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Caracteristicas
El decisor piensa que el azar no esta
de su lado por eso cree que tome la
alternativa que tome, sucedera lo
peor para el.
Este criterio es util en situaciones
muy inciertas, si se quiere evitar
riesgos o existe conflicto.
Ejemplo
Una empresa duda entre lanzar al mercado el
producto A o el producto B. La decisin depender
de la reaccin de la competencia. Si la competencia
no se adelanta, la empresa estima que ganara
15000 dolares con el producto A y 12 000 dolares
con el producto B. Si la competencia se adelanta, la
empresa ganara 8 000 dolares con elproducto A y
9000dolares con el producto B. Con estos datos se
debe configurar la matriz de decisin y ver que
opcin sea la ms conveniente para la empresa
aplicando los criterios de Incertidumbre
Matriz de Decision
Alternativas de
Decision
Eventos
Lanzar
producto A
15 000
8 000
12 000
9 000
Lanzar
producto
B
Solucion: Bajo
incertidumbre
La competencia La competencia
no se adelanta se adelanta
Alternativas de
Decision
Eventos
Sj Minimo
La
competencia
no se
adelanta
La
competenci
a se
adelanta
Lanzar
producto A
15 000
8 000
8 000
Lanzar
12 000
9 000
9 000
producto
DECISION:
Segn el B
criterio de WALD se recomienda lanzar el producto B al mercado
Maximo
9 000