SEPARATA Nl

MYPES - PYMES
PROFESOR: LUlS ROCCHETTl HERRERA
ASlGNATURA: CREAClON Y GESTlON DE PYMES
ClCLO: 20l0 - l
ORlGEN DEL TERMlNO

En la mayora de los pases industrializados, las organizaciones creadas por

emprendedores se clasifican como PYMES (Pequea y Mediana empresa);
mientras que en diversos pases emergentes se denominan MYPES (Micro y
Pequea empresa).

En latinoamrica, no existe una homogeneidad respecto a los parmetros de

definicin. Sin embargo, la implementacin de un sistema de clasificacin
debe darse de manera situacional, es decir de acuerdo a la realidad
econmica de cada pas.

En Per existe una clasificacin denominada MYPE (Micro y pequea

empresa), para favorecer con la legislacin laboral a la micro y pequea
empresa.
PYME

PAlSES
lNDUSTRlALlZAD
OS
MYPE

PAlSES
EMERGENTES
NO HAY
HOMO-
GENElD
AD

LATlNOAMERlCA
LEY
280l5
DL l086

PERU
MYPES - PYMES
DEFlNlClON DE MYMES Y PYMES

Las pequeas y medianas empresas (PYMEs), son empresas con

caractersticas distintivas, y tienen dimensiones con ciertos lmites
ocupacionales y financieros prefijados por los estados, pases o regiones. Son
agentes con lgicas, culturas, intereses y un espritu emprendedor
especficos. Usualmente se ha visto tambin el trmino MlPYMEs de "micro,
pequeas y medianas empresas", que es una expansin del trmino original,
en donde se incluye a la microempresa.
HlSTORlA DE LA LEY MYPE
l. En abril del 2002, se promulga la Ley 277ll
o.
Crea el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE):
. Se diferencia del anterior ministerio (MTPS), por presentar un enfoque en favor de la
micro y pequea empresa.
ll. El 2 de julio del 2003, se promulg la "Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y
Pequea empresa"(Ley 280l5).
o.
Esta ley dispone un Plan Nacional MYPE, el cual plantea:
a. Amplio consenso y que la totalidad de la institucionalidad MYPE se sienta parte de ella. De
hecho, la participacin de los "Consejos Regionales de la MYPE" (COREMYPE) en cada
regin del pas y del "Consejo Nacional para el desarrollo de la Micro y Pequea Empresa"
(CODEMYPE) convocados por el MTPE, son un gran desafo para el mismo.
b. Ganar fortalezas por su intersectorialidad.

lll. El 28 de junio del 2008, se aprueba el D.L. l086, "Ley de promocin de la competitividad,
formalizacin y desarrollo de la micro y pequea empresa y del acceso al empleo decente".
MlCROEMPRESA

Nmero de empleados: mx. l0

Volumen de ventas: hasta l50UlT

PEQUEA EMPRESA

Nmero de empleados: mx. l00

Volumen de ventas: hasta

l700UlT
DECRETO LEGlSLATlVO l086

El Decreto Legislativo l086 del ao 2008, "Ley de promocin de la

competitividad, formalizacin y desarrollo de la micro y pequea empresa y
del acceso al empleo decente", modifica las caractersticas de las MYPE,
segn el cual una MYPE debe reunir dos criterios, uno es la cantidad de
empleados y el otro el monto de las ventas anuales equivalentes a
Unidades lmpositivas Tributarias (UlT:S/.3.600).
ROL DE CODEMYPE Y COREMYPE

El Consejo Nacional para el Desarrollo de la MYPE (CODEMYPE)

Es un espacio de dilogo y concertacin donde el estado, los gobiernos regionales y

locales, las instituciones privadas, universidades, consumidores y representantes de
asociaciones MYPE, proponen polticas, planes y programas en pro de la
competitividad y del desarrollo de la Micro y Pequea empresa nacional.

Los Consejos Regionales de la MYPE (COREMYME)

Son espacios de concertacin regional, que tienen por objeto promover el desarrollo,
competitividad y formalizacin de las MYPE en su mbito geogrfico, as como
articular los planes y programas nacionales para la promocin y competitividad de la
MYPE a nivel regional.

Son creados por los gobiernos regionales, cuentan con una secretaria tcnica.

Estn conformados por representantes de los sectores y organismos pblicos,

universidades, organismos privados, municipalidades provinciales y gremios de la
MYPE, designados segn las particularidades de cada regin.
ACUMULAClON

Capacidad de generar
utilidades, mantener su
capital e invertir en
empresa.

Tienen mayor cantidad

de activos

Capacidad de generar
empleo remunerado
SUBSlSTENClA

Sin capacidad de
generar utilidades en
perjuicio de su capital.

Sus actividades no
requieren
transformacin
substancial de
materiales o realizan la
transformacin con
tecnologa
rudimentaria.

No inciden
significativamente en la
creacin de empleo
remunerado.
EMPRENDlMlENTOS

lniciativas
empresariales con un
enfoque de oportunidad
o como una opcin
superior de
autorrealizacin y
generacin de
ingresos.

