Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos.

División de Ingeniería Industrial

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES I.
UNIDAD 5: JUSTO A TIEMPO.
ACTIVIDAD: CONCLUSIÓN.
DOCENTE: ANA MARÍA BARRAGÁN
GÓMEZ
ALUMNO: VICENTE SANTOS JUAN
MANUEL.
 Conclusión: Justo a Tiempo.

El Sistema Justo a Tiempo es un conjunto integrado

de actividades diseñadas para lograr un alto volumen
de producción, utilizando inventarios mínimos de
materias primas, trabajo en proceso y productos
terminados y se basa en la lógica de que nada se
producirá hasta cuando se necesite, dicha necesidad
es determinada por la demanda real del producto.
 Justo a Tiempo.

Por otra parte el sistema JIT se apoya de otros

sistemas para en conjunto hacer que las presas tenga
una mejora continua.
En este caso seria el kanban la cual es una
herramienta para lograr una ventaja competitiva
sobre las demás empresas del mismo ramo ya que su
propósito y objetivo es entregar los productos a
tiempo.
Justo a Tiempo.
 Justo a Tiempo

Este sistema se rige bajo principios que el personal

deberá estar al 100% familiarizado con el para lograr
un ambiente de trabajo favorable sin distinciones ya
sea por religión, cultura, etc.
 Justo a Tiempo

Mas que ser una estrategia es una filosofía de trabajo

ya que implica que toda la gente de una organización
este involucrada en todos y cada una de los pasos del
proceso productivo y logístico por lo cual le permite a
la gente el tomar conciencia de que es necesario
ponerse en el lugar del otro para ver que el hacer las
cosas bien no es una moda si no una cultura de cada
empresa.