DIPLOMADO DE RESIDENCIA, SUPERVISION

DE OBRAS Y SEGURIDAD DE OBRAS

MDULO II: GESTIN DEL REA TCNICA

EXPOSITOR
ING. JOSE A. CONTRERAS VELASQUEZ
Ing. Civil CIP N 87008 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
MBA Magister en Administracin - UNIVERSIDAD ESAN
Gerente General de CCG INGENIEROS ASOCIADOS
josecontrerasv@gmail.com / celular 983630100

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DE OBRAS Y SEGURIDAD DE OBRAS
EXPERIENCIA LABORAL DEL EXPOSITOR: (con 10 aos de
experiencia)
SUPERVISOR DE OBRAS ( IAPAC)
CONTRATATAS Y OBRAS SAN GREGORIO SUCURSAL PERU
CONTRATISTA GRANADA
SIM CONTRATISTAS GENERALES
UNION DE CONCRETERAS UNICON
CCG INGENIEROS ASOCIADOS SRL
HYT
MOR Y MOR CONTRATISTAS GENERALES
FOVIPOL
OFICINAS DE OBRAS INTERNA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
INGENERIA,
MIGUEL BOZZO INGENIEROS, Etc.

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SEGURIDAD DE OBRAS

TEMARIO
CONTROL TECNICO - SUPERVISION

CONTROL DE EJECUCION DE OBRA

PROCESO CONSTRUCTIVO
CALIDAD DE LOS MATERIALES ( especificaciones tcnicas)

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1.00 QUE SIGNIFICA

CONTROL DE EJECUCION DE
OBRA?

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1.01 Reunin de arranque de obra ( proyecto) kick

off meeting
Presentacin del proyecto ( cliente, supervisin y contratista).
Definicin de los alcances mas importantes de la obra ( plazo
de entrega, principales necesidades del cliente, restricciones
del proyecto, deteccin de los involucrados, aspectos crticos
del proyecto, etc.)
Establecimiento acuerdos bases ( nombramiento del comit de
obra, generacin de actas de acuerdos, etc.).

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1.02 Revisin del expediente

tcnico
Expediente tcnico completo.
Compatibilidad de planos.
Especificaciones
tcnicas
y
partidas en los presupuestos
concordables.
Generacin del informe de
revisin del expediente tcnico
por parte de la supervisin.
Consultas previas al proyectista
sobre
inconsistencias
del
expediente

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1.03 Inicio de obra

Apertura de cuaderno de obra
Entrega
de
terreno
( reconocimiento del proyecto)
Fecha de inicio de obra
Presencia de supervisin o
inspector de obra.
Adelanto de obra ( directo y/o de
materiales )
Revisin del contrato de obra
( clausulas importantes)

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1.04 Ejecucin de obra

Apertura de cuaderno de obra
Entrega de terreno
( reconocimiento del proyecto)
Fecha de inicio de obra
Presencia de supervisin o
inspector de obra.
Adelanto de obra ( directo y/o de
materiales )
Revisin del contrato de obra
( clausulas importantes)

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1.05 Control tcnico en la construccin

Definicin y/o establecimiento de los equipos de trabajo ( a nivel
operativo, tcnico y administrativo)

NIVEL OPERATIVO (diario)

Cuadrillas de trabajo con su
responsable ( diario)
Establecimiento de actividades
en obra por cuadrilla
Recopilacin de requerimientos
y observaciones del personal.
Recopilacin
del
avance
realizado

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1.04 Control tcnico en la construccin

NIVEL TECNICO
Desarrollo de un plan de gestin de obra
basado el triangulo de la administracin
de proyectos ( alcance, costos , tiempo y
calidad.
Determinacin del Staff tcnico ( produccin, presupuestos, calidad,
seguridad, programacin, logstica (almacn y suministro),
administracin ( planillas, tributacin, etc.)

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1.04 Control tcnico en la construccin

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1.04 Control tcnico en la construccin

Establecer los roles y funciones de cada
rea en funcin de las necesidades del
proyecto.

