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desempeo
Seguridad
Estatus
Autoestima
Poder
Afiliacin
Consecucin de metas
Necesidades en comn
Intereses comunes
Similitudes culturales
El estatus
Formales
Informales
Grupos de
trabajo
trabajan juntos
para terminar
una tarea
Grupos de inters
afiliacin para
alcanzar objetivos
Grupos de
amistad tienen
caractersticas en
comn
Disolucin o
Dispersin
Conflicto intergrupal,
aceptan la existencia del
grupo pero no quien lo
controlar.
Desempeo
Normalizacin
Tormenta
Formacin
Estructura plenamente
funcional y aceptada. Llegan
a conocerse y comprenderse.
Factores que
afectan el
comportamiento
de grupo
Roles
Normas
Cohesin
Metas
La informacin y los
conocimientos son
ms completos.
Mayor diversidad de
puntos de vista.
Mayor aceptacin
de una solucin.
Mayor legitimidad.
Desventajas
Consume tiempo
Presiones para
conformarse
Dominio de pocas
personas
Responsabilidad ambigua
El grado de
consenso de los
miembros de un
grupo social en
relacin con un
proyecto o
situacin comn
Composicin
Liderazgo
Normas
Elementos
Papeles
Cohesividad
Status
Realizacin
Normalizacin
Agitacin
Formacin
Son disciplinados
Son puntuales
Conocen la meta
Sus miembros se
renen de forma no
voluntaria con el
propsito de resolver
un problema
determinado. Una vez
alcanzado el objetivo el
equipo se disuelve.
Creadores-innovadores
Exploradores-promotores
Asesores-desarrolladores
Impulsores-organizadores
Finalizadores-productores
Controladores-inspectores
Defensores-mantenedores
Reporteros-consejeros
Vinculadores
Equipos de
trabajo
Comparten
informacin
META
Desempeo
colectivo
Neutral (o
negativa)
SINERGIA
Positiva
Individual
RESPONSABILIDAD
Individual y
mutua
Aleatorias y
diversas
HABILIDADES
Complementarias
cada
una
se
beneficia
del
lo
cual
lleva
una
mayor
ayudando
organizacionales
en
el
mediante
la
logro
de
las
motivacin
metas
de
los