Es el motor que suele utilizar
para mover partes del robot.

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 COMPONENTES ROBOT EVE 3

• Sensor Ultrasónico: Utiliza ondas de sonido reflejadas

para medir la distancia y la presencia de obstáculos.
• Sensor de Color: Reconoce siete colores diferentes y
mide la intensidad de luz.
• Giro sensor: Mide el Angulo que gira el robot respecto
a una orientación inicial.
• Sensores Táctiles: Identifica las condiciones: tocado,
en contacto y lanzado

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 COMPONENETES ROBOT EV3

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 COMPONENTES ROBOT EV3
• Sensor de Color: Reconoce siete colores
diferentes y mide la intensidad de la luz

• Sensor Táctil: Permite a tu robot reaccionar al

contacto y reconoce tres estado: tocado, en
contacto y liberado

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 COMPONENTES ROBOT EV3

• Sensor Infrarrojo: Es un sensor digital puede detectar luz

infrarroja reflejada por objetos macizos, también puede
detectar señales de luz infrarroja enviadas por la baliza
infrarroja remota

• Motor Grande: Te permite programar acciones

robóticas precisas y potentes

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 CARACTERISTICAS LEGO EV3
• LEGO Mindstorms EV3 corre un nuevo firmware con kemel
Linux en un procesador ARM9 que permite que sea
controlado por Android o iOS de forma nativa.
• Dispone de comunicación Wifi,Bluetooh 2.1y un puerto de
expansión USB.
• Cuenta con una plataforma mucho mas hackeable que
permite mas programación y que disfruta de un slot para
tarjetas SD.
• Se trata además del primer Kit de LEGO con su guía de
ensamble interactiva en 3D, gracias a una nueva app creada
con Autodesk que permite a sus usuarios ver el proceso desde
todos los ángulos
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• El Robot Lego Mindstorms EV3 es la nueva versión del aclamado
Kit de aprendizaje en robótica que se renueva y mejora en
muchos aspectos con respecto a la versión 2.0 añadiendo
compatibilidad con Android E iOS para mejorar los robots desde
un Smartphone.

• Lego Mindstorms incluye plena compatibilidad con sistemas

Android e iOS, lo que ofrece muchísimas ventajas y
posibilidades a este robot, ahora se podrá controlar el robot
desde la pantalla táctil de nuestra Tablet o Smartphone, por el
movimiento del mismo dispositivo e incluso a través de
comandos de voz, ya no será necesario realizar todos los
cambios de programación en el pc, ahora con la nueva versión
se podrán realizar los cambios desde la misma unidad principal

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Narváez, I. (2016). Definición de proyecto [PDF]. Bogotá:
UNAD. Recuperado
de: http://hdl.handle.net/10596/8048

• Narváez, I. (2016). Tipos de proyectos [PDF]. Bogotá: UNAD.

Recuperado de: http://hdl.handle.net/10596/8013

• Narváez, Irina (2016). Ciclo de vida del proyecto [PDF].

Bogotá: UNAD.
Recuperado de: http://hdl.handle.net/10596/8046

• Villa, W. (2011). Qué es un proyecto, [video]. Recuperado de:

http://hdl.handle.net/10596/8203
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