1.

Estructura global del sistema Toyota de

produccin, relacin entre sus fines y sus
medios
DONDE Y COMO SE ORIGINO EL JIT?

1. El J.I.T se origin en Japn, donde fue aplicado

por la empresa automovilstica Toyota que empez
a utilizarlo a principios de los aos 50.
Surge como una solucin a sus mayores
problemas:
El ahorro de espacio.
El reducido volumen de las operaciones de las
empresas japonesas no permita la implantacin
eficiente de sistemas de produccin masiva.
Falta de capital y necesidad de reducir costos.
 QU ES EL JIT?
"Just in time" (JIT), literalmente quiere decir "Justo a
tiempo". Es una filosofa que define la forma en que
debera optimizarse un sistema de produccin.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la
lnea de fabricacin de forma que lleguen "justo a tiempo"
a medida que son necesarios.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES

El JIT tiene 4 objetivos esenciales:

Poner en evidencia los problemas fundamentales.
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Sistemas para identificar
Disear problemas.
2.El sistema Kanban consigue la produccin Just-in Time en el momento
oportuno

Qu es el sistema Kanban?

El sistema Kanban como tal surgi en Toyota, el

fabricante japons de automviles, para organizar
mejor su produccin de vehculos dividiendo el
proceso en fases bien delimitadas que se tenan
que cubrir correctamente para pasar a la siguiente
fase, garantizando as un producto de calidad.