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CULTURA
ORGANIZACIONAL
FASE: FASE:
DE SENSIBILIZACIN CREDIBILIDAD
Conciencia del
Predisposicin empleado que puede
favorable hacia la lograr una
empresa innovacin con
tcnicas de
creatividad,
implantando
iniciativas y
proyectos
FASE: FASE:
DE DE CONSOLIDACIN
SISTEMATIZACIN
Residencia del
Es donde se manifiesta
los resultados de forma
DNA lo que
ms explicita, mediante llamamos los
inversin dedicacin y genes de la
evolucin.
empresa
Definir los participantes del mismo nivel jerrquico
Se tomar toda la informacin necesaria para generar ideas y compartir la
informacin.
Este es una de los pasos claves, es aquello de lo que
queremos tener idea , sirve para perfeccionar algo en la
organizacin, realizar una tarea o afrontar un problema.
Se puede determinar 3 fases: La generacin de ideas, es el
momento de producir las ideas, luego la evaluacin de lo que
hemos producido afrontando su riesgo , buscando lo que aporte
un valor para la organizacin. Por ltimo hacer realidad aquello
que se ha imaginado.
La persona facilitadora es la que ambientara el proceso, alentar al equipo
para la generacin de ideas las indicaciones sern:
SUSPENDER EL JUCIO, BUSCAR LA CANTIDAD, FOMENTAR LA ESTIMULACIN
RECIPROCA ENTRE LOS PARTICIPANTES, HACER VER QUE LAS IDEAS SON DE
TODOS , TENDER A LA BREVEDAD LAS APORTACIONES, Y ANOTAR TODAS LAS
IDEAS QUE APAREZCAN.
Cuando el flujo este optimo, para crear ideas inusuales hay que hacer un
esfuerzo inusual
Primero se lee todas la ideas y luego destacar con mayor potencial para la
organizacin, se continua hasta dejar una nica idea . Luego se informar el
resultado a los participantes y el xito del cambio innovadora organizacional
para luego facilitar el xito de futuras convocatorias. Siendo esto el capital de
ingenio para la organizacin,