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Direccin Produccin

Curso Taller:
AUXILIAR DE ALMACEN
Proceso de Recepcin y
verificacin

Lic. Miguel Navarro


Iquitos - 2014
Euribe
Direccin Produccin
INTRODUCCION

Entre los elementos que forman la estructura del


Sistema Logstico, en las empresas.

El Almacn es una de las reas que acta en las dos


etapas del flujo de productos, materiales, el
abastecimiento y la distribucin fsica, constituyendo
actividades importantes para la operatividad de la
misma

Siendo necesario implementar mtodos , sistemas y


procedimientos de Gestin Logstica en donde uno de
los procesos es el de recepcin de productos,
materiales e insumos.
Direccin Produccin

RECEPCION

rea cuya funcin es obtener


rapidez en la descarga y
recepcin de las mercaderas;
cuyo objetivo es que la
permanencia en esta, sea la
mnima posible , pues el costo de
operacin dependen de la fluidez
en la operatividad ; considerando
lo siguiente :
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Control Interno
Orden de Compra
Fecha de Recepcin
Control Comercial
Gua de Remisin
RUC
Razn Social y Domicilio Legal
Cantidad Recibida vs Cantidad
Ordenada
Precios y Condiciones Comerciales

Control Fsico e Inspeccin de


Calidad
Especificaciones Tcnicas
Presentacin Vencimiento

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PROCESO DE RECEPCION

1- RECIBIR EL PREALERTA DE
REMISION
Es recibir la notificacin de la fecha
arribo o llegada de la carga a la bodega.
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PROCESO DE RECEPCION

2- LLEGADA DE LA MERCANCIA A LA
BODEGA
La mercanca puede llegar a la bodega
como carga suelta, en camin,
contenedor etc.
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PROCESO DE RECEPCION
3- DESCARGAR Y VERIFICAR ESTADO
DEL EMBALAJE
Revisar el embalaje inicial con en el cual
llega la mercanca a la bodega sin
verificar su contenido, este puede ser
en cajas, estivas, pallet, cajones.
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PROCESO DE RECEPCION

4- DESEMPACAR Y CONTAR
UNIDADES
Es despaletizar la mercanca y contar
que este completa las unidades que
han llegado
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PROCESO DE RECEPCION

5- REEMPACAR LAS MERCANCIAS


AVERIADAS BAJO UN MISMO EMPAQUE
A FIN DE TENER UN MAYOR CONTROL
Separar la mercanca que a llegado en mal
estado y unificarla a un solo embalaje

6- REPORTAR LAS INCONSISTENCIAS


SOBRE AVERIAS Y FALTANTES DE LAS
MERCANCIAS POR REFERENCIA
Pasar reporte de las inconsistencias de la
mercanca que falta o esta averiada al
encargado en la bodega
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PROCESO DE RECEPCION

7- UBICAR LAS MERCANCIAS EN LOS


ESPACIOS DE PREALMACENAJE
Ya teniendo la mercanca seleccionada
pasamos a ubicarla en su respectiva
estantera
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PROCESO DE RECEPCION

8- REGISTRAR EN EL SISTEMA DE
INVENTARIOS
Ingresar la informacin de la mercanca
llegada a la bodega en el sistema de
inventarios o base de datos que se
maneje
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PROCESO DE RECEPCION

9- COLOCAR ETIQUETA
(CODIGO DE BARRAS)
Es el proceso de
pegado de etiquetas
para identificar los
productos por
referencias, color, etc
QUE HARA UD.? Direccin Produccin

Caso 1:
El proveedor entrega a tiempo el material
solicitado en cantidad y calidad, pero le
advierte que es muy similar casi igual
al especificado en la O.C. y que si existe
una diferencia inmediatamente lo
solucionamos. Ud. sabe que se trata de
un proveedor frecuente que no ha
presentado problemas y por tanto,
recepciona OK el producto.?
Caso 2:
El proveedor entrega 200 kg. de arroz y la
O.C. indica 150 kg. El transportista le dice
es que Uds siempre solicitan 200 kg lo
que es verdad segn sus registros. Para no
devolverse con el sobrante, el
transportista le pide que lo recepcione y lo
cargue en la siguiente orden, 13total Uds
QUE HARA UD.? Direccin Produccin

Caso 3:
Recepcionista y trans
portista se conocen
desde hace tiempo y
han establecido una
relacin de confianza
mutua. Un Viernes po
tarde, el transportista r la
le solicita que le guard
unos pallets hasta el e
lunes, para no
devolverse con ellos a
la empresa. Ud. Los
recepciona y los deja
en una zona al aire lib
Por la noche, los guard re.
ias estn autorizados
encender fogatas en a
los tambores, usando
maderas existentes e las
n los patios, por lo tan
los pallets fueron con to,
sumidos. El Lunes, el
transportista indignad
o por lo ocurrido, solic
hablar con la Gerencia it
. Esta le hizo ver que
exista documento alg no
uno de recep14cin y po
lo tanto no poda resp r
o
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