Diseño del título

SUBTÍTULO
 LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
• Su interés principal era eliminar el fantasma del desperdicio y
las perdidas que sufrían las industrias
• También era elevar la productividad mediante la aplicación de
métodos y técnicas de ingeniería industrial
• Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de
la administración son la medición y la observación
 FREDERICK TAYLOR

• Nació en filadelfia ,Estados Unidos

• Procedente de una familia de cuáqueros
• Tuvo una educación basada en principios
rígidos y con una fuerte disciplina ,
dedicado al ahorro y trabajo
• Tuvo innumerables seguidores como GANTT
GILBRETH , EMERSON , FORD , BARTH y muchos mas
¿ EN QUE SE BASO PARA EL
DESARROLLO DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA ?

• Estudio de las tareas

• Elevación de la productividad en los trabajadores
APORTES DE TAYLOR
• Eliminación del desperdicio
• La administración como ciencia
• Organización racional del trabajo
• División del trabajo
• Análisis de tiempos y movimientos
• Método de trabajo
• Selección y capacitación del personal
• Estandarización
• Supervisión funcional
 PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
• PLANEACION
• PREPARACION
• CONTROL
• EJECUCION

OBJETIVO :
Aumentar la eficiencia a nivel operacional
 CASO2:
CASO 2:Eco
Eco Me
 Eco Me
Empresa ecológica

Fundado por Robin kay Levine en el 2006 Yen socia y tine el 12 % de las ganancias

ECO ME nació de una circunstancia difícil 17 variedades de productos

negocio muy significativo para ellas

Agregar un título de diapositiva (1)
 El administrador debe
Ciencia del puesto del
acompañar controlar y
trabajo
cooperar con el empleado

LOS PRINCIPIOS
DE TAYLOR

Selección científica de los El administrador debe

empleados y su dividir el trabajo entre el
entrenamiento en el método empleado y la
científico de trabajo administración
¿Puedo aplicar los
principios de Taylor para
mejorar la gestión de eco
me?
 Principio de planeación

Cambiar la forma particular del trabajador para el desempeño sus labores

Sustituir la improvisación
 Principio de preparación

Implementar la maquinaria Entrenar al personal

 Principio de control

La gerencia tiene que cooperar con los trabajadores

Certificar que el trabajo se desarrolle de acuerdo a lo planeado

 Principio de ejecución

Dividir las tareas de acuerdo a las funciones y responsabilidades

¿ Que aspectos se deben
estudiar para tener una
mayor competitividad ?
ASPECTOS QUE TIENE QUE MEJORAR ECO ME
• Ineficiencia en el embalaje y
etiquetado
proceso • mala comercialización
• ineficiencia en la encargada
de ventas

producto personal
• Ventajas competitivas
• Establecer una estrategia de
operaciones
 Conclusiones

1. Podemos apreciar cuan útil estos 4 principios a pesar de que

fueron en el desarrollo industrial son tal esenciales para la
correcta funcionamiento de cualquier empresa
2. El apego personal inpide tener un buen juicio para el desarrollo
de la empresa
3. El conformismo de robín conduce a un circulo vicioso
impidiendo el desarrollo empresarial y generando déficit
financiero
4. Falta de incentivos salariales y materiales(homo economicus)