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SEGURIDAD MINERA Y
CONTROL DE PERDIDAS
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS
2013

Ing. Vctor Alvarez

Len

Ing. Vctor Alvarez

Ing. Vctor Alvarez

Ing. Vctor Alvarez

NORMAS DE REFERENCIA
Ley N 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Reglamento de la Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en
el Trabajo
DS 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional y otra Medidas Complementarias en Minera.
Normas OHSAS 18001:2007. Requisito 4.3.1

Ing. Vctor Alvarez

PROCEDIMIENTOS DEL SSYMA

RELACIONADOS
SSYMA-P02.01 GESTIN DE RIESGOS
Pagina web:
http://www.goldfields.com.pe/ssyma.php
IPERC POR REAS
IPERC GENRICOS:
01
02
03
04
05
06

IPERC
IPERC
IPERC
IPERC
IPERC
IPERC

Climas adversos
Visitas
Uso de Vehculos
Actividades Administrativas
Habitabilidad
Baos porttiles

Ing. Vctor Alvarez

 QUE ES PELIGRO ?

TIPOS DE PELIGROS
CLASE A
Condicin o practica con probabilidad de causar invalidez
permanente, prdida de la vida o parte del cuerpo, y/o prdida
extensa de estructura, equipo, o material, prdida extensa de
proceso y/o dao medioambiental significativo.
Ejemplos:
Cable elctrico expuesto.
Peldao roto en una escalera.
Materiales apilados desbalanceados.
Superficie de piso resbalosa.

TIPOS DE PELIGROS
CLASE B
Condicin o practica con probabilidad de causar lesin sera
enfermedad, invalidez temporal, o daos materiales o
prdidas de proceso y/o dao medio ambiental, que es
disociador pero menos severo que un peligro Clase A.

Ejemplos:
Peligros Ergonmicos.
Levantamiento Incorrecto.
Derrame de Agua caliente.
Derrame de aceite

TIPOS DE PELIGROS
CLASE C
Condicin o practica con probabilidad de causar lesiones
menores, no inhabilitantes, enfermedad, y/o daos
materiales, no disociadores, prdida de proceso o dao
medio ambiental menor.

Ejemplos:
Borde filoso en superficie de metal.
Rayos
Descarga elctrica por la ropa.
Un carpintero que se le observa
manipulando madera en bruto sin usar
guantes.

CLASIFICACIN DE
PELIGROS
Peligros naturales
Peligros biolgicos
Peligros
Peligros
Peligros
Peligros
Peligros

del sistema
fsicos
qumicos
mecnicos
psicolgicos

Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros del
Operador
Peligros Elctricos

CLASIFICACIN DE PELIGROS
FSICOS

QUMICOS

* Ruido
* Vibracin
* Iluminacin
* Temperaturas extremas
* Radiaciones
* Presiones anormales
ELCTRICOS
* Alta tensin
* Baja tensin
* Electricidad esttica

* Polvos
* Humos
* Humos metlicos
* Neblinas
* Gases y vapores
* Sustancias qumicas
FSICOQUMICOS
* Incendios
* Explosiones

LOCATIVOS
* Falta de sealizacin
* Falta de orden y limpieza
* Almacenamiento inadecuado
* Superficie de trabajo defectuosas
* Escaleras, rampas inadecuadas
* Andamios inseguros
* Techos defectuosos
* Apilamiento elevado sin estiba
* Cargas o apilamientos inseguros
* Cargas apoyadas contra muros

ERGONOMICOS
* Posturas inadecuadas
* Sobreesfuerzos
* Movimientos forzados
* Dimensiones inadecuadas
* Distribucin del espacio
* Organizacin del trabajo
* Trabajo prolongado de pie
* Trabajo prolongados con flexin
* Plano de trabajo inadecuado
* Controles de mando mal ubicados
* Mostradores mal diseados

BIOLGICOS
* Virus
* Bacterias
* Hongos
* Parsitos
* Vectores
PSICOSOCIALES
* Contenido de la tarea
* Relaciones humanas
* Organizacin tiempo/trabajo
* Gestin del personal
MECNICOS
* Herramienta defectuosa
* Mquinas sin guarda de seguridad
* Equipo defectuoso o sin proteccin
* Vehculos en mal estado

PELIGROS FISICOS:

Ruido, Temperaturas extremas, Vibraciones, Radiacin.

PELIGROS QUMICOS:

Sustancias Txicas, Material particulado, Gases, Vapores, Humos.

PELIGROS BIOLGICOS

Bacterias, Virus, Hongos, Protozoos, Parsitos.

PELIGROS MECNICOS

Puntas de ejes, transmisiones por correa, engranajes,

proyeccin de
partes giratorias, transmisiones por cadena y pin,
maquinarias y equipos.

PELIGROS PSICOSOCIALES

Estrs, depresin, ansiedad, prdida de autoestima, miedo,

problemas de salud (cardiacos, digestivos, etc.)

PELIGROS ERGONOMICOS
Condiciones ambientales en ergonoma, concepcin y diseo
del
puesto de trabajo, carga fsica del trabajo, carga mental del
trabajo.

