Gestión de

Campos Maduros
Jornadas Técnicas Comahue 2008

Ricardo E. Martinez
ricardo.martinez@petrobras.com

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Agenda

 Definición y Conceptos sobre Campos Maduros.

 Estrategia para Reactivación de CM.

 Rol de la Tecnología.

 Aportes de la Gestión del Conocimiento.

 Conclusiones.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Ciclo de Vida Técnico y Económico de un Campo

Madurez es
Campo Maduro?
consecuencia de la
Arena
explotación; en cambio
Marginal es puramente Agua Depletación

una clasificación
Levantamiento PAY OUT CASH FLOW
financiera !! ACUMULADO
Artificial PLANO

Descubrimiento Puesta en Producción Abandono

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año N-1 Año N

Pozos de Avanzada Pozos de Desarrollo Pozos de Reemplazo

OPTIMIZACION
PRUEBA INVERSIONES OPEX
Ampliación de
VALOR Pozos Instalaciones
Plan de Desarrollo y Sumideros
COMERCIAL aprobación

Pozos Infill
Instalaciones Mantenimiento de Presión

FINANCIAMIENTO PROBLEMAS DESARROLLO

OPERATIVOS NUEVAS RESERVAS

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Criterios para definir un CM (SPE 2004)

 Ha excedido la vida media de los campos en la misma Cuenca?

 Produce menos del 50% del pico de petróleo?

 Ha producido más del 50% de las reservas totales?

 Las instalaciones y pozos son obsoletos?

 Los costos operativos son elevados?

 Existen problemas de producción de agua, arena, corrosión, etc. ?

Los CM (Brown Fields)

tienen en promedio
más de 30 años de
antigüedad y
representan el 70 %
de la producción
mundial !!!

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Desarrollo vs Optimización de CM

Desarrollo y Revitalización de campos Optimización de campos

Lifting

Upsides Campos Maduros

Proyectos

PD Upsides

Producción

Eficiencia Técnica – Operativa Eficiencia Técnica – Operativa

Foco en el Ddevelopment Cost Foco en el Lifting Cost

En qué etapa se encuentra su campo ?

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Lifting Cost vs RAP y % Agua
8.0
7.0
U$S /B.O.E. 6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
0 5 10 15 20 25 30 35
RAP
8.0
7.0
U$S /B.O.E.

6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
% de AGUA

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Otro Criterio para definir un CM

• FR = Factor Recuperación = V.REC. / POIS > 15 %

• GE = Grado Explotación = P.ACUM. / REC.FIN. > 50 %

• R/P = Relación Res./Produc. = RES. TOT. / P. Anu. < 5 Años

• IC = Indice Comprobación = RES.PBD /RES.TOT. > 90 %

V.REC. = Volumen Recuperado

POIS = Volumen Original “in Situ”
REC.FIN. = Recuperación Final = Acumulada + PD + PND + PRO + POS
P. ACUM. = Producción Acumulada
RES. TOT. = Reservas Totales = PD + PND + PRO + POS
RES. PBD = Reservas Probadas = PD + PND
P. Anu. = Ultima Producción Anual

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Campo Marginal ó Maduro ?
Brown Field de más de 20.00

60 años de antigüedad, 19.00

Producción de Petróleo (M Bls/d)

18.00
con FR de 12 % , reservas 17.00

remanentes
16.00
15.00

significativas y no
14.00
13.00

depletado. . 12.00
11.00
10.00

Ene-90

Ene-91

Ene-92

Ene-93

Ene-94

Ene-95

Ene-96

Ene-97

Ene-98

Ene-99

Ene-00

Ene-01

Ene-02

Ene-03
ENTONCES. . . .
20.00
19.00
• Era una visión antigua ó faltaba
Producción de Petróleo (M Bls/d)

18.00
17.00
16.00
visión ?
15.00
14.00
• Se usaba tecnología antigua ó no se
13.00
12.00
usaba tecnología ?
11.00
10.00
• Se habían terminado las ideas ?
Ene-90

Ene-91

Ene-92

Ene-93

Ene-94

Ene-95

Ene-96

Ene-97

Ene-98

Ene-99

Ene-00

Ene-01

Ene-02

Ene-03

Ene-04

Ene-05

Ene-06

Ene-07

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Estrategia para Reactivación de CM
FILOSOFIA
• Visión compartida.
• Enfoque integral.
• Gerenciamiento del campo según su contrato.
• Crecimiento y Optimización del valor del activo.

