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FACULTAD: INGENIERÍA
Cada uno de estos mundos posee una atmosfera, que durante siglos el
hombre ha tratado de entender su comportamiento.
En un principio el hombre observaba el tiempo y posteriormente usaba
esta observación para hacer predicciones sobre el mismo. Y anticiparse a
predecir las condiciones meteorológicas , las cuales debería para
entender su funcionamiento:
OBSERVAR
APROVECHAR ESTUDIAR
PREDECIR ENTENDER
los EFECTOS POSITIVOS del tiempo atmosférico, por eso los mejores climas
producen los mejores resultados si sabemos aprovecharlos.
ORIGENES DE LA MEDICIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL:
Clima no tenia nada que ver con el negocio, estaba totalmente disociado de los
resultados. Por un lado, los datos duros, la planificación, la estrategia y el clima
laboral era más un tema divertido, social, concerniente al Dpto. de Recursos
humanos. En la agenda de los Directivos, este tema no estaba.
Ser coherente con la imagen externa. Entre lo que digo hacia afuera y hago hacia
adentro. Como trato a mi gente y cuido de ella, así como cuido de los aspectos
que exteriorizo.
¿Cómo sabemos cual es un excelente lugar para trabajar?
Jefe/Autoridad
Trabajo Compañeros
Colaborador
¿Cómo sabemos cual es un excelente lugar para trabajar?
Ser distinguida como una Organización que es un excelente lugar para trabajar,
significa convertirse en parte de una comunidad que se transforma en referente para
INVERSIONISTAS, CONSUMIDORES, COMPETIDORES y para la SOCIEDAD en general. Así
como para las personas que están en busca de nuevas oportunidades de trabajo.
Clima y cultura organizacional existen, desde que existen las organizaciones, el
punto es gestionarla, poder tener de el un claro diagnóstico y emprender unas
acciones en función de nuestra estrategia de negocio.
Condiciones ambientales
Comunicación
Remuneración y compensación
Reconocimiento
Participación en la toma de decisiones
Sentido de pertenencia
Relaciones interpersonales
Oportunidades de desarrollo
Liderazgo y autoridad
Satisfacción con el trabajo
Trabajo en equipo, entre otras.
Esta gestión nace del interés en convertir la Organización en un excelente lugar para
trabajar y emprenderla implica tener claro los objetivos, ser coherentes, ser
consistentes.
Construcción de
vínculos de
confianza
HOY…
EL LIDER
Creando un vinculo a
través de una relación
de confianza
Lo que no se puede obtener como un regalo…se exige por medio del salario.
Los excelentes lugares para trabajar se han enfocado en que lo más importante
para la gente y para quedarse es:
EL DESARROLLO Y EL CRECIMIENTO PERSONAL
Preparando a los Lideres.
10 CLAVES PARA LA GESTIÓN ESTRATEGICA DE
CLIMA ORGANIZACIONAL