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DocTec Presentacion-Ejecutiva
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NOMBRE DE LA EMPRESA
logotipo
Descripcin general de la empresa
Hoy
Elabore un esquema
parecido a este para sealar
2009
de 3 a 5 momentos ms 2000
importantes para la empresa
y hacer un breve relato de
cada uno. 1995
Equipo de trabajo
Atributo 2
(ej. Servicio, disponibilidad)
Atributo 3 (ej. Propiedades fsicas
o de desempeo)
Incluya todos atributos necesarios, que ayuden a identificar las principales ventajas
competitivas de su tecnologa, respecto a lo que esta disponible en el mercado.
El mercado
A
CANCELADO
Describa la situacin actual del 4% EN FORMALIZACIN
B
mercado. 1%
Describa su Mercado Potencial y su C
EN OPERACIN
Mercado Meta (% crecimiento anual, 9%
principales de competidores, valor
monetario, demanda potencial)
Describa sus objetivos, la
participacin % esperada, la situacin
proyectada una vez que usted entre al
mercado, como har frente a posibles
barreras de entrada.
Describa cualquier caracterstica CONCLUIDO Y
adicional. D
FINIQUITADO
Sea breve y concreto. 86%
Fuente:
Modelo de negocio
Proceso
Insumo
o B
desarrollo
40
35
Use un grfico en el que se vea
claramente la proyeccin de sus 30
ventas y utilidades para los 25
primeros 5 aos del negocio.
Como se muestra en la figura. pesos 20
Ventas
15
Utilidad Neta
Intente presentar nmeros claros 10
y congruentes con sus objetivos, 5
con la propuesta que presenta y
con el valor real de su mercado 0
objetivo. 1 2 3 4 5
aos
TIR:
Tiempo de recuperacin de la inversin:
VPN:
Punto de equilibrio:
Tasa de descuento:
Aplicacin de los recursos
Describa los rubros de apoyo en los que solicita el apoyo al Fondo de Innovacin Tecnolgica en
la modalidad que se trate, los montos y en su caso, las aportaciones de la empresa.
Enve como informacin anexa, el desglose de los conceptos que comprende cada uno de los
Rubros Elegibles en los que solicita el apoyo.