PREMISAS
• Captación, desarrollo y retención del talento.
• Introducción de nuevas y/o distintas tecnologías.
• Gerenciamiento del ciclo de vida: CAPEX y OPEX.
• Disminuir riesgos ambientales y de seguridad industrial.
• Foco.
• Marco regulatorio propicio.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Tácticas para Reactivación de un CM
OPTIMIZACION DEL FACTOR RECUPERACION
• Manejo del reservorio.
• Aplicación de tecnología.
• Descubrimientos de interyacimientos.
• Extensiones de contratos.

ANTICIPACION DE PRODUCCION
• Reducción del tiempo de agotamiento de las reservas.
• Planificación según ciclo de vida.
• Innovación.

OPTIMIZACION DE COSTOS OPERATIVOS

• Eficiencia operativa.
• Innovación.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Qué tipo de Organización para Reactivar un CM ?

Organización integrada, soportada en la

calidad de sus talentos, la gestión del
conocimiento y orientada a resultados:

Geofísica - Geología - Reservorios – Const. de

Pozos - Instalaciones – Producción,
interactuando con un mismo objetivo.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Rol de la Tecnología en CM
 Capturar nuevas y distintas tecnologías donde sea posible.
Considerarlas sólo si son convenientes y resuelven los
problemas.
 Definir el modelo de negocio y la escala requeridos para

confeccionar los contratos adecuados.

 Tener apertura para compartir datos, experiencias, expectativas

y resultados con Compañías de Servicio y proveedores.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Aportes de la Gestión del Conocimiento en CM
Conocimiento:
Habilidades, experiencias y valores propios de una organización,
que la distinguen y hacen que sus resultados sean
consistentemente superiores

Gestión de la tecnología
• Acortar los ciclos de proyecto
• Trabajo colaborativo Intra e ínter operadores
• Benchmarking con los de clase mundial

Medición de resultados y Seguimiento de Operaciones

• Normalizar métodos y herramientas
• Compartir Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas

Motivación de los equipos

• Participación en diferentes proyectos
• Equipos de “Peers”
• Visibilidad y disponibilidad de los especialistas

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Aportes de la Gestión del Conocimiento en CM

Formación, capacitación, desarrollo

• Mapa de Conocimientos
• Capacitación no convencional (“on the job training”)

Historia y registros
• Gestión de datos
• Gestión de documentos

Optimización
• Mejora continua
• Análisis de procesos y conocimientos

Innovar...Innovar !!!!
Satisfacer necesidades en forma
creativa ocasionando un gran
impacto !!

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Conclusiones
 Es imperioso distinguir entre un campo marginal, maduro o

maduro marginado. Resulta oportuno segmentar los yacimientos

ó los campos para diagnosticar en que etapa de madurez se
encuentran.

 La selección de un CM para reactivarlo dependerá fuertemente

del gerenciamiento de su contrato y de las condiciones

regulatorias.

 La aplicación de simultaneidad de tácticas para reactivar un CM

dependerá de la madurez de explotación del mismo.

 La captación de nuevas y distintas tecnologías deben procurarse

donde sea posible, pero su aplicación estará sujeta a la

necesidad, adecuación y conveniencia de los CM.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

 Conclusiones
 Uno de los factores críticos de éxito en la reactivación de un CM

es la organización con un enfoque integrado, apoyada en

talentos con competencias técnicas adecuadas y capacidad para
asumir riesgos.

 La experiencia nos dictamina el elevado aporte de la gestión del

conocimiento a los procesos de reactivación de CM. La

innovación es el único pilar que nos permitirá optimizar y operar
viablemente un CM en las etapas finales de explotación.

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina

MUCHAS GRACIAS !!!!

Petrobras Energía S.A. - E&P Argentina