CONTROL FINANCIERO

EN LA EMPRESA
 CONTROL FINANCIERO
Tener una empresa implica pensar en las actividades que se desarrollan
y aportan valor y aqullas que no.
Analizar estos datos no es tarea fcil, las herramientas de control
financiero no son fciles de utilizar si no es un experto quien se hace cargo de
ello.
Por eso es importante contar con la ayuda de un asesor financiero que facilite
esta labor.
Como empresario de una pequea empresa puedes dominar las actividades
de tu sector pero es muy probable que no tengas conocimiento de gestin
empresarial, la gestora no es suficiente, puesto que la informacin que aporta
es del pasado, para anticiparte al futuro debes contar con un asesor financiero
en tu equipo, o externalizar este servicio, esto aportar un
gran valor a tu negocio, el control financiero del mismo permitir que dejes de
realizar actividades que restan valor a tu empresa para poder dedicar ms
tiempo y recursos a aquellas que suman valor.
 IMPORTANCIA
El control financiero permite a los directivos especialistas o no en el rea de
gestin de las finanzas de una organizacin. Brinda las herramientas necesarias a
travs del sistema contable para estudiar las estructuras clave para un buen
desarrollo del control financiero, de este modo los directivos se podrn cerciorar
que las actividades se desarrollen segn lo establecido por las polticas
financieras.
El control constituye una etapa primordial en la administracin de una empresa,
sin control financiero los planes de negocio, la estructura organizacional y la
direccin quedan cojas. No se puede tampoco verificar cul es la situacin real de
la organizacin sin un instrumento que informe que los hechos estn acordes con
los objetivos marcados.
El control financiero es la fase en la cual se implantan los planes financieros, es el
proceso de retroalimentacin y ajuste que se requiere para garantizar que sigan
los planes y modificar los existentes ante cualquier clase de improviso.
 CONTROL FINANCIERO
El Control Financiero es la fase posterior a la implantacin de los planes
financieros; el control trata el proceso de retroalimentacin y ajuste que se
requiere, para garantizar la adherencia a los planes y la oportuna modificacin
de los mismos, debido a cambios imprevistos.
OBJETIVOS DEL CONTROL FINANCIERO
Diagnosticar: se aplica cuando existen reas con problemas y se
emplean medidas de prevencin antes que de correccin.
Comunicar: se realiza a travs de la informacin de los resultados de
las diversas actividades de la empresa.
Motivar: de todos los logros que tenga la empresa, a travs de sistemas
de control tendrn beneficios todos los empleados.
FUNCIONES
Valorar las decisiones financieras tomadas con anterioridad a la fase de
control.

Visualizar el camino a seguir tras la revisin de los parmetros financieros de

la empresa.

Ayudar a identificar a travs de los objetivos financieros los objetivos generales

de la empresa, as como relacionar los dos tipos de objetivos.

Mostrar y cuantificar las diferentes alternativas que puede tomar la empresa.

Competir contra el cambio, con la posibilidad de obtener ventajas competitivas

por ello.

Reconocimiento prematuro de los problemas financieros de la empresa.

 CMO LLEVAR A CABO EL CONTROL
FINANCIERO?
Algunos elementos fundamentales para llevar a cabo el control financiero en una

Entidad empresarial son, por un lado, el Balance Situacional . ste es un informe

bsico

que refleja la situacin financiera que se posee en una fecha determinada. El mismo

posee informacin sobre el patrimonio, los activos y los pasivos, quienes deben

relacionarse entre ellos para reflejar correctamente dicha situacin financiera. En el

control financiero, el balance nos ayuda a conocer la situacin financiera por la que

esta pasando la empresa, ya que ste nos indica cul es la cantidad de dinero que la

empresa posee, y cuanta es la cantidad de dinero que debe.

Gracias!