Anlisis caso Clarkson Lumber

Perspectiva Gerencia
General

Contexto
A pesar de tener una rentabilidad buena la empresa
presenta una escasez de caja, lo que ha generado llevar al
lmite del crdito de Suburban National Bank que es por la
cantidad de $400,000.00
El nivel de ventas ha crecido han generado utilidad despus
de impuestos para el ao 93 alrededor de $60,000, para el
94 $68,000, y $77,000 para 1995.
Se ha solicitado a un nuevo banco la habilitacin de un
prstamo por $750,000.00, debido a la deficiencia de
liquidez que se encuentra la empresa.
Northrup Bank ha hecho valuaciones especiales
al
endeudamiento de la compaa, como solicitar
autorizaciones previas para comprar activos o retiros de
efectivo, las condiciones que establece la obligacin es con
un plazo de 90 das, con un mximo de $750,000.00 , con
una tasa de 2% fluctuante y 11 % inicial.

Objetivos propuestos.
Evaluar las condiciones del prstamo actual con
Suburban National Bank, contra las condiciones y
oportunidades del prstamo de Northrup Bank
Analizar los estados financieros para
opciones de acuerdo a los resultados

sugerir

Anlisis de la situacin del propietario en base a los

cambios propuestos

Propuestas de solucin.

Primer Propuesta
Utilizar el financiamiento que ofrece el Northrup Bank de
$750,000 a un plazo de 90 das.
Ventajas de esta opcin:
1. Financiamiento autorizado, se cuenta con procesos de
desembolso rpido y permite que se consoliden las
deudas.
2. Ayudara a tener flujo de caja para aprovechar los
descuentos por pronto pago a los proveedores, poder
tener los fondos necesarios para aprovechar compras
por volumen lo que
garantiza acceso a mejores
precios.
3. Tener los fondos suficientes para cubrir pedidos
grandes.

Segunda Propuesta
1. Generar modificacin en los procesos y la
forma de llevar las cosas en la empresa
2. Rotacin de inventario ,se debe agilizar
3. Disminuir los tiempos de las cuentas por
cobrar
4. Aprovechar los descuentos ofrecidos por
parte de los proveedores
5. Mejor opcin de plazo para los crditos,
alargando los plazos lo mximo posible.
6. Evaluar la disminucin del salario del
propietario de la empresa

Tercer Propuesta
1. Buscar una tercera alternativa de
financiamiento.
2. Que se tenga un plazo ms largo para el
financiamiento
3. Buscar mejorar las tasas de inters
4. Que permita tener otra opcin diferente a
hipotecar las casas familiares
5. Mejores condiciones del financiamiento
del crdito rotativo

Estrategia de Gerencia
Renegociar las condiciones con
Northrup Bank , y evaluar modificar
los procesos de la empresa.
Mejorar los procesos permitir que la
empresa se vuelva ms competitiva
y esto permita tener las condiciones
de mejora para que el banco
flexibilice su postura.

Como Hacerlo.
Aumentar la rotacin de inventarios
Disminuir los tiempos de cobro a menos de
30 das
Aumentar el margen de tiempo para el
pago a proveedores
Disminucin del salario del propietario
Renegociar el financiamiento actual o
nuevo
Evaluar los indicadores de ingreso con
ms corto tiempo