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Sistema Integrado

Mdica

Planificacin Estratgico
de Tecnologa de
Informacin

www.medica.com.pe

Alumno

INCIO CHAPILLIQUEN, ENRIQUE DAVID JOSE.

Razn Social: Negociaciones Rafaela S.A.C.


Nombre Comercial:
MDICA (Laboratorio Clnico Especializado)
Rubro: Laboratorio Clnico Salud.

Datos
Empresa

Direccin: Av. Larco 1124 Trujillo


Av. Jos Gabriel Condorcanqui N 2117 Distrito: La
Esperanza Trujillo

Que
hacemos.?

MDICA Laboratorio Clnico Especializado es una empresa que


brinda servicios de anlisis clnicos de calidad con una
atencin humanizada, rapidez y seguridad en la entrega
de resultados, siendo fortalecido por un equipo de
profesionales especializados en tcnicas de laboratorio de
tecnologa
avanzada.
Contamos
con
una
moderna
infraestructura y equipamiento que nos permitir obtener
resultados confiables y oportunos, aportando as en el control y
prevencin de las diferentes enfermedades de quienes son
nuestra razn de ser, nuestros pacientes.

Visin
Ser reconocidos en el norte del pas brindando servicios de
salud con estndares de calidad, excelencia y humanismo.
Misin
Brindar servicios con calidez y tica para la prevencin,
diagnstico y cuidado de la salud.

MISIN

Planificacin
Estratgico de
Tecnologa de
Informacin
(PETI)

Planificar y gestionar de manera ptima toda la infraestructura


y recursos tecnolgicos presentes en MDICA, para lograr la
mayor eficiencia posible con el uso correcto de las tecnologas
disponibles y poder as apoyar a la organizacin en el
cumplimiento de su misin y objetivos organizacionales y
generar valor agregado a todos sus procesos y su
funcionamiento en general.
VISIN
En el 2020 MDICA espera haber adoptado los marcos de
gestin de TI ms conocidos en el mercado, tales como COBIT y
algunas normas ISO, adems de ser ejemplo nacional en lo
referente a la gestin integral de TI, logrando as una
diferenciacin vital frente a su competencia, demostrando
calidad y buena gestin de su infraestructura interna de TI.

Anlisis
Situacin
Actual

MDICA Laboratorio Clnico Especializado es una


empresa que brinda servicios de anlisis clnicos
de calidad con una atencin humanizada,
rapidez y seguridad en la entrega de
resultados, por lo que tiene en cuenta diferentes
aspectos que aportan al cumplimiento tanto de sus
objetivos como los de sus clientes, estos aspectos
estn relacionados con las actividades de gestin,
definicin
de
arquitectura
tecnolgica,
caractersticas del componente humano y las
prcticas de actualizacin que se manejan, las cuales
permiten a partir de su correcta integracin alcanzar
las metas propuestas.

Infraestructura tecnolgica

Situacin
Deseada

En los prximos 5 aos,MDICAfortalecer la


infraestructura tecnolgica en trminos de capacidad,
disponibilidad, eficiencia, y actualizacin. Para tal
efecto, se considerarn los equipos principales, el
software de apoyo y de seguridad, la capacidad de
almacenamiento masivo, el apoyo al usuario final.

Estratgicos
(Direccin)

Mapa de
Procesos

Operativos
(Negocio)

Soporte
(Apoyo de los dems
procesos)

Finanzas.
Contabilidad.
Planificacin.
Presupuesto.
Elaboracin de Polticas de Calidad.

Admisin y Caja.
Anlisis Clnico
Toma de Muestra. (Subproceso)
Proceso de Exmenes. (Subproceso)
Entrega de Resultados. (Subproceso)
Generar/Migrar Asientos Contables.

Recursos Humanos
Logstica
Administracin de Infraestructura tecnolgica.
Licenciamiento y contratacin.

Proceso:
Admisin y
Caja.

Objetivo

Contar con un sistema informtico integrado y de


acceso inmediato, con su respectiva seguridad, sobre
la data.

El Sistema Integrado denominado Mdica est


conformado por distintos mdulos.

Descripci
n

Admisin Caja.
Contabilidad.
Logstica.

Funcionali
dad
Sistema Integrado
MDICA

Modulo Admisin
Caja

Modulo
Contabilidad

Gestionar
Creacin de
Usuarios
Gestionar
Personas (Natural
/ Jurdica)
Gestionar
Servicios.
Gestionar
Campaas.
Gestionar
Convenios.
Gestionar Ficha
de Atencin
Caja (Facturacin)
Generar/Migrar
Asientos mdulo
de contabilidad.
Generar/Reportar

Gestionar Periodo
Contable.
Gestionar Plan
Contable.
Gestionar Centro
de Costos.
Creacin de
Asientos
Contables.
Generar Balance
de
Comprobacin.
Generar Libros
Ventas / Compras
.
Reportar Estados
Financieros por
Naturaleza y
Funcion.