Reuniones de evaluacin de avance

( curva S, valor ganado, etc.), para tomar
las acciones correctivas y detectar los
riesgos y generar informes de obra

Revisin diaria de los ATS, trabajos de

alto riesgo (seguridad), de acuerdo a un
plan de seguridad

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1.04 Control tcnico en la construccin

Control
econmico
de
la
obra
valorizaciones (por suma alzada y por
precios unitarios)
NIVEL ADMINISTRATIVO
Ingreso y pago de personal a obra (RR.HH.)
Requerimiento de materiales, equipos y
subcontrataciones para la obra.
Almacn ( control de inventarios)
Seguimiento de pago de valorizaciones ,
plizas, seguros, renovacin de cartas
fianzas, etc.)

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1.05 Presentacin de un plan de calidad

Elaboracin de un plan de calidad para la ejecucin de la obra
Establecimiento de los responsables de calidad
Elaboracin del dossier de calidad para el cierre de obra

1.06 Cumplimiento del plan de calidad

Formulacin de protocolos de calidad
Establecimiento Inconformidades de obra

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1.07 Organizacin de los documentos

Plan de calidad
Procedimientos de calidad
Instrucciones tcnicas complementarias
Registros de calidad

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1.08 Control normativo de las obra

Ley del Procedimiento Administrativo General - Ley 27444 del
11.ABR.2001
Ley General de Arbitraje, Ley 26572
Cdigo Civil, Captulo de Contrato de Obra Artculos N 17711789 del Captulo III, del Ttulo IX
Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado D.S N 083-2004-PCM del
29.NOV.2004
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, D.S. N 084-2004-PCM del 29.NOV.2004

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2.00
QUE
ES
CONSTRUCTIVO?

EL

PROCESO

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2.01 DEFINCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVO

Se define Proceso Constructivo al conjunto de fases, sucesivas o
solapadas en el tiempo, necesarias para la materializacin de un
edificio o de una Registros de calidad

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2.02
PROCESO
PLANIFICACION

CONSTRUCTIVO

La planeacin deber considerar:

Definir el objetivo del proyecto
Traduciendo el objetivo del proyecto
en entregables que cumplan con las
necesidades del cliente.

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2.02 PROCESO CONSTRUCTIVO Y PLANIFICACION

Dividir y subdividir el alcance del proyecto (dinmico).
Involucra establecer , detectar y/o replantear las etapas del
proyecto en funcin de como se va desarrollando la obra.

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2.02 PROCESO CONSTRUCTIVO Y PLANIFICACION

Definicin actividades especificas para realizar cada paquete
de trabajo.
Cada actividad contempla una serie de subactividades que
deben considerar la disponibilidad de recursos (personal,
material y equipos ) segn la capacidad instalada de la empresa.

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2.02 PROCESO CONSTRUCTIVO Y PLANIFICACION

La planeacin deber incluir:
Hacer un estimado de tiempo y duracin de la actividad.
(expertise)
Hacer un estimado de costos para cada actividad (rea de
presupuestos)
Calcular el cronograma ( carcter temporal) y el presupuesto
del proyecto ( temporal o definitivo?).

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2.03 ESPECIALIDADES COMPLEMENTARIAS

Establecimiento de responsables en las
especialidades complementarias de la
obra:
instalaciones
elctricas,
sanitarias,
estructuras
metlicas,
subcontratistas
para
trabajos
especializados ( instalacin de piso,
equipos, etc.).
Coordinacin de fechas de inicio de
actividades
que
minimicen
la
interferencia de procesos constructivos
de las especialidades involucradas.

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1.09 Especialidades complementarias

Presentacin de su plan de trabajo y requerimientos para la
ejecucin de los trabajos.

Reuniones de coordinacin previa al inicio de sus actividades

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3.00
PORQUE
ES
IMPORTANTE
CONOCER LA CALIDAD DE LOS
MATERIALES?

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3.01 CONCEPTO DE CALIDAD DE LOS MATERIALES

El concepto de Calidad de bienes y servicios
En general, Calidad es la propiedad de una cosa que permite
apreciarla como mejor, igual o peor que otras.
Es una cualidad subjetiva (depende del punto de vista).
La calidad de un bien o servicio se puede definir como:
Adecuacin al uso o aplicacin concreta.
Caractersticas que satisfacen una necesidad.
Cumplimiento de unos requisitos (especificaciones).

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ANEXOS - FORMATOS DE CONTROL

Control de planos
Actas de reunin ( comits de obra)
Reporte diario de actividades
Requerimiento de materiales
No conformidades de obra
RFI Request For Information
Procedimientos de trabajo
Protocolos