PELIGROS LOCATIVOS

 QUE ES RIESGO ?

Cada en el mismo nivel

Cada de altura

Afeccin a la columna

Colisin entre vehculos

Golpe o Aplastamiento

Estrs Laboral

Intoxicacin con agente qumico

Afeccin auditiva

Afeccin Respiratoria

Temperatura Extrema Calor

Descarga Elctrica

Prctica No 4: Una con una lnea el peligro al

riesgo que le corresponde
1

RIESGO

Probabilidad de que un peligro

se materialice en determinadas
condiciones y genere daos a
las
personas,
equipos
y
ambiente

Est asociado a:
* Incertidumbre.
* Vulnerabilidad

* Amenaza
* Consecuencias

* Magnitud del Peligro

METODO DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS
a. INSPECCIONES
Son un medio fundamental para
detectar
condiciones
sub
estndares.
Estas inspecciones se realizan a las
instalaciones,
equipos
y
propiedades de la empresa.

METODO DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS
B. OBSERVACION PLANEADA DE TAREAS
Permite al observador saber si el
trabajador est ejecutando de una manera
correcta todos los aspectos de una tarea
especfica.
La mejor manera de saber cuan bien se
est ejecutando la tarea dentro de un
proceso es observndola mientras se
desarrolla, para aprovechar al mximo la
oportunidad
de
comprobar
el
cumplimiento y efectividad de los
estndares establecidos y obtener las
oportunidades de mejora.

METODO DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS
C. REUNIONES DE SEGURIDAD
Este elemento es fundamental
ya que nos permite hacer una
retroalimentacin constante al personal
en temas relacionados a la seguridad,
entre otros.
Estas reuniones se las lleva a cabo
todos los das antes de iniciar las
labores cotidianas en las diferentes
reas de trabajo.
Las reuniones de grupo, son una
forma excelente para mantener
una
buena
comunicacin,
entrenamiento y motivacin.

METODO DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS
D. INVESTIGACION DE INCIDENTES
Ayuda a Identificar las causas que
los provocan para corregirlas y
evitar que sucedan otra vez.

Cuando ocurre un accidente o

incidente es necesario hacer una
investigacin para poder identificar
las causas bsicas que lo han
provocado, y tomar las debidas
acciones correctivas para evitar
que vuelva a ocurrir.

Prctica No 5:
Identifique el peligro encontrado, anotando tambin el riesgo asociado
y el mtodo de identificacin del peligro para cada uno de los ejemplos
mostrados.

 QUE ES CONSECUENCIA ?
o Resultado o gravedad de un evento especfico que
afecta a Persona, Propiedad o Proceso.

Consecuencia: Muerte,
fracturas, contusiones,
etc.

Consecuencia: Muerte,
fracturas, contusiones,
etc.

Consecuencia:
Lesiones lumbares

Ing. Vctor Alvarez

 COMO REALIZAR EL IPERC ?

o Para evaluar y valorar los Riesgos debemos conocer los
criterios de evaluacin los cuales son:
1. CONSECUENCIA:
Consecuencia Nivel

Persona

Propiedad

Proceso

Lesin(es) Fatal(es)/
Estado vegetal

Dao a la propiedad >= 3,000,000

US$

Perdida al Proceso >= 24

horas

Mayor

Lesin(es) con Tiempo(s)

perdido(s)/
Enfermedad ocupacional
avanzada

300,000 US$ < = Dao a la

propiedad < 3,000,000 US$

12 horas < = Perdida al

Proceso < 24 horas

Moderada

Lesin con Tratamiento mdico

30,000 US$ < = Dao a la

propiedad < 300,000 US$

6 horas < = Perdida al

Proceso < 12 horas

Menor

Lesin menor

1,500 US$ < = Dao a la

propiedad < 30,000 US$

1 hora < = Perdida al Proceso

< 6 horas

Insignificante

Ninguna lesin

Dao a la propiedad < 1,500 US$

Perdida al Proceso < 1 hora

Catastrfica

Ing. Vctor Alvarez

 COMO REALIZAR EL IPERC ?

2. PROBABILIDAD:

Probabilidad

Nivel

Descripcin

Frecuencia de Exposicin

Siempre

Sucede con demasiada frecuencia: Ocurre

ms de una vez al mes en una operacin
minera.

6 o ms personas expuestas
varias veces al da

Muy Probable

Sucede con frecuencia: Ocurre ms de una

vez al ao en alguna operacin minera.

3 a 5 personas expuestas varias

veces al da

Probable

Sucede ocasionalmente: Ocurre menos de

una vez al ao en alguna operacin minera.

1 a 2 personas expuestas varias

criterio
veces al da oEste
muchas
personas
expuestas ocasionalmente
el que

Poco
Probable

Rara vez ocurre: Ocurre ms de una vez

cada 5 aos en alguna operacin minera.

prevalece
3 a 5 personas
expuestas
ocasionalmente

Raro

Muy rara vez ocurre: El evento ocurre rara

vez en alguna operacin minera.

es

para
DETERMINAR
1 a 2 personas
EL expuestas
VALOR de
ocasionalmente
la Probabilidad
Ing. Vctor Alvarez

TABLA DE MATRIZ DE RIESGO

Evaluar el Riesgo para cada Peligro combinando la Consecuencia
ms alta obtenida (Persona, Propiedad, Proceso) y la Probabilidad.