Modulo Logstica
Registrar
Requerimientos.
Registrar
Compras.
Control de Stock
Almacn
(Ingreso/Salidas).
Kardex
valorizado.

Caso de Uso

Gestionar Creacin de Usuarios

Prototipo de
Pantalla

Gestionar Creacin de Usuarios

Prototipo de
Pantalla

Gestionar Ficha de Atencin

Prototipo de
Pantalla

Caja (Facturacin)

Prototipo de
Pantalla

Diseo de
base de
Datos

Arquitectu
ra
Tecnolgic
a

Para MDICA es de vital importancia contar con una


infraestructura tecnolgica fuerte que permita
desarrollar
eficientemente
las
tareas
de
procesamiento tanto internas, como lo es el
funcionamiento de nuestros sistemas de informacin,
y de nuestras tareas externas como puede ser el
soporte remoto a sucursales, e Intranet de nuestro
Clientes. Para esto necesitamos equipos que sean
fiables en cuanto a rendimiento y que sus empresas
productoras sean reconocidas y faciliten el soporte
tcnico
en
caso
de
ser
necesario.
Para cumplir con lo expuesto anteriormente, se ha
optado por adquirir una plataforma tecnolgica,
basada en arquitectura HP para los servidores y
LENOVO para estaciones de trabajo; y en todo lo
relacionado a equipos activos de red y de
comunicacin, la arquitectura est basada en la
marca Cisco.

Estaciones
de trabajo

DESCRIPCIN

THINKCENTRE M73 FORMATO


COMPACTO

Sistema operativo

Windows 10 Pro 64 bits

Chipset

Intel H81

Procesador

Procesador Intel Pentium G3220 (3M


Cache, 3 GHz)

Memoria

Especificaciones del mdulo: PC312800


Ranuras DIMM 2 UDIMM
Tipo - DDR3
Speed1 - 1600 MHz

Grficos

NVIDIA GeForce GT620

Perifricos

Teclado y Mouse Lenovo

Disco duro

Disco de 3,5 500 GB 7200 rpm

Unidad ptica

DVD-ROM
Grabadora de DVD

Ethernet

Gigabit Ethernet3 10M/100M/1000M


integrada

Conexin inalmbrica

2x2 802.11 b/g/n con Bluetooth


1x1 802.11 b/g/n

Servidor

Especificaciones
Detalles tcnicos
Tipo de chasis
Nivel de ruido
Memoria
Disposicin de la memoria
Ranuras de memoria
Memoria interna mxima
Tipo de memoria interna
Velocidad de memoria del reloj
Procesador
Nmero de ncleos de procesador
Modelo del procesador
Familia de procesador
De cach L3
Circuito integrado de tarjeta madre
Nmero de procesadores instalados
Mx.nmero de procesador SMP
Impulsin ptica
DISCO DURO

Rack (1U)
43.6 Db
2 x 2 GB
4
16 GB
DDR3
1333 MHz
4
E3-1240
Intel Xeon

8 MB
Intel C200
1
1
8 TB

Arquitectu
ra
Tecnolgic
a

Estos servidores sern usados para todos los servicios


internos que se necesitan en la organizacin, tales
como Web Server para el sitio web, servidor de
aplicaciones, servidor de correos, servidores de bases
de datos, adems de sistemas de deteccin y
prevencin de intrusos, adems de servicios de
Firewall y de directorio activo.

1 Switch Cisco RW248G4P de 48 puertos


Enrutador Cisco 2811

Telecomunicacio
nes

Conectividad entre todos los equipos mediante el uso


de cableado estructurado categora 6.
VPN (Proveedor Movistar).

Esquema
de Red

A continuacin se expondr el plan a corto plazo


(de 1 a 2 aos) que deber seguirse en todas las
reas de la empresa:
Adquirir equipos tecnolgicos con la capacidad
suficiente para agilizar los procesos de la empresa.
Ofrecer seguridad para los datos de la empresa.

Planes de
Accin

Realizar mantenimiento a las herramientas


tecnolgicas de la empresa.
Asegurar la comunicacin entre todas las reas de la
empresa.
Realizar capacitaciones permanentes a los empleados
sobre el correcto uso de los diferentes SI que posee la
empresa para evitar las demoras o complicaciones
que pueda generar un mal uso de estos.
Crear y/o actualizar mnimo cada 6 meses los planes
de contingencia que se necesitan para prevenir y/o
enfrentar cualquier fallo en los SI de la empresa.

Cronogra
ma de
actividade
s

Recomendaci
ones

Se recomienda que el rea de TI adopte un rol de


liderazgo tecnolgico con la implementacin del
presente plan, para lo cual es importante actualizar y
controlar de forma permanente las acciones
propuestas, as como trabajar en la sensibilizacin
informtica de los usuarios internos de las diferentes
reas que conformar MDICA.

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