Algo incierto o eventual que puede ocurrir o no.

ENFOQUE CONTINGENCIAL DE LA ADMINISTRACIN

Proposicin que se explica por la experiencia o evidencia y no por la razn

Identificar las variables de mayor impacto sobre las organizaciones

No es posible alcanzar la eficiencia organizacional con un modelo nico y exclusivo dentro de un ambiente variado La estructura de una organizacin y su funcionamiento son dependiente de su interrelacin con el ambiente externo

No hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teora administrativa: todo es relativo y siempre depende de un factor.

Ambiente

Tecnologa

Predecir diferencias

Estructura y funcionamiento de la organizacin

Un estado ambiental anterior o seal

CONCEPTO SKINNERIANO DE CONTINGENCIA

Un comportamiento

Una consecuencia

Administracin cientfica

Teora clsica Teora de las relaciones humanas Sistema social Teora de la burocracia Teora de sistemas Teora estructuralista Exigencias ambientales Teora Contingencial

Teora neoclsica Teora del comportamiento

Teora matemtica

Ciberntica y teora general de sistemas

ORGENES DE LA TEORA CONTINGENCIAL

Nace en investigaciones hechas para conocer los modelos organizacionales ms eficaces en determinados tipos de industrias 1. 2. 3. 4. Investigacin de Alfred Chandler. Investigacin de Burns y Stalker. Investigacin de Lawrence y Lorsh. Investigacin de Joan Woodward

INVESTIGACIN DE CHANDLER

Estudi cuatro grandes empresas y examin comparativamente las mayores corporaciones norteamericanas

En los ltimos cien aos la estructura organizacional estuvo determinada por su estrategia de mercado

La estructura organizacional corresponde al diseo organizacional, mientras que la estrategia corresponde al plan global de sus recursos

FASES DEL PROCESO HISTRICO DE LAS GRANDES ORGANIZACIONES SEGN CHANDLER

1. Acumulacin de recursos

2. racionalizacin del uso de los recursos

3. Continuacin del crecimiento

4. Racionalizacin del uso de los recursos en crecimiento Estructura multidepartamentalizada Divisin autnoma e integrada Racionalizacin aplicada a los recursos en crecimientos Planeacin a largo plazo, administracin hacia objetivos y evaluacin del desempeo Centralizada

Rpido crecimiento urbano, facilitado por los ferrocarriles

Integracin vertical

Diversificacin y bsquedas de nuevos productos y mercados

Mas acumulacin de recursos

Ampliacin de instalaciones de productos antes que organizar una red de distribucin Surgimientos de Se requeran costos estables a travs de la creacin de una estructura funcional

Para reducir riesgos Planeacin

Departamentos de investigacin y desarrollo de ingeniera del producto y diseos industriales

Coordinacin Organizacin

Descentralizada

CLASIFICACIN DE LAS INDUSTRIAS INVESTIGADAS POR BURNS Y STALKER

Mecnica

Orgnicas

Burocrtica Jerrquica Definitivos Centralizados Verticales

Estructura organizacional Autoridad Diseos de cargos y de tareas Procesos decisorios Comunicaciones Confianza Principio predominante Ambiente

Flexible Consultora Provisional Descentralizados Horizontales

Normas y reglamentos
Teora clsica Estable y permanente

Comunicaciones Interpersonales
Teora de las Relaciones Humanas Inestable y dinmica

INVESTIGACION DE LAWRENCE Y LORSH

En 1972, Lawrence y lorsch llevaron acabo una investigacin sobre la oposicin de la organizacinambiente, la cual marca el surgimiento de la teora contingencial, cuyo nombre derivo de esta investigacin. Donde se concluyeron los problemas organizacionales bsicos: La diferenciacin La integracin

EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACION
a) Los autores escogieron industrias de plsticos, de alimentos empacados y de recipientes de alto y de bajo desempeo Escogieron ambientes industriales de diferentes grados de certeza y de estabilidad, desde ambientes de rpido cambio en sus mercados e innovacin tecnolgica Consideraron el ambiente a travs de tres factores

b)

a)

El ambiente de mercado El ambiente tecnico-economico. El ambiente cientfico relacionado con la industria

TEORIA CONTINGENCIAL
Basados en la investigacin, los autores formularon la teora contingencial: no existe una manera de organizar nica y mejor; por lo contrario, las organizaciones necesitan ser sistemticamente adecuadas a las condiciones ambientales Esta teora presenta los siguientes aspectos bsicos: a) La organizacin es de naturaleza sistmica, es decir, es un sistema abierto b) Las variables organizacionales presentan una compleja interrelacin entre si y con el ambiente c) Las variables funcionan como variables independientes, mientras que las variables organizacionales son variables independientes de aquellas

INVESTIGACION DE JOAN WOODWARD

Joan woodward, sociolgica industrial inglesa, inicio en 1958 una investigacin para saber si los principios de administracin propuestos por diversas teoras administrativas se correlacionaban con el xito de la empresa cuando se llevaban a la practica.

EL AMBIENTE
Es todo aquello que rodea externamente una organizacin ( o un sistema) es el contexto dentro del cual esta se halla inserta. En tanto sistema abierto, la organizacin mantiene transacciones en intercambio con su ambiente, lo cual permite que todo lo que ocurre externamente en el ambiente influya internamente en lo que sucede en la organizacin.

TECNOLOGA

TECNOLOGA
Tecnologa es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y mquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una palabra de origen griego, formada por tekne "arte, tcnica u oficio") y logos "conjunto de saberes").

EFECTOS DE LA TECNOLOGA

Operacin basada en la tecnologa intensiva. En la fuerza laboral intensiva. En la tecnologa media.

LAS ORGANIZACIONES Y SUS NIVELES

LA ORGANIZACIN Y SUS NIVELES

Nivel institucional o nivel estratgico.

Nivel intermedio. Nivel operacional.

CONCLUSIONES

Cada una de las teoras administrativas que se comentan aqu tienen un enfoque diferente para la administracin de las organizaciones y cada una refleja los fenmenos histricos, sociales, culturales y econmicos de su poca, as como los problemas que preocupaban a sus autores. Por lo tanto no es correcto decir que una teora es mas acertada que la otra y seria mejor decir que cada teora presenta una solucin dentro del enfoque escogido.

EVALUACIN CRITICA DE LA TEORA CONTINGENCIAL

El enfoque contingencial busca comprender las relaciones que se establecen dentro de los subsistemas y entre ellos, as como entre la organizacin y su ambiente, y definir los estndares de relaciones o configuraciones de las variables. Este enfoque intenta comprender como operar en condiciones distintas y en circunstancias especificas y esta orientado a sugerir diseos organizacionales y acciones gerenciales apropiadas para situaciones especificas.