Ing. Vctor Alvarez

NIVELES DE RIESGOS
o De la evaluacin del riesgo determinar la aceptabilidad
del riesgo para el Sistema de Gestin de Seguridad y
Salud ocupacional, siendo el siguiente:

NIVEL DE
RIESGO

ACEPTABILIDAD
DEL RIESGO

Extremo

No Aceptable

Bajo
Moderado
Alto

Aceptable

Ing. Vctor Alvarez

 QUE ES LA ACEPTABILIDAD DE UN
RIESGO ?
A.

Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que

es tolerable para LA EMPRESA MINERA., teniendo en cuenta las
obligaciones

legales

la

Poltica

de

Seguridad,

Salud

Ocupacional y Medio Ambiente.

B. Riesgo No Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel

que NO es tolerable para LA EMPRESA MINERA, teniendo en
cuenta las obligaciones legales y la Poltica de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente.

Ing. Vctor Alvarez

 QUE ES LA ACEPTABILIDAD DE UN
RIESGO ?
Si el nivel de riesgo es inaceptable, establecer medidas de
control adicionales.
Con las medidas de control adicionales aceptadas,
determinar el objetivo del riesgo.
Enviar el registro de riesgos al Gerente del rea para que
establezca planes de accin para mitigar los riesgos
determinados durante las evaluaciones, poniendo especial
nfasis en los riesgos inaceptables.

Ing. Vctor Alvarez

Ejemplo de aplicacin:
Peligro: Rocas sueltas. sueltas.
Riesgo: Aplastamiento por cada de rocas.
Probabilidad: Muy probable (4). La cada de roca es continuo en interior mina, es
decir a cada momento y en todo lugar.
Consecuencia: Mayor (4). Las personas que sufren aplastamiento de rocas pueden
perder la vida.
Objetivo del riesgo: 4 x 4 (Extremo). El riesgo es inaceptable por lo tanto se
tendrn que incluir medidas adicionales de control y seguir evaluando para que el
riesgo sea aceptable.

Ing. Vctor Alvarez

APLICACIN DE JERARQUIA PARA EL

CONTROL DE RIESGOS
Ingeniera

Ms efectivo

(eliminacin y sustitucin)

Administrativos
(procedimiento/prctica)

EPP

Menos efectivo

Los equipos de proteccin personal de seguridad deben ser la ltima opcin de

control para un peligro.

Ing. Vctor Alvarez

APLICACIN DE JERARQUIA PARA EL

CONTROL DE RIESGOS
a. Ingeniera

Ejemplos:
instalacin
de
ventiladores,
aislamiento,
colocacin de extractores, etc.

b. Administrativo

Ejemplos:
Procedimientos,
estndares,
prcticas
seguras de trabajo.

c. Equipo de proteccin personal

Ejemplos: Casco de seguridad,

respirador, lentes, etc.
Ing. Vctor Alvarez

APLICACIN DE CONTROLES DE RIESGOS

CONTROLES OPERATIVOS
ACEPTABILIDAD

NIVEL DE RIESGO
ACTUALES

BAJO

ENTRENAMIENTO Y SENSIBILIZACIN
PRCTICA
NO REQUIERE
EQUIPO DE PROTECCIN
PERSONAL**

MODERADO

ENTRENAMIENTO Y SENSIBILIZACIN
PRCTICA
NO REQUIERE
EQUIPO DE PROTECCIN
PERSONAL**

ACEPTABLE

ALTO

NO ACEPTABLE

ADICIONALES

EXTREMO

CONTROL DE INGENIERA
PROCEDIMIENTO ESTNDAR DE
TAREA (PET)
SEALIZACIN
ENTRENAMIENTO
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

ELIMINACIN
SUSTITUCIN
CONTROL DE INGENIERA
PROCEDIMIENTO ESTNDAR DE
TAREA (PET)
ENTRENAMIENTO
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

REVISIN DEL DISEO DE INGENIERA

PROCEDIMIENTO ESTNDAR DE TAREA
(PET)
PERMISO ESCRITO PARA TRABAJOS DE
ALTO RIESGO (PETAR)**
APLICAR ANLISIS SEGURO DE TRABAJO**
SEALIZACIN*
ENTRENAMIENTO*
SUPERVISIN PERMANENTE*
OTROS.

ELIMINACIN
SUSTITUCIN
REVISIN DEL DISEO DE INGENIERA
PROCEDIMIENTO ESTNDAR DE TAREA
(PET)
PERMISO ESCRITO PARA TRABAJOS DE
ALTO RIESGO (PETAR)**
APLICAR ANLISIS SEGURO DE TRABAJO**
SEALIZACIN*
ENTRENAMIENTO*
OTROS.

* Estos controles no pueden controlar el riesgo por si solos, siempre deben ir acompaados de alguno de los otros controles mencionados
en la lista.
** Solo si es aplicable

Ing. Vctor Alvarez

IPERC

IPERC