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• 1) Objetivos de la investigación

Hay dos tipos de envejecimiento de la vida del equipo.


1.El envejecimiento de los equipos en sí: la vida del producto del propio equipo llega a su fin (por ejemplo, el envejecimiento de las piezas, la fatiga en ejes y fundamento, deterioro de la
pintura de edificios, torres y recipientes, y el aumento de productos descatalogados, etc)2.El envejecimiento de las funciones independientes de envejecimiento de los equipos: la vida de
los productos del propio equipo no ha terminado (incapacidad para cumplir con la calidad requerida, mayor exigencia en la calidad, la obsolescencia de los productos en el mercado, etc.)
Asociado a este tipo de vida de equipos, empresas de reemplazar o de nueva construcción de equipos. Por lo tanto, no es exagerado decir que la exactitud en la predicción de vida útil del
equipo puede cambiar una cultura corporativa, e incluso puede hacer o deshacer sus actividades de negocio.
En términos de la teoría, la vida útil del equipo es organizada y fácil de seguir, pero en realidad, es muy difícil de juzgar. Este estudio se centra en la predicción de vida útil del equipo para
estudiar la manera de aumentar la precisión en la predicción de vida útil del equipo. El punto central de este trabajo es "envejecimiento del propio equipo", como se describe en
1. anteriormente.
2) Los detalles de los estudios
Los costos de reparación dependen en gran medida del envejecimiento de los equipos, ya que el costo de la reparación y actualización se acumula de acuerdo a la vida útil del equipo. Los
determinantes de la actualización son la predicción de vida del equipo, y el tiempo y el alcance de la actualización. El estudio sobre la predicción cubrirá también la metodología para
determinar la probabilidad de problemas o el tamaño de los riesgos.
1.Los estudios sobre la tecnología para la predicción de vida útil del equipo
Las tecnologías de estado-of-the-art para la predicción de vida de los equipos han avanzado mucho. Sobre todo, los relacionados con la vibración se organizan y trabajan en muchas
máquinas rotativas. Además, las cosas como el control de aceite y los datos sobre corriente y la potencia se utilizan para estimar la vida útil del equipo.
Sin embargo, si el equipo ha estado en uso durante años 5, 10 o 30, es muy difícil predecir el grado de deterioro del equipo mes a mes. Debido a esto, algunas empresas han renunciado a
la tecnología de los equipos de diagnóstico a pesar de su interés inicial.
Además, una gran cantidad de datos de registro en el equipo se han consolidado más allá de los límites corporativos. Sin embargo, la estimación con estos datos es válida sólo para la vida
de equipo promedio, pero no la vida útil del equipo de su propia empresa con 100% validez, porque es difícil hacer ajustes para reflejar la historia de la compañía de fondo de
correcciones, tales como registros de reparación, presencia o ausencia de fallos y condiciones de operación. El problema con esto es que no es posible acumular datos lo suficientemente
buenas para aplicar directamente a su propio equipo.
A partir de estos hechos, se pretende llevar a cabo estudios se centraron en la metodología para juzgar la vida del equipo y en la tecnología de los equipos de diagnóstico y el sistema de
análisis de datos, de modo que será fácil de usar, conveniente y altamente fiable.
2.La consideración de los riesgos y estudios sobre predicción de vida del equipo
Incluso con la vida del equipo previsto, un problema puede ocurrir si no se trata adecuadamente. Esto significa que otro punto de vista para determinar un calendario para la sustitución
es la forma de pensar en el tamaño de los riesgos y contramedidas en caso de problemas. En otras palabras, el equipo que causa poco impacto cuando en el fracaso puede ser reparado
tras el fracaso, pero los que pueden desencadenar graves desastres debe ser reparado antes de descomponerse.
Al hacer esto, ¿qué tipo de riesgos deberían tener en cuenta es un tema importante. En este estudio, cuestiones tales como la forma de pensar acerca de estos riesgos, los tipos de
riesgos tiene que ser predicho, y cómo se relacionan con la predicción de las prácticas de gestión actuales serán los temas de debate.
3) Sistema y el período de la investigación
En cuanto a 1. anteriormente, el grupo de estudio sobre tecnología de mantenimiento del estado de la técnica se ha creado. En este grupo de estudio, el alcance de la investigación no se
queda dentro de la tecnología de que el estado de theart diagnóstico, pero se extenderá a los sistemas circundantes para apoyar el diagnóstico, tales como EAM, PAM, CRM y gestión por
resultados, para llevar a cabo las actividades para perseguir mantenimiento proactivo. Se trata de una tarea de investigación importante para entender correctamente la situación actual
y considerar la forma de reflejar que la información sobre el mantenimiento. En nuestro punto de vista, esto se aplica no sólo a la industria de procesos, sino también a una amplia gama
de industrias, tales como el proceso de montaje, automóviles, semiconductores, y la comida.
Respecto 2., Nos gustaría tomarlo como un problema para el año fiscal 2006 en adelante.En este año fiscal, la relación entre el riesgo y la pérdida, el mantenimiento y la gestión en el
marco de MOSMS será objeto de estudio, el cual será puesto a discusión en el año fiscal 2006 en adelant
• -1961The Japan Management Association (JMA) establece un
Comité de Mantenimiento.-1964Un sistema para la concesión de
los Premios PM se establece.-1969El Departamento de
Mantenimiento de Planta se disuelve y el Instituto Japonés de
Ingenieros de Planta se establece.-1971El concepto de
mantenimiento de la planta, con la participación total
(Mantenimiento Productivo Total) se proclama.-1981
El Instituto Japonés de Mantenimiento de la planta se puso en
marcha, a raíz de la aprobación del Ministerio de Comercio
Internacional e Industria, como corporación de beneficencia.-
1989La definición de TPM se revisa.-1989La Sociedad de Ingenieros
de Planta Japón se ha establecido.-1990La Asociación Japonesa de
Contratistas de mantenimiento y servicio se puso en marcha.-
2005Soluciones JIPM sociedad de responsabilidad limitada se
separa y se transfiere de JIPM como una corporación con fines de
lucro.

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