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Estrategia y Matriz Foda
Estrategia y Matriz Foda
FODA
La Estrategia en las
Empresas
y
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Qu es la Direccin Estratgica?
Organizar y hacer funcionar la empresa mirando siempre al futuro
Planificar
Organizar
Coordinar
con
VISIN
de futuro
Retroalimentar
Anlisis
Foda
Empresa
P R O C E S O
MISIN
Problemas
estratgicos
Estrategia
general
Soluciones
estratgicas
VISIN
compartida
Factores clave
externos
Grupos
implicados
reas clave
internas
Matriz
FODA
Decisiones
estratgicas
Acciones
estratgicas
Lneas
estratgicas
PLAN ESTRATGICO
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FODA
Debe ser:
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13
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Tecnologa
Entender las tendencias de la tecnologa
Analizar los efectos en el negocio y en su
mercado
Descubrir la visin tecnolgica que tienen
otras empresas
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Competencia
Reconocer los competidores que ofrecen
productos sustitutos y su tecnologa
Observar sus mejores prcticas
Identificar el modelo de negocio que usan los
competidores principales
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Alianzas
Reconocer
empresas
potenciales
para realizar alianzas (distribuidores,
proveedores, empresas)
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Economa
Analizar el crecimiento econmico del pas
Analizar los indicadores econmicos (PIB,
tasas de inters, tasas de inflacin,
desempleo)
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Gobierno
Descubrir los factores legales y polticos que
reglamenten las estrategias de Internet
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Procesos
Estrategias actuales
Recursos
Capacidades
Competencias distintivas
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Procesos
Analizar cada uno de los procesos e
identificar reas de oportunidad
Estudiar las posibles relaciones de los
procesos internos con los de otras empresas
relacionadas
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Estrategias actuales
Evaluar su grado de eficacia y eficiencia
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Recursos de la empresa
Identificar los recursos tangibles (dinero,
empleados, instalaciones, tecnologa redes)
Identificar los recursos intangibles (marca,
patentes, imagen y conocimiento)
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Capacidades
Identificar las habilidades que se obtienen como
consecuencia del uso de los recursos
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Competencias distintivas
Recursos, capacidades y habilidades distintivas
del negocio para lograr beneficios y sobresalir
ante la competencia en la creacin de valor al
cliente
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Amazon.com
Es una empresa de comercio electrnico,
localizada en Seattle, Washington (Estados
Unidos).
Aunque comenz vendiendo libros, actualmente
comercializa una amplia gama de productos,
entre los cuales estn msica, video, ropa,
juguetes, joyas, artculos electrnicos, etc..
Adems de operar en Estados Unidos, tiene
websites en otros mercados como Canad,
Francia, Alemania, Japn y Reino Unido.
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FODA DE AMAZON.COM
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
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ESTRATEGIA DE AMAZON.COM
Basada en bajos precios: el mayor
incentivo de la empresa son sus
bajos precios; aunque estos han
logrado su propsito, es posible que
los clientes sean atrados a otras
tiendas que provean mayores o
mejores incentivos.
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