APLICACIÓN PRÁCTICA

DEL PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL
INTEGRANTES:

NAIRA NINA, NATALY EVELY

MAMANI MORALES, MARIA ELENA
PAMO QUISPE, JESÚS ALBERTO
CHAMBILLA PUMA, ALBERT KENNEDY
HUARACHA LLICA, OLIVER PEDRO
 Conceptos clave

PLANIFICACIÓN Es el proceso de seleccionar

Es el proceso de definir un
curso de acción, además de
procedimientos requeridos con
el fin de alcanzar los objetivos
y metas. Cortés (1998)
información y hacer
suposiciones respecto al futuro
con la finalidad de formular
actividades necesarias para la
realización de los distintos
objetivos organizacionales.
Terry & Franklin (1987)

Cortés, H. (1998). Gerencia Efectiva. Caracas: HCZ Consulting.

Terry, G. R., & Franklin, S. G. (1987). Principios de Administración. México: CECS
 Conceptos clave
PLANIFICACIÓN
OPERATIVA

Es el proceso ordenado que nos permite seleccionar,

organizar y presentar de una manera integrada los objetivos,
metas y actividades, en este sentido podemos añadir a esto
los recursos asignados a los componentes de cada una de las
actividades León, Meza & Morales (2003)

León, J., Meza, R., & Morales, C. E. (2003). Planificación Operativa. Organización para la Ejecución de
Proyectos. San José, Costa Rica.
 ¿Qué es el POI?

“Es un instrumento de gestión de corto plazo que

define ñas actividades que se llevaran a cago
en periodos de un año, para el logro de los
resultados previstos en el Plan Estratégico
Institucional”
CEPLAN. (2019). Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN. Obtenido de Guía para el
Planeamiento Institucional .
POI de la Universidad Nacional
de Moquegua
 Base Legal
 Ley Nª 30220 Ley Universitaria.
 D. Leg. N° 1440 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
 Ley Nª 27658 Ley Marco de la Modernización y la Gestión del Estado.
 Ley N° 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
 Ley N° 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Ley N° 29091 Ley que establece la publicación de diversos dispositivos
legales en el Portal del Estado Peruano y Portales Institucionales.
 Decreto Supremo Nº 016-2015-MINEDU, que aprueba las Políticas de
Aseguramiento de la Calidad Universitaria.
 Guía para el Planeamiento Institucional Modificada por Resolución de
Presidencia de Consejo Directivo Nº 062-2017-CEPLAN/PCD.
 Pasos previos

Constituir
Conocer las Diagnosticar
una
actividades necesidades
comisión

CEPLAN. (2019). Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN. Obtenido de Guía para el
Planeamiento Institucional .
 Estructura

CEPLAN. (2019). Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN. Obtenido de Guía para el
Planeamiento Institucional .
Pasos para la elaboración
del POI
 Paso 1:
Elaborar una directiva sobre la formulación del
POI. El responsable es el Jefe de la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto.

CASO UNAM
EQUIPO TÉCNICO

Jefe de la oficina de planeamiento estratégico y presupuesto

Responsable de la unidad de presupuesto
Eco. Sila Roxana Jauregui Bruna
Ing. Katy Jovani Lima Llimpe
Responsable de la unidad de planeamiento estratégico
Tec. Elitsa Haydee Ramos Mamanchura
Mg. Oscar Ivan Mamani Mamani
 Paso 2:
Elaboración del POI. Corresponde a cada área u
oficina, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
debería brindar asistencia técnica para su
elaboración.
 Paso 3:
Presentación preliminar del POI. Es importante
que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
revise su consistencia y formule las respectivas
recomendaciones

CASO UNAM
 Que, por Informe Nº 1016-2018-0PD/UNAM del 26.12.2018, la Oficina de

Planificación y Desarrollo, remite el Plan Operativo Institucional POI

2019 ajustado al Presupuesto Institucional de Apertura PIA 2019, con el

objeto que sea aprobado mediante acto resolutivo por parte de la

Comisión Organizadora; (RCO Nº 1208-2018-UNAM , 2018).

RCO Nº 1208-2018-UNAM . (31 de Diciembre de 2018). RESOLUCIÓN DE COMISIÓN ORGANIZADORA

Nº 1208-2018-UNAM. Obtenido de RCO Nº 1208-2018-UNAM.
 Que, con Informe Nº 65-2018-UPLAN-OPD/CO/UNAM del 20.12.2018, la

Unidad de Planeamiento, remite la opinión Técnica favorable del Plan

Operativo Institucional ajustado 2019 de la Universidad Nacional de

Moquegua, por estar en concordancia con la Plan Estratégico

Institucional PEI 2018 -2020, y con el Presupuesto Institucional de

Apertura (PIA) 2019 que asciende al monto de S/. 33,148.299.00 soles.

(RCO Nº 1208-2018-UNAM , 2018).

RCO Nº 1208-2018-UNAM . (31 de Diciembre de 2018). RESOLUCIÓN DE COMISIÓN ORGANIZADORA

Nº 1208-2018-UNAM. Obtenido de RCO Nº 1208-2018-UNAM.
 Que, mediante Informe Legal Nº 898-2018-UNAM-CO/OAL del

21.12.2018, la Oficina de Asesoría Legal, emite opinión favorable de

aprobación del Plan Operativo Institucional 2019, y señala que debe ser

aprobado como un instrumento administrativo que contiene los procesos

a desarrollar en el ejercicio 2019 con el fin de cumplir las metas

presupuestarias establecidas; (RCO Nº 1208-2018-UNAM , 2018).

RCO Nº 1208-2018-UNAM . (31 de Diciembre de 2018). RESOLUCIÓN DE COMISIÓN ORGANIZADORA

Nº 1208-2018-UNAM. Obtenido de RCO Nº 1208-2018-UNAM.
 Paso 4:
Revisada su consistencia y levantadas las
observaciones se pasa a su aprobación mediante
resolución de comisión organizadora.

CASO UNAM
 Que, mediante Resolución de Comisión Organizadora Nº 576-2018-

UNAl\1, la Comisión Organizadora aprobó el Plan Operativo

Institucional - POI 2019, de la Universidad Nacional de Moquegua, con

un presupuesto de S/. 21,684.959 soles para la ejecución de actividades y

acción de inversión de los diferentes órganos y unidades orgánicas. (RCO

Nº 1208-2018-UNAM , 2018).

RCO Nº 1208-2018-UNAM . (31 de Diciembre de 2018). RESOLUCIÓN DE COMISIÓN ORGANIZADORA

Nº 1208-2018-UNAM. Obtenido de RCO Nº 1208-2018-UNAM.
DESAGREGACIÓN DEL PLAN
OPERATIVO INSTITUCIONAL
GRACIAS…