Apuntan a la
innovacin, creatividad
y cambio hacia una
mejor situacin
econmica, ya sea
para un nuevo negocio
o para mejorar y hacer
ms competitiva las
empresas.
TlPOS DE MYPE
Dada la complejidad del sector, podemos elaborar una tipologa de MYPEs
en tres estratos:
AVANCES EN
TECNOLOGlA
GLOBALlZACl
ON
ACCESO A
NUEVOS
MERCADOS
lncrementar
las
exportacione
s
Gran
dinamismo
de las
MYPES
EVOLUClON DEL ENTORNO DE LAS MYPE

Desde los 80 se presentan diversas propuestas sobre las MYPE.

En l990, recin se hace visible aporte de MYPEs a la economa nacional.

Antes de l990, era consideradas como sector lnformal y/o estrategias de sobrevivencia de
sectores populares.

Hoy, el sector informal ha disminuido, pero seguimos siendo la segunda economa ms

informal de Amrica Latina, despus de Bolivia.

Actualmente, la MYPEs generan el 80% del empleo en el pas, sea formal o informal.
BARRERAS QUE lMPlDEN EL DESARROLLO DE LAS MYPE
l. LAS TRABAS ADMlNlSTRATlVAS Y BUROCRATlCAS
. Segn el Banco Mundial, iniciar un negocio en el Per toma el doble que en
otros pases de la regin.
. Datos otorgados por lNDECOPl, afirman que un 74% de las denuncias por
barreras burocrticas presentadas a la comisin de acceso al mercado son
contra autoridades municipales.
. En un estudio de l30 pases que imponen trabas para hacer negocios, el
Per ocupa el ll5 lugar.
. En nuestro pas se demora en promedio ll0 das registrar una empresa.

Las consecuencias de ello son la informalidad y el desincentivo a la

inversin en el pas.

Segn el lnforme del "Foreign lnvestment Advisory Service"(FlAS), los

procesos administrativos para iniciar un negocio en el Per son
burocrticos, complejos y algunos innecesarios y poco predecibles.

Una encuesta a inversionistas del "Global Competitiveness Report", el Per

obtuvo el puesto 7l de 75 pases, en lo referido a trabas administrativas.
2. PROMOClON Y ACCESO A LOS SERVlClOS FlNANClEROS
.
En los ltimos aos se ha incrementado el volumen de colocaciones en
crditos dirigido a la MYPEs.
.
Sin embargo, el costo del crdito es an elevado por la sgtes. razones:
. La gran informalidad en el sector.
. Escasa informacin al alcance de las MYPE, para una mejor seleccin de
las alternativas de financiamiento.
. Altos costos de transaccin.
. Pocos activos de las MYPE como instrumentos de garanta.
. Escasa capacitacin y asistencia tcnica en algunas instituciones de
microfinanzas y en las mismas MYPE.

Sin embargo se est empezando a trabajar en:

Orientar y capacitar a las instituciones que financien el desarrollo de las
MYPE (Sistema financiero y Mercado de capitales).
Campaas publicitarias para que las MYPEs conozcan los productos y
servicios que otorga el mercado.
COMPETlTlVlDAD DEL SECTOR

La competitividad de las empresas radica en su capacidad para ganar posiciones

sostenibles y espacios crecientes en los mercados, a partir de sus ventajas
diferenciables.

Elevar la productividad, a travs de innovaciones constantes de procesos,

productos y gestiones.

Las empresas deben personalizar sus productos y diferenciarlos.

El Per ocupa el 8vo. lugar en competitividad en Amrica latina y el puesto 54 del

ranking mundial, elaborado por el World Economic Forum.

Apostar por una idea de "Competitividad Genuina" y tomar distancia de la

"Competitividad Espuria", caracterizada por salarios bajos, largas jornadas de
trabajo, no declarar impuestos y precariedad en las condiciones de trabajo.

Se trata de promover el fortalecimiento de la capacidad competitiva de la

empresas y de incrementar su tamao. (de micro a pequeas, de pequeas a
medianas, etc.), adems de reducir la cantidad de empresas muy pequeas, de
baja productividad, lo cual genera tambin empleo de baja calidad.

Por ello, se plantea una serie de lneas de accin:

Fomento de la articulacin y la cooperacin empresarial, es decir el
aprovechamiento de conocimientos especficos de cada empresa,
aprovechar economas de escala, flexibilidad en la produccin y difusin de
los conocimientos entre las empresas que cooperan.
La asociatividad para superar las condiciones de inferioridad en los
mercados.
lMPORTANClA DE LA FORMAClON EMPRESARlAL

La formacin universitaria y en general la educacin en el pas, prepara

profesionales que pueden desempear funciones especficas dentro de una
empresa, pero son pocas las escuelas que adiestran para un mundo laboral
independiente.

Diversos estudios recomiendan que en el sistema educativo se debe

reforzar la capacidad emprendedora, como la autoconfianza, autoestima,
creatividad, pasin por el trabajo, el ahorro y espritu de superacin, entre
otras.
TlPOS DE EMPRENDEDORES

En el Per, como en otros pases, existen 2 tipos de emprendedores:

a. Emprendedores por oportunidad o voluntarios, libres y espontneos, inician una
negocio para aprovechar las oportunidades del mercado.
b. Emprendedores por necesidad, quienes ven la creacin de un negocio como la
ltima opcin a la falta de un empleo dependiente.