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"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

EL SOCIO ANALISIS DE 5 VIDEOS

CURSO:
Ingeniería económica financiera

DOCENTE: CASTRO GUILLÉN CARLOS AGUSTÍN

ALUMNOS:

 Rojas Huamani Lenhely Victor

CICLO: IX
SOCIO MARCUS LEMONS

Caso 1: empresa de diseño grafico.

Es una empresa dedicada al diseño grafico, en la cual se enfocan al mercado marketing, esta
empresa no tenias muchas ganancias por diferentes causas.

Diagnostico:

 No tienen un plan para la captación de nuevos clientes. ( solo dependían de un un gran


cliente) su ganancia estaba enfocado tan solo en aquel cliente por lo tanto si perdían ese
cliente podrían quedar en la bancarrota total).
 Maquinarias obsoletas, ineficientes, en depreciación.
 Procesos sin eficacia ni eficiencia.
 Y lo más importante no había un jefe del control total de la producción (habían dos jefes
pero lo aplicaban sus perspectivas de de la empresa por motivos familiares).

Caso 2: Paletas de helado chip pass

El negocio de los helados en Florida es grandioso, las ganancias eran altas

Diagnostico:

 Falta de control de inventario


 Incapacidad emprendedora del dueño
 Falta de supervisión de sus empleados
 Falta de pago a cuenta por pagar
 Mala inversión en modelos de franquicias

Margen bruta 80%


Ventas diarias 1000 – 1500
Inversión excesiva
Caso 3: Estreno fabrica de Jeans Detroit Jeans

Diagnostico.

 Ganancias $/. 250.000


 Mal distribución de los áreas de trabajo
 Autoritarismo organizacional.
 Contratar el personal
 Nuevos productos jeans para mujeres, carteras, promocionar sus productos con una feria
nacional.
 Café de comerciantes

Caso 4: tienda de vinos (Amazing Grapes)

Diagnostico

 Empleados
 Mucho inventario sin rotación
 Desorden en almacén
 Mala supervisión del área
 Mala comunicación
 Ventas $3300000
 Ofrece servicio de comida y bar

 Pagar las deudas proveedores.


 Financiado con un $300000
 Acción de las acciones en un 51%
 Control del inventario Reducir
 Falta de liderazgo
 Liquidación de existencias estimada
 Remodelación y ampliación del área del bar de la cocina.
 Ingreso de nuevos proveedores de nuevas marcas
Caso 5: Negocio de hamburguesas.

Es una empresa que esta en una situación critica , complicada por las bajas y ventas y la deuda
acumulada, si no solucionan sus problemas podrían quebrar.

Diagnostico

 Socios con problemas de amistad


 Deficiencia en los procesos de la producción
 Materias primas muy costosas
 Hay un plan de captación de clientes con nuevas ofertas
 ventas de los productos con más demanda aumento de la producción.
 Redistribución de la empresa de hamburguesas

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