Capitulo VI

INTRODUCCIN
El xito de las empresas depende a menudo de
las decisiones que se toman sobre los precios de
venta, costos variables y costos fijos, preguntas
como Si elevamos o reducimos nuestros precios
de venta?, Cmo se afectaran los costos e
ingresos. Si vendemos 1000 unidades ms? , Si
bajamos nuestros costos fijos? ,Si se debe gastar
ms en publicidad?
La relacin CVU es un
modelo que permitir
ayudar a reducir riesgos en
la toma de decisiones y las
acciones que se tomen sobre
cualquiera de estas tres
variables deben tener el
objetivo de maximizar las
utilidades de la empresa
dentro de las restricciones a
las que esta sujeta.
CONCEPTO A TENER EN CUENTA EN LA
RELACIN COSTO VOLUMEN UTILIDAD.
Factor Costos: variable
que ocasiona la
modificacin del costo
total
Factor Ingresos: variable
que ocasiona la
modificacin del costo
total
En el anlisis CVU el nmero de
unidades de produccin ( unidades
fabricadas o vendidas) son el nico
factor de costos e ingresos.
Sinonimia en el anlisis CVU
-Entrada de operacin = ventas
-Costo de operacin = gastos de
operacin
-Ingresos de operacin = utilidad
de operacin
Costos de operacin son la
sumatoria de los costos
variables de aspiracin mas
los costos fijos.
Ingreso de operacin son las
entradas para el periodo
menos los costos de
operacin incluyendo el coso
de bienes vendidos





DEFINICIN DEL ANLISIS DE LA RELACIN
COSTO VOLUMEN UTILIDAD

Es un modelo que
permite comprender los
patrones de
comportamiento de los
costos y las relaciones
entre ingresos y costos
a diferentes niveles de
produccin.
El trmino de la relacin
Costo Volumen Utilidad
representa el anlisis del
comportamiento de los
costos totales, ingresos
totales, precio de venta,
costos variables y costos
fijos al variar el factor de
costos e ingresos, es decir el
volumen de produccin.
Significa que en el modelo
CVU los cambios al nivel de
ingresos y costos significan
solamente porque cambia el
nivel de la produccin.
SUPUESTOS PARA EL ANLISIS DEL CVU Y SUS
LIMITACIONES

Los costos totales
pueden dividirse en un
componente Fijo y en un
componente variable con
respecto de un factor de
costos
El comportamiento de
los ingresos totales y
costos totales es lineal
Los costos fijos
permanecen constantes
Los CV son directamente
proporcinales al volumen
Los precios de venta
permanecen constantes.
Las productividad y la
eficiencia no deben
cambiar
El anlisis cubre un solo
producto, o supone una
mezcla dada de ventas en el
anlisis de varias lneas que
deben permanecer cte.
El volumen de produccin
es el nico factor que
afecta a los Costos e
Ingresos.
LIMITACIONES
Dificultad para la clasificacin de los CF y CV
Modelo se utiliza solo a corto plazo, ya que en un largo plazo pueden variar los
impuestos
En el anlisis a multiproductos ya que esto depende de estimaciones al final
de un periodo.
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de
equilibrio es aquel
nivel de produccin
de bienes en que se
igualan los ingresos
totales y costos
totales, esto es, en
donde el ingreso de
operacin es igual a
cero.
MTODOS DE CALCULO
MTODO DE LA ECUACIN:
De acuerdo a la definicin el ingreso de
operacin es igual al costo de operacin, es
decir, ingreso operacin igual a cero.
Qo = Es el nmero de
unidades en el punto
de equilibrio.
U = Es utilidad a
considerar.
MTODO MARGEN DE
CONTRIBUCIN: Margen de contribucin es
aquella parte de los ingresos que se utiliza para cubrir
los CF y generar utilidades, que es tambin la
diferencia entre el precio de venta menos el costo
variable
MTODO GRFICO:
Para su calculo utilizamos
el supuesto que los costos
totales e ingresos totales
son lineales en relacin al
factor de produccin.
Entonces el punto de
equilibrio se encontrara en
la interseccin de las dos
lneas.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD EN EL CVU
El anlisis de sensibilidad ante varios resultados posibles
amplia las perspectivas para la toma de decisiones respecto de
los que podra ocurrir, no obstante sus bien diseados planes,
algunos de esos anlisis podemos encontrarlos.
Cambio en los costos variables, que se logra
aumentando la eficiencia en el uso de
recursos, es decir, emplear mejor la materia
prima, mano de obra, CIF, generara mejor
utilidad.
Cambio en los precios, permitir
incrementar o reducir el nivel de ventas.
Cambio en los costos fijos
Cambio en el volumen
GRFICA UTILIDAD VOLUMEN
Esta grfica tiene su objetivo de mostrar el impacto sobre las
utilidades los cambios de niveles de produccin que permiten
este resultado, as como cuando la utilidad es negativa y a que
niveles de produccin se producen estos resultados.
PALANCA DE OPERACIN
Se entiende el uso eficiente de los costos generados por una
capacidad instalada dada que producir ingresos suficientes para
cubrir los costos totales proporcionando utilidades. Si el margen de
contribucin excede a los costos fijos se pueden decir que tienen un
apalancamiento de operacin positivo.
Ejm de Mezcla de Ventas por participacin de los productos en las ventas
totales.
Se debe considerar la siguiente formula para el calculo de Mezcla de
Ventas.
Peq = CF / ( McP + McP1 )
P = porcentaje de participacin en las ventas del producto P
P1 = porcentaje de participacin en las ventas del producto Pi.
Sean los datos del siguiente problema.
Total Ventas 160,000
Calculando el porcentaje de participacin en las ventas
S = 120,000 / 160,000 = 0,75
F = 40,000 / 160,000 = 0,25
Resolviendo la formula
Pe = CF / (McsPs + McfPf )
Pe = 300,000 / (1x0,75 + 7x0,25)
Pe = 120,000
Calculando el punto de equilibrio para cada producto
Peqs = 120,000 x 0,75 = 90,000
Peqf = 120,000 x 0,25 = 30,000
Comparacin De Diferentes
Volmenes De Produccin
Un problema que enfrenta la gerencia es la
seleccin entre diferentes alternativas de
produccin, las cuales tienen diversos costos fijos y
variables, por ejemplo, la gerencia puede estar
considerando 2 procesos alternativos de
produccin.
El primero tiene un costo fijo alto, pero un bajo
costo variable por unidad; el otro tiene un costo
fijo bajo, pero un costo variable alto.
Cul es el mejor proceso que la gerencia
adoptara?
ADIDAS est seleccionando entre tres pases el
nico lugar para fabricar chompas deportivas,
Brasil, Hong Kong, Canad. Se vendern las
chompas deportivas a $ 32.00 por unidad. Su
estructura de costos fijos y variables se muestra:
Calcule el punto de equilibrio en unidades y dlares
para cada pas.
Si ADIDAS vende 800,000 chompas. Cul es su
ingreso de operacin presupuestado para cada pas.
Solucin